劉凌鋒
摘 要:因為如今經濟發展的十分迅速,每一個企業都想在市場發展環節中占據著越加主要的地位,不停增強自己的核心競爭力,所以企業就一定要在財會管理上不停的做出優化和改革。處在客觀的角度上進行分析,健全科學的財會管理制度對于整個企業的實際發展擁有尤為關鍵的意義,確實影響著企業的項目發展、運營甚至是對市場發展的推測,也可以對企業的高效發展具有較大的幫助。但是大部分企業都并未對如今的財會制度做出創新和改革,在財會管理上仍然使用老舊的管理方式,并未按照企業的具體情況或者是發展需要進行調整,這就讓其在將來發展環節中面對著諸多的風險。
關鍵詞:企業財會管理;風險管理;問題分析
在社會經濟水平和科學技術的不斷發展環節中,所有公司都將要面對十分大的競爭壓力,所以,若是想在整個市場中占據著主導的地位,就一定要設立完整具體的發展規劃。而財會管理工作就是一種可以確保公司規劃正常開展的重要條件,但是以財會管理來說,確實存在著諸多的風險對實際的開展效果造成了很大的影響,因此公司應該要完成好財會管理工作,借助有效的手段和方法來增強財會管理能力,提高公司的抗風險水平,切實在市場競爭中獲得優勢。
一、財會管理中的風險管理問題
(一)人為因素
企業財會管理十分依賴于財會工作人員,因此財會工作人員在整個工作當中所做出的實際表現,就必定會對資金管理本身的品質造成一定影響。再加之,人們有著誤差性和不穩定性,因此在工作環節中無法避免的會產生較大的失誤,并且隨著工作內容的越來越繁瑣,誤差性以及不穩定性所受到的影響次數也必定會越來越高,而企業資金管理就是一種繁瑣程度高、工作周期長、步驟尤為復雜的工作之一,這就導致誤差性以及不穩定性所受到的影響十分大。在這一基礎上,財務工作人員產生了諸多的失誤以后,就極易引發兩種資金方面的問題,分別是資金量過于高、資金量過于少,前者會致使資金出現大量的浪費,且讓公司運營維護承擔著較大的壓力;后者則會致使運營活動不能獲得充足的資金支持,在資源上有著諸多的不足,此兩種情況都會讓公司的經濟效益有所減少,同時會對市場造成不良影響。
(二)不法行為
大多數情況下公司投入到運營當中的資金量是尤為龐大的,而把這部分資金全部轉交為財會人員,此種行為原本就有著較大的風險。而處在實際的角度上進行分析,財會工作人員在接收龐大資金以后,就極易出現違法犯罪的思想,進而隨意挪用公款,同時對挪用公文做出造假的舉動。此種情況不僅對公司的合法權益造成了嚴重的侵害,還違反了我國的法律法規,因此其就是情節尤為嚴重的風險影響。究其根本,有著違法犯罪思想的財會工作人員會做出此種行為,就是由于公司并未借助有效的管理措施來對他們進行制約,并且財會工作人員本身的職業道德也并不是很高,那么在巨額資金所帶來的誘惑下,其就會借助一些違法操作去遮掩自己的行為,來實現挪用公款的目標。
(三)財務專業技能問題
財會管理工作是對專業性要求十分高的一種崗位,其需要財會工作人員自身的專業能力一定要達到標準,不然就會產生資金安全方面的問題。但是處在實際層面的角度而言,由于公司對于財會管理并沒有一個全面且深刻的了解,因此就沒有對眾多工作人員提出較高的要求,也完全不用具備尤為強的專業能力,而在專業能力偏低的基礎上,財會工作人員卻不能有效的解決工作環節中所碰見的多種問題。從實際表現上來看,由于公司對于所有財會工作人員的專業能力并沒有過于高的標準,那么根據自身的資金和成本進行考慮來說,就不會聘請那些專業的人才,而是從其余工作崗位中選拔信任的員工來開展管理,此種管理者必定沒有較強的專業能力和管理水平。
二、財會管理風險管理問題優化路徑
(一)人為因素優化
對于人為因素所造成的影響來說,公司就需要先知曉財會工作人員的誤差性以及不穩定性的主要影響和具體特點,然后制定出完善與優化方向,誤差性和不穩定性所帶來的影響在當代技術背景下是無法避免的,因此在優化方向上就需要盡量減少此種影響產生的幾率,并全程圍繞優化的主要方向。而且,如今時期公司需要借助建立財會管理質量控制制度來完成優化,就是在整個運營活動之中,先讓財務管理者把所有資金流動數據、運用情況告知給有關領導。其次,在管理層面上而言,應該把上報的全部內容進行保存,并且對每一個內容做好精準的審核,觀察其中有沒有一定的改善點,若是存在就需要制定相應的標準,但怎樣達到標準就要讓財會工作人員做出選擇,最后在經營環節結束以后,就要把全部上報內容開展整合,并制作成財務報表,根據報表完成審核工作,防止產生“假賬”此種違法情況。借助此種方式,就能夠讓財會工作人員對自己的工作給予高度注重,時刻進行自檢行為,真正減少誤差性和不穩定性影響發生的次數,并且利用管理人員核查、報表審核等等途徑,就能夠讓資金運維一直具有準確性,切實有助于資金安全和穩定。
(二)不法行為治理
隨意使用公款或者是做出公文造假等等行為都屬于情節十分嚴重的違法犯罪行為,還會對公司的經濟效益和社會效益造成不良的影響,因此公司的管理人員,應該對財會管理當中所存在的不法行為給予高度注重,制定出切實可行且擁有一定法律效應的管理方案,借助法律的威嚴來防止違法情況的出現。具體而言,需要先關注財會人員自身的職業道德以及專業素養等等方面的問題,就是在固定的時間對財會人員開展有效的培訓活動,讓他們對職業素養的關鍵性有一個全面的了解和認知,這一方式就能夠迅速減少財會人員出現違法思想的幾率。而在內控制度之中,就應該聯系我國的法律法規,制定出不法行為的權責規定,若是某一位財會人員產生了此種情況,就應該根據規定利用法律武器來做好處理,此種方式關鍵是要借助法律的威嚴來制約財會人員的理念和行為,真正讓財會管理更加具有標準性與安全性。
(三)財務專業技能優化
針對財務專業技能的優化方式,主要包含有兩種:其一就是在財務管理人員的聘請過程之中,每一位應聘者都應該持有專業的資格證書,若是并沒有這一證書,那么不管其自身的工作能力或者是專業技能是否良好,都不能進行錄用,這一舉措關鍵是踐行了“持證上崗”的基本原則,對于財會管理本身的專業能力具有著一定的保障效果,而介于財會管理和資金運維彼此間的關系,就能夠增強其原有的安全穩定性。然后就需要對應聘人員原先的工作情況做好審核,若是有著諸多的不良事跡,就應該酌情考慮要不要進行錄用。其二,若是想確保財會管理擁有較強的專業能力,公司就不能聘用其余崗位的工作人員來承擔此種工作,并且要意識到財會管理的所有職能,只有如此才可以真正踐行上述舉措。除此之外,還需要所有財會人員對供給側結構和有關政策制度有一個深刻的認知,像是怎樣讓經濟轉化資源始終維持著最佳等等,然后則要聯系具體情況,制定出嚴格的規章制度等等。
結束語:總而言之,隨著社會經濟和科技的逐漸發展,市場競爭也越來越激烈,任何企業若是想占據著尤為主要的地位,就一定要對自己的轉型和升級做出詳細的規劃,然后對人為因素進行優化,對不法行為進行治理,對財務專業技能進行完善,并把財務管理當做公司的轉型重點,給予其高度的注重,借助有效的方式去進行風險控制,真正讓公司和財會管理更好更快的發展下去。
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(廣東醫科大學附屬醫院? 524001)