鋼材貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防控探討

劉銀輝

摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)以及社會形勢的不斷演變，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及城鎮(zhèn)化建設(shè)也得到了快速的發(fā)展，在這樣的背景下，也推動了我國鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施以及城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中，鋼材貿(mào)易企業(yè)在其中發(fā)揮了重要的作用，但是同時鋼材貿(mào)易也存在很多的財務(wù)管理風(fēng)險，其存在較大財務(wù)管理風(fēng)險的主要原因就是在新的形勢下一直使用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，并沒有及時的更新經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，再加上自身產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，市場需求不足，也加劇了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生頻率，基于此，對鋼材貿(mào)易企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險進(jìn)行有效的防控是十分有必要的，本篇文章主要分析鋼材貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的防控，并提出有效的預(yù)防和控制措施。

關(guān)鍵詞：鋼材貿(mào)易企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險防控;探討

自2008年金融危機爆發(fā)之后，鋼材的市場價格也發(fā)生了很大的變化，我國的鋼材市場也受到了很大的影響，目前我國鋼材貿(mào)易行業(yè)普遍都存在著產(chǎn)能過剩，且市場需求不足的情況，從而就加劇了我國鋼材貿(mào)易企業(yè)之間競爭形勢的演變，也使得鋼材貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過程中也不斷的暴露出一些財務(wù)問題，對鋼材貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展造成了很嚴(yán)重的影響。因此在這樣的情況下，鋼材貿(mào)易企業(yè)也需要不斷的適應(yīng)新的發(fā)展形勢，并對自身的經(jīng)營管理方式進(jìn)行有效的調(diào)整，建立起完善的財務(wù)風(fēng)險防控體系，不斷的提升應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，從而在激烈的市場競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展。

一、鋼材貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的表現(xiàn)形式

（一）現(xiàn)金流風(fēng)險

現(xiàn)金流風(fēng)險是鋼材貿(mào)易企業(yè)常見的一種財務(wù)管理風(fēng)險形式，簡單來說就是指鋼材的經(jīng)營過程中，沒有及時的收回客戶的貨款，從而無法支付上游供貨商的款項而引發(fā)的財務(wù)風(fēng)險。鋼材貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中一般涉及到的業(yè)務(wù)交易金額都比較大，在進(jìn)行交易的過程中往往需要企業(yè)墊付這一大筆資金，一旦不能及時的收回墊付的資金，就會導(dǎo)致企業(yè)資金被占用，影響企業(yè)的整體運營和發(fā)展，從而導(dǎo)致鋼材貿(mào)易企業(yè)的資金鏈斷裂，很容易出現(xiàn)的引發(fā)信譽危機，嚴(yán)重的還會造成企業(yè)的破產(chǎn)和倒閉。

（二）往來及存貨的風(fēng)險

鋼材貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過程中還會出現(xiàn)業(yè)務(wù)往來以及存貨的風(fēng)險，主要就是訂單的變動而引起的存貨問題，存貨就會造成現(xiàn)金資源的浪費，還會影響整個企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈無法有效的運轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)的財務(wù)埋下了很多的風(fēng)險和隱患。近年來由于市場發(fā)展形勢不景氣，很多需求量大的客戶存在拖延貨款結(jié)算的現(xiàn)象，導(dǎo)致貨款的回收周期延長，嚴(yán)重影響了整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。

（三）融資風(fēng)險

近年來，鋼材貿(mào)易的整體發(fā)展情況都不樂觀，鋼材貿(mào)易企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要支付大量的保證金以及預(yù)付款等款項，就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展資金不充足而引發(fā)資金問題，這時候鋼貿(mào)企業(yè)普遍都會使用融資的方式，比如向銀行借貸款的方式來解決資金運轉(zhuǎn)問題，然而由于鋼貿(mào)財務(wù)風(fēng)險事件頻繁發(fā)生，很多銀行對該行業(yè)的貸款也有了更高的要求，不僅流程多，而且審核的時間也比較長，無法及時的解決資金使用問題，而且融資額渠道也比較單一，同時也很容易出現(xiàn)問題，有些企業(yè)為了迫切的解決資金問題，而選擇高息貸款，這種方式的利息比較高，會徒增企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，很容易陷入債務(wù)黑洞，從而不斷的惡性循環(huán)，嚴(yán)重的會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（四）會計管理風(fēng)險

會計管理風(fēng)險也是鋼材貿(mào)易企業(yè)財務(wù)管理中常見的財務(wù)風(fēng)險形式，主要就是指在會計審核或者管理過程中由于會計人員沒有按照規(guī)定的流程或者涉及到一些違規(guī)操作而引發(fā)的風(fēng)險。當(dāng)下，很多鋼貿(mào)企業(yè)的規(guī)模都比較小，也缺乏專業(yè)的會計人員，導(dǎo)致在開展財務(wù)核算的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)崗位分工不合理或者一人擔(dān)任多種職務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致會記核算工作只能流于表面，而且核算結(jié)果也不準(zhǔn)確，從而加劇了會計核算和管理的風(fēng)險。在會計核算的過程中，以及環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，就會影響整個會計核算的結(jié)果，從而增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外，會計人員的業(yè)務(wù)能力不足、缺乏職業(yè)道德也是一大主要問題，也會造成企業(yè)徒增財務(wù)風(fēng)險。

二、鋼材貿(mào)易企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控對策

近年來，鋼貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中頻繁出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題，已經(jīng)引起了眾多企業(yè)的關(guān)注和重視，也意識到了采取有效的風(fēng)險防控措施的重要性，只有對風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，才能確保鋼貿(mào)企業(yè)的資金鏈能夠正常的使用，才能有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，從而獲得更穩(wěn)定的發(fā)展。

（一）建立完善的風(fēng)險防控體系

為了能夠更好的避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，鋼貿(mào)企業(yè)需要建立起一套完善的風(fēng)險防控體系，從而對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響。一套完善的財務(wù)管理體系涉及到很多方面的內(nèi)容，比如業(yè)務(wù)核算、存貨管理、貨款回收等等。建立完善的風(fēng)險防控體系，需要結(jié)合市場的發(fā)展前景以及自身的實際發(fā)展情況，要將風(fēng)險防控體系的建設(shè)作為一大重點工作內(nèi)容，將其放在企業(yè)發(fā)展的首位，從而有效的減少財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)鋼貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加大對現(xiàn)金管理的重視

鋼貿(mào)企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中由于涉及的交易資金都比較大，需要有足夠的現(xiàn)金做支持，才能更好的進(jìn)行交易，為了能夠有效的減少和避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，就需要重視對企業(yè)現(xiàn)金的管理，不斷的強化企業(yè)的現(xiàn)金流管理，這就需要企業(yè)需要建立完善的預(yù)警機制來對現(xiàn)金流進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，從而有效的規(guī)避現(xiàn)金風(fēng)險。

（三）加強賬務(wù)的清理

由于鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中需要墊付大量的資金，這些資金的金額比較大，只有及時的清理才能保證企業(yè)發(fā)展的資金鏈能夠正常運行，因此加強對賬務(wù)的清理也是十分重要的，這也是防控財務(wù)風(fēng)險的重要方式。為此，鋼貿(mào)企業(yè)需要制定完善的賬務(wù)清理制度，對交易往來進(jìn)行有效的記錄和管理，并加強催收以及清欠工作的重視，以便及時的收回貨款，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，盡可能的減少經(jīng)濟(jì)的損失。

（四）加強對存貨的控制和管理

加強對存貨的控制和管理也是預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險的重要舉措，加強存貨的金額以及實物的管理是十分有必要的。存貨金額主要受到市場變動的影響，因此鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該每個月都進(jìn)行存貨的減值測試，從而保證貨物能夠有效的反映實物的具體價值。對于發(fā)展比較迅速的鋼貿(mào)企業(yè)，還需要建立自己的倉庫來對存貨進(jìn)行有效的管理，并加大財務(wù)的核算以及盤點工作，確保存貨的數(shù)量。此外，還需要對融資也進(jìn)行有效的控制，要避免和杜絕高息貸款，同時還需要不斷的擴寬融資渠道，以便獲取更多的資金，從而促進(jìn)鋼材貿(mào)易企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新的發(fā)展背景下，鋼材貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過程中的財務(wù)風(fēng)險問題也越來越突出，只有對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效的防控，采取有效的措施來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，才能減少財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)，從而降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展的影響，有效的推動鋼材貿(mào)易企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展。

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