石油化工建設(shè)項目各階段投資控制探討

黃建強

【摘要】石油化工建設(shè)項目是一項比較特殊的施工項目，對其進行投資的控制難度也比較大，而一旦出現(xiàn)投資失控現(xiàn)象就會對建設(shè)項目造成直接的影響，所以需要對石油化工建設(shè)項目進行投資控制。本文分析了石油化工建設(shè)項目投資控制的特點和現(xiàn)狀，并根據(jù)建設(shè)項目各階段進行了投資控制的探討。

【關(guān)鍵詞】石油化工建設(shè)項目 ?階段 ?投資控制

對石油化工建設(shè)項目的投資控制需要對建設(shè)項目每一個環(huán)節(jié)進行分析，采取符合相應(yīng)階段的措施來進行控制方案的確定能夠有效的對投資進行管理控制。

一、石油化工建設(shè)項目投資控制的特點和現(xiàn)狀

對于石油化工在建設(shè)過程當(dāng)中需要對易燃易爆的物品進行利用以及對各種相關(guān)的先進技術(shù)進行應(yīng)用，因此石油化工建設(shè)項目通常情況下會具有易燃易爆、科學(xué)技術(shù)利用比較密集、所投入的資金成本比較大、實際建設(shè)工程的周期比較長等特點，同時也正由于石油化工建設(shè)項目所具有的特點，在對石油化工項目進行相關(guān)的投資時就會面臨一定的挑戰(zhàn)，例如對于項目建設(shè)過程當(dāng)中的不可預(yù)見的因素、對投資進行控制的難度系數(shù)較高、風(fēng)險系數(shù)較高等，所以在對石油化工建設(shè)項目進行投資控制時需要在項目開展建設(shè)過程當(dāng)中的各個相關(guān)的環(huán)節(jié)和階段進行合理有效的科學(xué)方法和技術(shù)手段的運用，通過對實際建設(shè)過程當(dāng)中是否偏離原先設(shè)計的流程以及工程投資資金方面的計劃來對項目建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題進行原因的分析，并采取相應(yīng)有效的措施來對這種偏差進行校正，進而保證石油化工建設(shè)項目投資實現(xiàn)最終的目標。

在現(xiàn)階段石油化工建設(shè)項目投資控制工作當(dāng)中，相關(guān)的企業(yè)部門還存在著對投資控制方面的錯誤認識，這種錯誤的認識主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①進行投資的企業(yè)部門對所投資的石油化工建設(shè)項目的前期研究工作不夠重視，出現(xiàn)研究工作不到位的情況，而把主要的精力放在了建設(shè)項目的施工過程當(dāng)中，從而使得投資控制本身所產(chǎn)生的效果不夠顯著;②在對建設(shè)項目進行設(shè)計時對于設(shè)計方案方面的功能、質(zhì)量以及外在形式過于關(guān)注，而使得在所投入的資金成本方面運用之后的合理有效性沒有進行有效的考慮;③進行招標投標工作環(huán)節(jié)時，對于價格過于重視而忽略了至關(guān)重要的科學(xué)技術(shù)以及石油化工建設(shè)項目施工全過程的整體性成本;④在開展項目施工時，由于出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證不及時、變更把關(guān)不嚴的情況而產(chǎn)生的資產(chǎn)索賠也會導(dǎo)致石油化工建設(shè)項目的投資失去控制。

二、石油化工建設(shè)項目各階段投資控制

（一）可行性研究階段

對于石油化工建設(shè)項目可行性研究階段就是項目建設(shè)的前期階段，在進行具體的投資決策環(huán)節(jié)當(dāng)中扮演著至關(guān)重要的角色，這是由于在對投資進行決策之后，其正確與否直接影響著對石油化工建設(shè)項目的投資的成敗，所以在可行性研究階段進行投資控制是非常關(guān)鍵的。具體的投資控制工作需要以社會、市場、建設(shè)、技術(shù)等各方面的意見以及建議為主要的基礎(chǔ)，并經(jīng)過嚴格的方案比選以及科學(xué)論證的方式來抉擇出投資最佳的方案，從而確定最合適的投資方案以及對投資資金的高質(zhì)量估算。除此之外，還要對后續(xù)市場價格的走向趨勢進行充分的分析，考慮各方面可能會影響投資控制的因素，通過對投資估算工作的改進和完善來防止工作當(dāng)中可能會出現(xiàn)問題或漏洞的情況。

（二）設(shè)計階段

在設(shè)計階段當(dāng)中，設(shè)計工作的水平高低將會對建設(shè)項目的投資高低產(chǎn)生直接的影響，同時也是對石油化工建設(shè)項目進行投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在設(shè)計階段當(dāng)中所運用到的投資控制方法主要是對限額設(shè)計工作的運用，而開展限額設(shè)計的最終目標就是在可行性研究階段當(dāng)中對建設(shè)項目進行投資的估算，同時也作為主要的依據(jù)來開展投資控制工作。

對于相關(guān)的設(shè)計人員需要對功能性裝置本身的安全系數(shù)以及經(jīng)濟可靠性進行充分的、重點的考慮，所設(shè)計出的方案要向標準化、工藝和設(shè)備國產(chǎn)化的方向靠攏，同時不允許私自對實行的設(shè)計標準進行更改，在發(fā)現(xiàn)問題時及時采取措施來做出相應(yīng)的調(diào)整。

（三）招標階段

在進行招標時應(yīng)該對建設(shè)項目的特點充分利用，并通過建設(shè)項目的實際情況來分析選擇符合自身項目建設(shè)的最佳承包形式，同時要做好相應(yīng)的招標投標過程中投資的控制工作。對于招標方式的選取工作通常情況下應(yīng)當(dāng)選擇公開性招標的形式，如果出現(xiàn)某些特殊情況則需要采取邀請投標的方式，并且在必要時應(yīng)該開展相關(guān)的招標投標的資格審查工作;在招標投標的文件編制工作當(dāng)中，必須要嚴格符合國家相關(guān)法律法規(guī)，對文件中的文字描述力求清晰明了沒有歧義，在投標方面控制價格在一個合適的范圍之內(nèi)，使其處于不低于投資成本而又能控制在預(yù)算范圍內(nèi)的狀態(tài)。

（四）物資采購階段

在石油化工建設(shè)項目的投資當(dāng)中，物資采購所占的比例相當(dāng)高，尤其是物資當(dāng)中對于關(guān)鍵性、重要性的設(shè)備進行投資采購的比例，所以在進行投資控制時需要在不影響設(shè)備的功能和質(zhì)量的前提條件下采取限制采購成本、規(guī)范招標采購的方式，從而對采購物資成本進行有效的管理控制。除此之外，在物資采購階段還需要重點關(guān)注關(guān)鍵性、重要性設(shè)備采購的環(huán)節(jié)，盡量采購性價比高、國產(chǎn)化的設(shè)備，并通過對具有設(shè)計以及施工實踐經(jīng)驗的采購人員進行加以運用，定期開展物資采購的相關(guān)會議，對物資采購階段進行共同把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，從而對物資采購階段的投資進行有效的控制。

（五）施工階段

石油化工建設(shè)項目的施工階段是最終投資的執(zhí)行階段，即使如此也不能忽略投資控制工作所產(chǎn)生的效果，而如果在施工階段加強對投資的控制就需要施工單位對模塊化設(shè)計方法加以運用，開展模塊化施工，嚴格控制建設(shè)項目的設(shè)計方案方面的變更，加強施工流程方面的跟蹤力度，如果必要則需要對施工階段進行有效的定價操作之后在開展施工。與此同時，在施工的過程當(dāng)中需要對施工所需要的原材料進行有效的管理控制，確保原材料質(zhì)量滿足相關(guān)設(shè)計文件標準要求的前提下降低所購原材料的成本，從而有效的對建設(shè)項目的投資進行控制。

三、結(jié)束語

綜上所述，石油化工建設(shè)項目的特點決定著該類建設(shè)項目在投資環(huán)節(jié)上的難度系數(shù)，通過在每一個具體的施工階段當(dāng)中采取合理化的方案，并對這些方案進行嚴格的執(zhí)行才能對投資進行有效的把控。

參考文獻：

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