建筑業企業財務分析存在的問題及對策思考

孫莉

摘要：近幾年，我國經濟快速發展，市場競爭日趨激烈，加上國家陸續出臺多項房地產調控政策，加強對各地房地產市場監控，建筑業企業深受影響，建筑市場競爭尤為激烈。由此可見，建筑業企業要想在競爭中立于不敗之地，就要在日常經營管理中，通過高質量的財務分析，為企業的長足發展提供有力的決策依據。基于此，本文通過對財務分析的認識，結合建筑業的行業特點，分析了建筑業企業財務分析的必要性，分析了建筑業企業財務分析中存在的問題、不足，并針對問題提出了相應的改進對策和建議。

關鍵詞：建筑業企業;財務分析;問題;對策

引言

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資、投資、經營、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它可以為企業的投資者、債權人、經營者及其他關心企業的組織或個人了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來做出正確決策提供準確的信息或依據。

隨著我國經濟的高速發展，每個企業都面臨著各種各樣的機遇和挑戰。特別是近年來，國家出臺相關房地產調控及環境治理政策，對建筑業企業都產生了非常大的影響。建筑業企業要在激烈的市場競爭中持續發展，立于不敗之地，就必須提升自身市場競爭力，優化企業戰略決策，改善管理機制，強化財務管理理念，而財務分析是財務管理的重中之重，因此，加強財務分析，創新分析方式，對建筑業企業來說就顯得尤為重要。

一、建筑業企業財務分析的必要性

（一）財務分析有助于企業規避財務風險，完善企業經營

隨著建筑市場競爭日趨激烈，建筑業企業在日常經營中隱藏著各種風險。財務分析可以通過多種財務指標的計算，如流動比率、資產負債率、存貨周轉率、凈資產收益率等，揭示企業的財務狀況、經營成果、現金流量情況。同時，將財務指標與企業的戰略規劃聯系起來，衡量企業的優勢與劣勢，科學地評估企業的盈利能力和識別企業將要面臨的各種潛在風險，提出規避風險的合理對策，從而為企業經營管理者提供管理決策和依據，改善企業經營管理水平，有效提升企業市場競爭力。

（二）財務分析有助于企業預測未來發展趨勢

一套完整的財務分析應該是：首先，通過財務報表分析企業資產、負債、所有者權益、利潤結構、現金流量結構;然后，根據報表數據計算相關財務指標，分析企業償債能力、盈利能力、營運能力;再次，利用杜邦分析法綜合分析企業的財務狀況;最后，以前面的計算分析結果為依據，估算企業未來年度的資產、負債、收入、成本、利潤，從而發現經營存在的問題及改進措施，預測企業未來的發展方向，提出企業的發展戰略規劃。因此，財務分析通過對企業過去經營成果的分析總結，衡量現在的財務狀況，最終目的還是對企業的未來發展進行預測。管理層可以以此不斷改革創新，制訂符合自身發展特點的企業戰略發展規劃和經營目標，實現企業的健康可持續發展。

（三）財務分析有助于企業作好財務內控

財務控制是企業所有內部控制中最重要的環節，是其他內控流程正常運行的基本保證。財務分析與財務內控關系密切，財務分析可以通過分析結果反映出企業財務內控的關鍵控制點，從而提出內控建議，改進財務管理，推動企業內控建設，提升企業管理水平。財務分析還能夠有針對性地完成財務控制和監督目標。如：通過分析財務數據增減變化能夠了解公司財務基礎核算工作的規范程度;分析各類財務指標信息可以把控企業制度的執行情況。

二、建筑業企業財務分析中存在的問題

（一）財務分析缺少建筑業自身的行業特點

不同于其他行業，建筑業企業的產品具有體積龐大、建設周期長、使用周期長、資金占用時間長等特點。另外，建筑產品涉及的材料商、設備供應商、勞務分包商等協助方眾多;建筑企業供給與需求受宏觀經濟波動影響較大。目前，建筑業企業在進行財務分析時總是千篇一律，文章格式化，分析指標體系只是照抄照搬其他行業模版，沒有考慮自身行業特點。這樣的財務分析只是停留在報表數據、財務指標的增減變動說明上，甚至只是為了滿足上級管理部門的監管要求，與生產經營實際相互脫節，不能真正反映企業的經營現狀及財務狀況，不能揭示企業面臨的各類風險，難以為企業防范風險提供科學合理的建議和方案。

（二）財務分析中缺少非財務數據分析

建筑業企業進行財務分析時，除了缺少自身行業特點的指標體系外，分析的數據也僅局限于利用財務報表數據計算相關財務指標，很多對企業經營狀況有很大影響的非財務數據都沒有包括，如：國家宏觀經濟政策、國家產業政策、行業背景、市場占有率、經營風險、行業競爭等。而這些非財務數據往往是企業在激烈的市場競爭中得以發展的關鍵因素，與企業長遠發展前景密切相關。可見，只是單純的財務指標分析會使財務分析的實用性降低，無法使其真正在企業管理、投資決策等方面發揮積極有效的作用。

（三）針對財務分析結果缺少相應的對策

有些企業雖然完善了分析指標體系，提高了財務分析質量，揭示出了企業存在的問題和可能面臨的各類風險，但在得到分析信息后，不針對分析得出的結論及時制定可行性方案及應對措施，沒有做到積極解決問題、化解或應對風險，使財務分析失去了應用的意義，無法為企業發展提供保障。

三、完善建筑業企業財務分析的對策建議

（一）建立適合建筑業企業自身行業特點的分析指標體系

針對建筑業的行業特點，建筑業企業的財務分析必須結合自身特點，建立完善的分析指標體系。不僅對企業的償債能力、資金周轉、盈利能力、營運能力等財務指標進行分析，還要對項目施工面積、完成產值、合同金額、竣工指標等生產性指標進行分析。同時，對成本費用、營業收入、利潤結構進行專項分析。目前，建筑業企業工程墊資量巨大，資金占用多、建設周期長，因此對應收賬款周轉率也要重點分析，制定項目回款方案及回款考核辦法，增強企業資金周轉能力。財務會計報表附注披露信息、預算執行情況、現金流量等方面均應建立完整的獨立分析體系，使企業的經營管理者、投資人更全面地了解企業經營發展情況，為經營管理層和投資人的決策提供有效依據。

（二）在財務分析中增加非財務數據分析

在財務分析中，除選擇常規財務指標進行分析，還應增加非財務數據分析，例如：

（1）增加市場份額分析，了解建筑市場環境、供求情況、建設方需求及本企業所占市場份額，從而使企業在市場競爭中站穩腳跟，并在保持原有市場份額的前提下進一步開拓新市場。

（2）增加經營風險分析，了解工程項目面臨的市場風險、信譽風險、資金風險、法律風險等各類風險，緊緊把握主動權，努力協調自身與市場、社會和環境的復雜關系，提前建立防范經營風險的有效機制。

（3）增加行業競爭分析，了解建筑行業的行業背景、行業特點，明確競爭對象，對標競爭對手，評估自身優勢與劣勢，明確自身的競爭實力，這樣才能做到知已知彼，提升企業的行業競爭力。由此可見，利用財務指標和非財務指標的綜合分析，能夠揭示出企業存在的真正問題，逐步提高財務分析效果，為企業經營管理部門和財務分析數據使用人員提供準確的財務分析信息，保障企業各項決策的科學性、合理性。

（三）根據財務分析制定對策并落實

根據財務分析得出的結果及發現的問題做出相應對策，制定相關制度、工作流程，促進對策的落實執行。首先，企業應當建立健全財務分析制度，定期進行財務分析。明確規定財務分析時點與要求;明確財務分析責任人、參與部門和人員;規定財務分析的基本內容，包括反應企業經營活動的基本情況、主要指標執行進度、發現問題及解決問題的建議;提示企業面臨的風險及規避風險的措施;給定分析方法包括趨勢分析、對標分析、專項分析、結構分析等方法;規定收集整理匯總數據流程、財務分析報告提交流程及審批權限等內容。其次，針對財務分析報告中提出的問題，企業要逐一分解至各責任部門，分別制定解決對策，編制完成計劃，規定解決時限，責任落實到人，確保對策的執行落實。只有這樣發現問題、解決問題，才能充分發揮財務分析的作用，讓財務分析結果為企業經營管理和戰略目標提供有價值的信息。

結束語

綜上所述，在當下建筑市場激烈競爭的經濟形勢下，財務分析工作對建筑業企業經營管理、可持續發展的影響越來越大，財務人員在進行財務分析過程中，要充分結合行業特點，建立完善的指標體系，使企業的財務分析工作基于過去、結合當下、側重未來，順應市場，提出問題、揭示風險、提出建議，為企業能夠全面透徹地掌握整體運營狀況及作出正確決策提供參考和支持，從而提升企業核心競爭力。

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