互聯網背景下國有企業財務管理創新研究

董玉潔

【摘要】隨著科技信息時代的進一步發展，互聯網已經得到了較為全面的認知和發展應用。同時在互聯網的大背景下，國有企業的財務管理也迎來了改革提升，對于創新型的管理也在不斷探索這對于國有企業而言，將是一項重要的工作改革。面對現如今信息化的快速和共享，掌握信息化技術，結合企業自身的財務管理，才能夠與時俱進，將國有企業的未來發展方向做好指引工作。本文通過對互聯網背景下國有企業財務管理的特點以及現如今面臨的問題盡心分析探討，對于如何優化和制定有效的互聯網背景下國有企業財務管理問題的解決措施提供建議，實現財務管理的創新性，提升國有企業財務管理水平。

【關鍵詞】互聯網 ?國有企業 ?財務管理 ?問題 ?解決措施 ?創新

面對互聯網的快速發展和更新迭代，對于各行各業來說，既是機遇也是挑戰，對于機遇來說，在市場激烈的競爭中，獲得了更多的發展機會，對于挑戰來說，在網絡信息發達化的當下，不能與時俱進，即會被淘汰。國有企業在互聯網的大環境中，其管理系統中的財務管理向互聯網發展是市場發展的必然性。對國有企業財務管理采用互聯網模式，能夠將財物數據與電子信息技術有效結合，能夠擺脫過去的手抄賬本等傳統的工作模式，在互聯網上實現科學的、安全的記賬、做賬以及其他相關數據以及資金的往來記錄，進一步提高了資金的使用效率，降低了資金使用風險，同時協同業務，實現資金統籌、財務結算以及業務處理一體化。國有企業一般跟盤較大，面對傳統的財務管理，如想互聯網財務管理成功轉型，對于國有企業財務管理的創新具有很大的必要性。

一、互聯網背景下的國有企業財務管理創新必要性

（一）互聯網環境下的經濟環境

全球經濟一體化，在互聯網時代已經成為可能，互聯網信息產業已經縱橫交叉，且趨向于全球經濟知識密集化。互聯網的快速發展，造就了全球化的覆蓋，有網絡的地方就能實現信息互通，這對于企業間的合作和重組也實現了跨界，對于企業的資源配置以及產品銷售都帶來臨新的機遇。面對互聯網環境下的全球經濟，其實現的資源共享以及多元化等，已經改變了人們過去的工作方式，同時也改變了企業的運營模式以及財務的管理方式。

（二）互聯網環境下的財務目標

業務的協同管理在互聯網快速發展的當下，已經被越來越多的企業所認知，其的存在對于經濟的發展起到促進作用。目前傳統的企業也將存在于適合其的互聯網環境中，成為其中的一部分，在供需鏈中可能是一個節點也或許是一個組合，對于互聯網而言，其的存在不需要固定的模式也不需要辦公地點，甚至其可以是有關系的各個相關獨立公司間的業務組合。另外，它還可以更具市場需求的不同，或者自身發展趨勢的不同進行解散重組。所以，在互聯網的大環境下，財務目標已經不是過去單一的，其面臨的是業務協同后多個企業利益目標的調整。過去傳統企業中財務目標有辦法實現股東收益最大或者企業文化價值最大，互聯網環境為其提供了適合的方法，實現股東收益最大化或者企業文化價值最大化。

（三）互聯網環境下辦公形式靈活多變

與互聯網接軌，實現信息化傳遞，淘汰過去財務信息閉塞且受限因素較多的局限性，真正意義上實現財務信息通過數據化形式，在空間和時間內享受便利性，只有客戶有需求，財務信息在授權的情況下可以實現即用即查，進行交易也不會在受到時間和地域的影響。互聯網環境下，實現了財務辦公方式的靈活性，對于企業的財務管理，真正意義上做到了隨時辦公、隨地辦公，依據需求采用對應的辦公形式即可實現財務管理，互聯網環境下的企業財務管理，改變了財務人員的工作方式，提高了工作效率，實現了在線辦公和移動辦公。

二、國有企業財務管理在互聯網環境中發展現狀以及面臨的問題

（一）對財務管理信息化了解不夠，過于求成，難以達到預期

隨著時代的改革變遷，網絡信息化對于國有企業中的財務管理形成了一定的影響和沖擊，面對信息數據化對企業財務管理的便利性和直觀性，越來越多的企業投身到財務管理信息化建設中，但是領導層對于財務管理信息化沒有做到全面了解，急于求成，在財務管理信息化技術上沒有做好認真分析，單單只發現了財務管理中使用信息化技術后，由過去人工記賬轉變為現有采用電腦辦公，減少了人力，提高了數據準確性和工作效率，雖然對于財務管理上有了新的變動，稱得上是財務管理的創新，但是并沒有發現其背后對于企業發展而言，最重要的引導和未來房展方向的決定性作用。面對網絡信息化的到來，財務管理信息化的重要性已經清楚的知曉，但是在實際過程中，卻沒有做好充分的準備，面對龐大的數據資料，沒有做到科學合理的規劃，一切為了變而變，各個相關數據庫間實現不了資源共享，相對獨立，難以跨越，再加上國企具有一定的局限性，使得財務管理信息化植入后，相對應的專業人才以及能力不足，急于求成，慌不擇路，導致部門間的信息流通不夠順暢，信息化系統的優勢沒有發揮出來，進而降低了信息化的使用效率。

（二）國有企業中財務管理面對互聯網信息化技術的管理，缺少專業人才

國有企業對于人才的招聘受到一定的限制，在互聯網時代，財務管理與信息化技術相結合，但是在實際中，國有企業中沒有專門的人才來承接，無法做到更有效的建立財務信息一體化的平臺。針對國有企業財務管理的創新，困難重重，在這個創新建設的過程中，一旦有領導層或者相關部門沒有達成共識，未做到積極配合，直接影響其進度。在互聯網環境下，國有企業的信息化管理機制還不夠健全，同時也沒有對應的專業性人才來指導配合，財務管理工作，要求嚴謹準確，因此對于信息化平臺的建設，不但需要專業的人才，還需要其具備良好的溝通能力和較強的專業知識，才能夠實現各部門間的協調和配合。對于上面提高的綜合性的人才，在企業中很難招聘到或者培養出，使得國有企業的財務管理創新對于專業人才的渴求較高，但匹配度較低。

（三）不愿做出改變，對于管理模式和工作方式難以適應

過去傳統的財務管理，方方面面都需要人力進行工作，包括從原材料的采購、賬期、銷售回款等等，但是在互聯網環境下，可以實現通過電腦計算機完成采購、銷售數據分析以及資金往來記錄跟蹤等，更具備安全性，減少了人為因素的影響。但是在國有企業中，大多數對于改變難以適應，由于分工較細且部門間的協調難度的存在，使得財務管理中的業務協同以及在線管理等都難以實施，加上工作方式也發生了變動，可以采取移動辦公和在線辦公，實現了網頁工作，進行數據的處理和審核。但是，在國有企業中，雖然對于互聯網背景下的財務管理做出了改變，僅僅只是實現了內部網絡的在線管理等，還沒有真正意義上實現互聯網財務管理，各部門的信息連接和共享有待完善，對于業務的協同以及資源的配置沒有達到最優。

三、互聯網環境下，提高國有企業財務管理存在問題的創新管理措施

（一）全面認知財務管理信息化，提高專業能力，科學合理的運用

在國有企業中，任何一項舉措要想得到實施均離不開高層領導人的關注和重視，通常我們所講的一句話就是，員工只做領導要求和重視的工作。互聯網信息化技術在國有企業財務管理中的實際應用，需要得到高層領導人的重視，只有高層領導人重視，才能對互聯網信息技術對于財務的管理全面認知，才能進一步要求企業員工理解和接受互聯網信息技術在企業中的應用。因此，強化國有企業領導人對于財務管理信息化技術的全同時牽強面認知，創新管理理念，在企業內部樹立財務管理信息化意識，提高財務部門對于信息化技術與財務信息相結合的認知，同時加強國有企業對于財務部門里財務管理信息化技術的專業知識以及操作技能的培訓，提高財務管理信息化專業能力，實現部門間數據共享，依據國有企業的實際情況，科學合理的進行財務管理信息的調整，發揮財務管理信息化的優勢，將數據作為基礎，能夠進一步的實現對國企發展方向的引導，將國企信息化技術真正落地執行，同時還需要將更多的信息通過財務管理信息化技術收集上來，加強和各部門間的溝通交流，打破壁壘，使得數據通過信息化的處理能夠更好的服務于國企。

（二）加強財務管理中信息化綜合性人才的培養

面對市場的競爭激勵，加上國有企業自身的特殊屬性，能夠在互聯網環境下，國有企業財務管理中擁有屬于自己的綜合性創新人才，對一個企業而言是一件很幸運的事，其對于整個企業在市場中的發展和競爭起到了提高綜合能力的作用，也是很關鍵的一個存在點。國有企業通過對互聯網信息化技術的建設，能夠有效的改善工作方式，提高工作效率，同時能夠將工作人員從過去繁雜的數據中解脫出來，能夠從一個只對數據進行記錄審核的工作作用，提升到一個對于數據能夠進行管理和分析的全新角色，提高了國有企業中財務管理的水平和能力。同時加強對財務工作人員的專業能力培訓，提高對信息化技術的認知和使用，進一步提高工作人員對于工作的創新能力，一個人的創新不叫創新，因此通過歲企業內部采用互聯網財務管理，能夠很好的將信息技術融入到企業內部的財務管理中，真正意識上實現經濟、財務以及網絡信息有效結合，同時制定符合自身企業的財務管理制度，有制度的約束以及專業的知識技能培訓，讓國有企業的財務管理一改往日的工作模式，能夠對于引導企業的運營以及加強資金的風險防范起到很好的促進作用，學習能改變一切，通過對國有企業財務管理的培訓指導，進一步實現讓企業中的財務管理人員工作能力的提升，同時進一步實現財務管理的創新意識。

（三）互聯網環境下，財務管理目標的管控創新

加強對國有企業內部財務管理目標的管控，才能實現企業經濟的較好收益，二者間的關系緊密相連。現在的時代屬于互聯網時代，信息化的快速發展，影響和改變了國有企業固有的工作模式，其內的組織架構以及工作流程都隨著互聯網而發生了改變，在一定程度上，打破了過去小團隊和信息閉塞的局面，對于實現信息共享奠定了良好的基礎。現有的企業發展，深受信息資源廣以及豐富的知識和技術的不斷更新迭代等影響，對企業財務管理進行創新就是魏鯤更好的實現企業自身收益，由收益最大化同時也向知識價值最大化進行轉換。采用知識價值最大化的目的就是可以有效的減少和控制股東權益最大化的局面，影響和制約了企業的深入發展。豐富的知識的最大特點就是知識價值最大化，采用它能夠對于企業的收益以及未來的發展同時兼顧到位，不再一味的只追求利益，實現企業目標和社會目標的統一，真正意義上實現有形的物質資本和無形的知識資本相融合。

（四）對國有企業財務管理模式的創新研究

面對互聯網環境下的國有企業財務管理，首先要做到的就是建立和完善國有企業在其環境下的財務管理制度，因財務管理中的工作人員直接涉及到很多企業內部的財務信息，制度的完善一是為了保護企業內部信息的安全和準確，二是約束財務人員的工作行為，三是保障財務信息以及數據分析的正確性，能夠有效為企業決策提供依據。同時互聯網的引進，在一定程度上對國有企業的財務管理進行了創新升級，使得工作模式由過去的人工記賬轉變成現在的電腦工作，對于信息的時時查閱以及工作需要提供了便利性，設置完善的制度，能夠很好的規避操作失誤，也便于高層領導人對于公司的運營以及資金流向和使用情況的掌握，能夠為企業的發展和戰略做出全面的計劃，降低了資金風險，提高了風險防范意識，為企業發展提供參考依據。

另外，在互聯網大背景下，財務的管理模式也發生了改變，改變了過去的局部、分散的工作模式，可實現遠程控制以及集中式管理模式轉變，對于企業內部的財務狀況進行實時了解和監控，規避了高風險的運營。采用互聯網對國有企業財務管理而言，在一定程度上實現了管理模式的創新，提高了工作效率，對于銷售和運營能夠做到遠程監控，將財物管理進一步深入到分支機構中，便于資金的統籌和使用調配，遠程處理以及集中式管理，這種創新模式，提高了國有企業的競爭力，穩固了其市場地位。

四、結束語

互聯網時代的來臨，影響了各行各業的發展，但互聯網技術的應用是市場發展的趨勢所在，采用互聯網信息化技術，對于國有企業財務管理而言，提高了工作效率，增強了管理水平，創新了管理模式。通過本文對互聯網背景下國有企業財務管理面對的綜合性專業人才的欠缺、工作改變難度較大以及高層領導人對其的認知不全，重視度不足的問題進行深入的分析研究以及如何優化和進行財務管理創新來改變國有企業財務管理現狀，使得財務管理水平得到了提升，提高了國有企業的競爭力，促進了企業的良好的可持續發展。

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