鐵路運輸企業加強財務和經營風險防范研究

王悅

摘要：在新的市場環境下，鐵路運輸行業在迎來巨大成功的同時，所面臨的競爭風險也越來越多，對于一個企業來說，預防財務風險與控制財務風險十分有必要。鐵路運輸行業想要實現健康長久的發展，首先就要從梳理財務風險防范的意識入手，能夠及時地認識到其重要性進而對財務風險進行甄別和控制，使其處于一個合理的范圍內，這樣才能夠更進一步促進企業的發展。本文就目前鐵路運輸企業的財務和經營風險防范問題進行研究，并提出相關的建議。

關鍵詞：鐵路運輸企業;財務風險;經營風險;防范控制

交通網的完善為鐵路運輸行業帶來了更寬闊的發展空間，人們對鐵路的需求量也越來越大。鐵路運輸企業存在著生產經營單一化的問題，尤其是在經歷了一系列的改革之后，本行業也迎來了屬于自己的挑戰。只有正視當下的風險，積極做好應對工作，才能夠實現鐵路運輸行業的可持續發展。

一、目前我國鐵路運輸企業存在的財務與經營風險

（一）經營理念落后

一個企業的發展如何與一個企業的經營理念有著巨大關聯，因為經營理念和企業的生存方向息息相關。目前鐵路運輸企業的思想仍十分保守，對鐵路運輸產業有著僥幸心理，認為鐵路運輸企業作為國家支柱型企業，無論怎樣都不會破產的。這種落后且不思進取的思想，對于鐵路運輸行業的發展不僅不會有任何幫助，還會使其退步，如果沒有長遠的眼光，不能及時更換觀念，這對于企業未來的發展是百害而無一利的。

（二）資金限制企業經營規模

目前，從整體上來看，鐵路運輸企業的經營規模較大，而且也有巨大的資金投入。但是著眼未來發展的角度，如果想要開發新的項目，這些資金還是遠遠不夠的。在做新項目啟動時，需要科學的調研，還需要投入大量的人力和物力，如果不加強對財務風險的把控，只會讓資金走向分散化的道路。原本就不是特別充足的資金就更得不到有效的發揮。這樣不僅僅是對鐵路運輸行業的打擊，同樣也會使國民的出行質量下降。

（三）企業經營中的財務風險

鐵路運輸行業中，存在各種各樣的財務風險，其中包括經營風險、投資風險、對外投資風險等。首先，所謂經營風險，也就是財務經營風險，它所涉及到的環節無所不在，包括鐵路企業的供應、生產與銷售等等，除此之外，這些還都有著諸多不確定的因素。例如在采購上容易存在風險，在存貨變現以及應收賬款回收等方面，也都容易存在風險，這些都會進一步降低企業的盈利能力。其次，是投資風險，在鐵路企業的投資領域，由于企業缺乏對投資項目的全面評估，或是存在盲目樂觀的問題，這些都容易為企業的投資帶來虧損，進一步加大安全隱患，這會讓鐵路企業的主營業務受到威脅。最后，則是對外投資的風險。其中也包括投資證券和投資擔保兩個部分。由于鐵路企業的資產鏈龐大，所以閑散資金被用于證券市場的投資領域是有可能的，但是這部分的資金投入也會存在著一定的風險，讓它的市值會迅速縮水，進一步為企業帶來較大的經濟損失。鐵路企業中還有一部分資金會用于抵押擔保，例如為企業申請銀行貸款等等，但是如果一些企業存在破產，無力償還銀行時，鐵路企業就會產生財產風險，這亦是財務風險可能出現的一種情況。

二、鐵路運輸企業的財務與經營風險防范與控制策略

企業風險的產生和每一個經濟活動息息相關，隨著經濟的飛速發展，再加上我國鐵路企業的不斷改革，其發展過程中，除了能獲得相關的利益，也會產生一些財務風險。企業在復雜多變的市場環境中，由于受到體質的局限性，缺乏對財務風險的了解，進而導致缺乏相關的防范意識，最終會影響到企業的發展。本文結合實際問題，提出以下對策，以供企業更好地應對自身的財務風險。

（一）增強財務風險管理意識

鐵路企業要進一步加強全員在財務風險控制上的意識，只有這樣才能讓企業更好地適應激烈的市場環境。作為鐵路企業中的一分子，需要從更長遠的角度來考慮，用發展的眼光看問題，不能單純地因為短期的利益而將資金投向風險較大的項目，這種過度的負債會讓鐵路運輸企業的資金包袱更重，也會面臨信譽喪失的風險。所以，這些需要建立在一定的財務風險意識上，只有這樣才能夠避免鐵路企業在生存和發展上面臨太多的不利因素。重中之重，是提升企業財務人員在應對財務風險上的能力，不僅需要他們強化自身的業務水平，還需要企業定期對他們進行考核，確保每一位財務人員都能夠適應企業發展的需求。除此之外，通過培訓的方式，讓財務人員積極學習財務政策與法規，盡快提升他們的業務能力。在學習的過程中，也要與最新的財務知識掛鉤，結合企業的經營特征，在具體的核算過程中，能夠有效地、合理地規范企業的費用開支，并加以控制，進一步強化財務管理，讓企業的資金使用效率大大提升，從一定程度上這也能為企業帶來利潤。

（二）做好內部控制管理

鐵路企業要想制定良好的資金內部控制管理制度，就需要結合自身的特點出發。例如資金的審批，需要按照有關的制度實行，財務人員要定期對實施情況進行核算和監督，進一步進行數據反饋，讓企業的防風險意識能夠進一步提升。在具體的經營過程中，每一件小事也不能放過，讓企業的財務風險通過完善的內部控制制度降到最低和可控的范圍內，這樣才能夠有效地規避企業在經營中的財務風險。與此同時，也需要工作人員能力和水平的不斷提升，讓他們從思想上和技能上都能快速跟進企業的內部控制工作。

（三）建立完善的風險管控機制

為了更進一步地預防鐵路運輸企業的財務風險，企業內部要首先建立更為優化的風險規避機制，根據產權明晰、責任明確的要求，進一步強化企業在財務方面的管理機制，其中包括決策、執行和監督者三個方面，只有從這幾個部分全面落實，才能為企業的發展提供良好的財務安全保障。除此之外，建立一定的風險預警系統，對于鐵路運輸企業的發展來說，也是十分有必要的。實時且動態的預警方案，能夠貫穿企業財務風險全程，對于任何異常都可以發揮及時警醒企業的作用，同時，要確定責任人，明確財務審批和決策的流程，加強鐵路企業對外擔保的監控。也要強化事先責任追究制度的完善，讓財務風險能夠及時被扼殺在搖籃之中。

（四）合理統籌資金

在鐵路企業運行的過程中，要最大程度地避免資金失調的問題。所以合理的統籌方式就顯得尤為重要。通過對資金的統籌和規劃，讓資金能夠處在一個合理、通暢的運轉當中，這樣能夠有效地提升鐵路運輸企業的資產變現能力，一旦該能力被提升，那么企業在抵抗財務風險上的能力也會被進一步加強，在這樣的情況下，企業可以有效地避免資金使用不當而引發的財務風險。同時，鐵路運輸企業在具體的操作過程中，也要懂得運用風險分析法，積極、準確地識別財務風險，讓決策能夠走向程序化和科學化的道路。這樣即便出現某些財務風險，企業能夠積極應對，有效化解，這樣資金就可以進入一個良性循環的狀態之中。

（五）增加投資主體，分化風險

當下鐵路運輸企業在對外投資上，都喜歡單一投資。這就導致企業的抗風險能力會大大降低。如果孤注一擲帶來的是失敗，那么鐵路運輸企業就會迎來全盤皆輸的后果，而巨大的損失對于一個企業來說無疑是致命的打擊。同時，在做投資之前，也需要加強市場調研，科學選擇投資主體，同時也要懂得將資金分化，不能將資金單一地放置在某個主體當中，而是盡可能多地投入到其他主體當中，這樣能夠進一步降低企業在經營上的風險。

三、結束語

隨著經濟的發展，各行各業的財務風險也在顯著提升，所以，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，了解財務風險尤為重要。即時了解企業的財務現狀并及時發現有關問題，進而提出針對性的建議，并有效、徹底地執行，只有這樣才能夠最大程度地降低風險對企業帶來的傷害，企業的資金利用率也會大大提升，只有科學的管理方式，才能讓企業朝著更科學的方向發展前行。

參考文獻：

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