眾志成城打贏防疫形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展之戰(zhàn)
——記防疫阻擊戰(zhàn)中的上海汽輪機(jī)廠

◆香 樟 / 文

1月22日，是2020年春節(jié)前上班的最后一天。

和往常一樣，上海電氣電站設(shè)備有限公司上海汽輪機(jī)廠（簡(jiǎn)稱“上汽廠”）產(chǎn)品服務(wù)部駐平山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“工代（工廠派駐項(xiàng)目代表）”馮濤收拾行囊，與客戶揮手告別。按往年“慣例”，春節(jié)假期結(jié)束后，服務(wù)部將組織一場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，屆時(shí)將是服務(wù)部一年到頭人員最齊的時(shí)候。馮濤滿懷著期待，希望到時(shí)能有機(jī)會(huì)找老師傅討教經(jīng)驗(yàn)。

然而，新冠病毒的迅速蔓延使全國(guó)上下處于疫情陰霾之下，短短十來(lái)天，武漢封城、舉國(guó)抗疫、延遲開(kāi)工……讓馮濤猝不及防，也讓許多企業(yè)、工程項(xiàng)目措手不及。

疫情之下的兩難選擇

2月7日，受到疫情影響被迫宅在家中的馮濤接到客戶電話，希望他盡快趕往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、開(kāi)始后續(xù)工作。該項(xiàng)目采用世界首例高低位汽輪機(jī)機(jī)組布置技術(shù)，被列為國(guó)家級(jí)火電示范工程，其重要程度不言而喻。

馮濤不敢耽擱，立即將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并主動(dòng)請(qǐng)纓前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

一邊是特殊時(shí)期對(duì)員工健康的擔(dān)心，另一邊是客戶希望盡快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的迫切需求。上汽廠疫情防控工作小組陷入兩難境地。

由于返回上海需隔離14天，再前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)也要隔離14天，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，為了保證馮濤的安全，同時(shí)最大程度降低疫情對(duì)客戶方的影響，上汽廠決定安排異地復(fù)工，讓馮濤從老家出發(fā)直達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，避免不必要的接觸，也讓客戶“定心”。

病毒肆虐，任何公共交通工具都是高危地帶。從安徽蕪湖到淮北列車停運(yùn)，只能到南京中轉(zhuǎn)，400公里，5個(gè)小時(shí)高鐵。“兒行千里母擔(dān)憂”，母親再三叮囑他仔細(xì)防護(hù)、注意安全、別逞強(qiáng)，縱然百般不舍，卻拗不過(guò)馮濤毅然決然的堅(jiān)持。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)英雄。馮濤只是眾多上汽人中的一個(gè)縮影，他們有的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)灰頭土臉干到半夜，有的為了保障項(xiàng)目進(jìn)度，連春節(jié)也未曾回家。他們代表的是上汽人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

嚴(yán)防死守，共筑戰(zhàn)疫銅墻鐵壁

作為支柱型國(guó)企，在國(guó)家遭受疫情考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，上汽廠深知自己承擔(dān)的責(zé)任。不僅要發(fā)動(dòng)一切力量共同戰(zhàn)“疫”，打贏防疫阻擊戰(zhàn)，而且必須打贏防疫形勢(shì)下的生產(chǎn)生存之戰(zhàn)，為振興國(guó)家經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

復(fù)工之前，上汽廠本著“疫情就是命令，生命高于一切”的精神，著手實(shí)施網(wǎng)格化、零報(bào)告等11項(xiàng)綜合管理措施，嚴(yán)格防控疫情，保障員工健康。同時(shí)，短短幾個(gè)時(shí)辰就組建起來(lái)的青年志愿者團(tuán)隊(duì)和抗擊疫情黨員突擊隊(duì)也提前來(lái)廠演練，熟悉各種防疫工作流程，確保復(fù)工各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。

2月10日，上汽廠正式復(fù)工，五大廠房轟鳴聲起，3000人的員工隊(duì)伍到崗約2100人，占員工總數(shù)的70%。尚未到崗的員工大多是因?yàn)檫€未結(jié)束隔離期。一周后，80%的員工到崗；兩周后，恢復(fù)到90%以上。同時(shí)，“1平方公里”的復(fù)工疫情防控管理“細(xì)之又細(xì)”，比如關(guān)閉所有空調(diào)，開(kāi)窗保持通風(fēng)狀態(tài)；每天上班前，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行保潔、噴灑消毒，對(duì)飲水機(jī)出水口、門(mén)把手、樓梯把手、水龍頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行擦拭消毒，對(duì)電梯間和電梯按鈕等人員高頻接觸風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，增加清潔消毒頻率，并鼓勵(lì)員工5樓以下走樓梯；組織黨員志愿者隊(duì)伍，每天通過(guò)視頻聊天的方式，為員工提供必要的心理疏導(dǎo)……

在葉片中心車間，幾條生產(chǎn)線正有序運(yùn)作，工人們?nèi)甲龊梅雷o(hù)措施在自己的崗位上操作?！败囬g里，1個(gè)工人管4臺(tái)機(jī)器，大家距離都很分散?！比~片中心黨支部書(shū)記賈國(guó)慶說(shuō)。為了進(jìn)一步減少工人之間互相接觸的機(jī)會(huì)，葉片中心還提前在機(jī)器旁邊的存料區(qū)，準(zhǔn)備了更多的工具和物料。

網(wǎng)格化、地毯式管理等措施切實(shí)減少了人員交叉感染，阻斷了疫情傳播，為上汽廠順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。上汽廠疫情防控突擊隊(duì)作為先進(jìn)集體，也被閔行區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)。

疫情大考下，高效協(xié)同的上汽廠

防疫工作是重中之重，恢復(fù)生產(chǎn)也不可輕忽。為此，上汽廠按照原定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，與各部門(mén)簽訂2020年KPI指標(biāo)，要求各部門(mén)按照原定的全年生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定本部門(mén)的周度、月度計(jì)劃任務(wù)，并努力按時(shí)完成。同時(shí)，將發(fā)起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)在此危難之時(shí)，高效協(xié)同、敢拼善贏的部門(mén)與個(gè)人予以充分鼓勵(lì)與表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊。

2月中旬，燃機(jī)部接到廣州黃埔電廠的求助——因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的疫情，黃埔電廠于年后復(fù)工調(diào)試的計(jì)劃被打亂，他們需要上汽廠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的保駕護(hù)航。但同樣受到疫情影響，上汽廠服務(wù)人員無(wú)法按計(jì)劃趕往黃埔電廠現(xiàn)場(chǎng)。幾經(jīng)緊急討論和磋商，結(jié)合防疫要求慎重考慮后，燃機(jī)部想到一個(gè)“兩全”之策：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)由多人改為一人，后方技術(shù)人員提供遠(yuǎn)程支持，并派遣員工直接從家中趕往電廠參與調(diào)試。同時(shí)，燃機(jī)部在其出發(fā)前制定詳細(xì)完善的現(xiàn)場(chǎng)防疫措施和應(yīng)急預(yù)案，要求現(xiàn)場(chǎng)每日匯報(bào)健康狀況，并通過(guò)快遞將防疫物資提前寄往電廠。

由于處在防疫關(guān)鍵時(shí)期，為減少調(diào)試工作對(duì)電網(wǎng)的影響，電網(wǎng)公司要求所有的涉網(wǎng)調(diào)試工作都在半夜凌晨進(jìn)行。后方支持人員毫無(wú)二話，調(diào)整作息時(shí)間，積極配合客戶，在線及時(shí)處理調(diào)試中遇到的各種問(wèn)題，確保各項(xiàng)調(diào)試工作按計(jì)劃完成，保障機(jī)組以優(yōu)異的性能投產(chǎn)，為雙方后續(xù)的長(zhǎng)協(xié)服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

去年，汽輪機(jī)廠開(kāi)始將客戶主體由發(fā)電廠拓展至工業(yè)企業(yè)，因此今年新增業(yè)務(wù)比往年多一倍?！皬?fù)工后，唯一受影響較大的是商務(wù)洽談和溝通。不過(guò)我們也在通過(guò)加強(qiáng)智能化、云平臺(tái)、遠(yuǎn)程視頻、電視電話會(huì)議等在線溝通方式和移動(dòng)辦公手段進(jìn)行解決。從市場(chǎng)情況看，需求一直在，并沒(méi)有發(fā)生變化?！鄙掀麖S黨委副書(shū)記辛健說(shuō)。

2月28日上午，設(shè)計(jì)處四樓會(huì)議室的大屏幕上出現(xiàn)了幾個(gè)不同地點(diǎn)的會(huì)議室，分別是陜西榆林集團(tuán)、山西太原賽鼎院、上汽廠，陜西榆林能源煤制乙二醇30MW機(jī)組項(xiàng)目正在洽談技術(shù)協(xié)議。該項(xiàng)目是2019年末中標(biāo)的項(xiàng)目之一，因疫情影響未能按原計(jì)劃進(jìn)行面對(duì)面洽談，故舉行了“云談判”。會(huì)議持續(xù)了6小時(shí)，三方也順利完成技術(shù)協(xié)議，準(zhǔn)備進(jìn)行機(jī)組的初步設(shè)計(jì)。

同一天，另一個(gè)會(huì)議室也在進(jìn)行一個(gè)改造項(xiàng)目的“云交流”。陜西客戶原計(jì)劃本周拜訪上汽廠，進(jìn)行技術(shù)交流，但是由于疫情影響，雙方?jīng)Q定通過(guò)視屏的方式進(jìn)行交流。

疫情并沒(méi)有給上汽廠的工作帶來(lái)太大影響。自復(fù)工以來(lái)，上汽廠員工主動(dòng)加班加點(diǎn)、合理制定計(jì)劃、高效協(xié)同作戰(zhàn)，努力降低疫情對(duì)生產(chǎn)生活帶來(lái)的負(fù)面影響。“我們相信，這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)必將勝利。在所有員工的共同努力下，上汽廠也一定能打贏2020年的生存發(fā)展之戰(zhàn)?！毙两≌f(shuō)。