投資風險控制與企業財務管理構建

■黃源源

（天健會計師事務所（特殊普通合伙）湖南分所）

結合企業發展要求及形勢變化，注重投資風險控制，積極開展財務管理工作，可使提升投資效益，讓企業生產經營中的資金利用更加高效，更好地促進企業發展。因此，需要從不同的方面入手，加強企業財務管理控制投資風險，通過指定并切實執行投資管控計劃，促使企業財務管理程序更為顯著，確保良好的投資效益，全面提升企業發展潛力。在此基礎上，可使企業財務方面的投資實踐經驗更加豐富，促進投資活動高效開展。

1 加強企業投資風險及財務管理的重要性

在企業經營計劃制定與實施過程中，為了使投資風險及財務管理的作用效果更加顯著，則需要對它們的重要性有所了解。具體表現為：①加強投資風險控制，可使企業投資活動開展更加高效、科學，避免盲目投資，確保其投資計劃實施有效性；②重視企業財務管理，對其管理狀況是否良好加以分析，滲透好精細化管理及創新理念等，可使企業財務工作質量更加可靠，滿足其財務風險科學應對要求，增加企業在未來實踐中的市場競爭優勢。

2 企業投資風險控制探討

在了解投資風險控制重要性的基礎上，為了使其在企業生產實踐中可發揮出應有的作用，則需要考慮相關措施的科學使用。具體包括以下方面：

2.1 注重對投資環境的全面分析

投資環境包括政治、自然、社會文化和經濟環境，投資環境狀況的好壞，與其風險發生率的高低密切相關。在實現企業投資風險控制目標、增強其控制效果的過程中，需要注重對投資環境的深入了解分析。①在確定投資方案之前，應深入調查，對投資環境進行深入分析，考慮可能的投資風險及應對策略，避免出現調查了解不夠，對風險評判不到位，匆匆投資的情形；②對投資項目的了解，應從歷史數據入手，以經財務核實的數據為基礎，結合行業發展前景預測、環境變化預測、充分評估投資環境各因素的變化可能趨勢及可能存在的影響，這之前行業發展前景的預測尤為重要，需要財務人員高屋建瓴，從宏觀發展的角度對項目進行整體把關。③企業財務管理部門及相關人員在實踐中應保持高度的責任感，給予投資環境全面分析更多考慮，對投資的收益和風險的判斷，應綜合財務及非財務因素。④以數據分析為基礎，科學簡歷評估模型，并考慮執行敏感性分析，結合投資項目生產經營特點，量化分析各種風險可能的后果及風險成本，確認項目投資風險在企業可承受范圍內，并為投資策略確定提供決策依據，避免因投資環境變化風險引發過高的投資風險。

2.2 強化財務人員的風險控制責權

很多企業在投資開始時，以投資部門為主導進行投資，財務部門完全不介入，以致常常出現對項目資金成本考慮不足、對項目估值盲目樂觀、對項目回收可能性的分析不切實際的情形。項目落地后，財務人員再來了解標的項目，才發現之前的投資預測與實際相差甚遠。最終無法實現預期的投資目標，原來希冀的高額回報化為泡沫，很多項目甚至是竹籃打水一場空，在企業投資風險控制過程中，應充分發揮財務工作者的監督管理職能，使相應的控制工作開展更具專業性。

為了使企業投資風險控制水平能夠保持在更高的層面上，需要加強財務管理，對財務管理的定位，應從簡單的事后核算，調整為財務人員的全程實質性介入，從投資開始期介入投資項目的管理，從投資立項、投資調查、投資決策、投資實施到投資過程的監督、投后的日常管理與的監督，都應以財務為主導。以控制財務風險為出發點，用財務數據說話，促使投資決策人員的財務風險控制意識提升。要強化財務人員強化財務人員的風險控制責任，提高財務人員識別投資風險的能力，提高財務人員專業勝任能力，一方面積極開展專業性強的培訓活動，另一方面設置獎懲機制，提升財務工作者風險意識，將投資風險控制納入績效考核范圍，促使財務人員為企業在各投資環節中的風險應對提供必要的支持。

2.3 充分利用信息手段加強項目的投資實時控制

投資項目的情況往往不斷變化，對投資項目的風險，需注重動態監控，通過建立完善的投資項目控制機制，加強對各種業務及財務信息的控制方式使用，充分利用信息手段，豐富企業投資風險控制中的技術內涵，為投資項目控制方式的不斷優化提供技術支持，從而達到企業投資風險信息化控制水平提升的目的，在技術層面上為企業效益狀況改善及投資風險應對效果增強等提供技術保障。如可以考慮利用各種業務數據，通過數據分析或挖掘，提前判斷投資標的業務發展是否存在異常情況，可以利用內部審計系統，監控投資標的業務、財務數據，通過建立模型，確定異常標志，對投資標的實施控制。

2.4 完善投資風險預警機制

企業在生產實踐中應對投資風險時，也需要從制度層面入手進行深入思考。在此期間，需要做到：①需要企業設置恰當的監督預警機制，結合項目特點及投資環境各項因素，確定內部財務管理具體要求，將精細化及創新理念滲透到風險預警機制形成過程中，增強其適用性，為企業投資風險控制效果增強及水平提升等提供制度保障，避免對其投資效益、經營效果等產生不利影響；當風險預警機制逐漸完善后，需要企業財務人員督促監督、確保各項財務制度和業務制度執行到位。②以投資環境的全面分析為基礎，制定針對不同投資風險項目的應對策略，根據投資風險預警機制提供的信息，結合投資環境的變化情況，對投資方案中存在的不妥之處及時整改，或者按照投資風險應對策略控制風險，確保防微杜漸。

3 投資管理之財務管理角色探討

在加快企業發展速度、保持其良好財務狀況的過程中，應對其管理方面進行思考，實現對財務管理的科學應用。在此期間，相關的管理措施包括以下方面：

3.1 樹立好良好的管理理念

隨著經濟社會的快速發展，企業發展和管理水平在一定程度上有了很大的提升。作為企業發展和管理中的核心組成部分，財務管理一直發揮著極其重要的功能作用。但是，實踐中當其管理理念更新不及時時，則會影響財務管理的應用效果，加大企業經營活動開展中的財務風險。在此期間，需要做到：①重視對精細化管理理念的合理運用，促使企業財務管理效果更加明顯，保持相應管理工作計劃良好的實施效果，全面提升企業財務管理水平，更好地應對新時期的形勢變化；②注重對創新理念在企業財務管理中的滲透及運用，為其管理工作順利開展及效果增強等提供有效保障，使得財務管理在企業生產實踐中可發揮出應有的作用，逐漸提升相應的管理工作水平，滿足與時俱進的發展要求。同時，企業高層管理者應需要提高對財務管理理念及時轉變重要性的正確認識，確保自身的經營活動開展有效性。

3.2 完善財務管理機制

企業在實踐中開展財務管理工作時，也需要對相應的管理機制是否完善加以思考，促使這項管理工作開展能夠達到預期效果。在此期間，應做到：①企業及財務部門應根據市場形勢變化及財務狀況等，將豐富的實踐經驗、管理方面的專業理論知識等要素整合應用于財務管理機制完善過程中，促使其管理工作開展更具針對性，從而為企業未來發展中的財務管理水平提升打下基礎；②當企業財務管理機制逐漸完善后，需要將其執行到位，確保相應的管理工作計劃實施狀況良好性，從而提升企業財務管理水平，避免其管理效果、財務質量等受到不利影響。

3.3 構建好財務管理系統

結合信息化時代的發展要求及形勢變化等，在加強企業財務管理、改善其管理狀況的過程中，也需要對財務管理系統的構建進行充分考慮。在此期間，應做到：①注重對信息技術與計算機網絡的引入及高效利用，構建好功能強大的財務管理系統，為企業在這方面的管理信息化水平提升提供保障，滿足其生產經營計劃高效實施及資金利用效率提高等方面的要求；②當企業財務管理系統構建好后，可使相應管理工作開展中能夠得到技術支持，全面提升財務管理信息化水平，促使企業在未來實踐中的資金利用更加高效，保持財務管理中良好的技術含量狀況。

3.4 加強財務管理人員綜合素質培養

為了使企業財務管理更具專業性，提升其管理工作開展中的專業化水平，則需要對管理人員綜合素質培養方面進行充分考慮。在此期間，應做到：①積極開展專業性強的培訓活動，實施好切實有效的激勵及責任機制，實現對財務管理人員專業能力及基本素質的科學培養，促使企業在這方面的管理工作開展更加專業，避免人員因素對財務管理效果造成不利影響；②當企業財務管理人員綜合素質逐漸提高后，可使其專業化管理效果更加明顯，為企業長效發展提供更多的支持，并達到財務管理利用價值最大化的目的。

4 結 語

綜上所述，注重對投資環境的全面分析、強化財務人員的風險控制責權、充分利用信息手段加強項目的投資實時控制、完善投資風險預警機制有利于提高企業投資項目財務管理工作效率及質量，實現其投資風險控制目標，提高投資收益。因此，未來在提升企業發展水平、實現其成本最低化及效益最大化的長遠發展目標過程中，應加深對投資風險控制與財務管理的重視程度，積極探索相應的管控措施并加以使用，樹立好良好的管理理念，完善財務管理機制，構建好財務管理系統，進而使企業投資及財務工作開展過程能夠處于可控狀態，為現代企業的長效發展提供專業支持，助力企業投資目標實現。