我國房地產金融創(chuàng)新面臨的突出問題及對策

肖魯賽汐

關鍵詞：房地產? 金融創(chuàng)新? 突出問題? 應對措施

目前，我國房地產金融隨著經濟政策制度的實施而受到了一定發(fā)展制約，不利于房地產行業(yè)的發(fā)展。對此，本文為了有效實現當前房地產金融行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對當前房地產金融創(chuàng)新所面臨的問題進行相關分析，并且結合房地產金融創(chuàng)新的重要性，提出對應性解決措施，希望促進房地產金融體系的有效發(fā)展。

一、房地產金融創(chuàng)新的重要性

（一）有利于降低市場風險

房地產金融在當前經濟市場發(fā)展過程當中存在一定的金融風險，金融創(chuàng)新能夠在一定程度上轉移市場風險，而且金融創(chuàng)新能夠對房地產企業(yè)資金結構進行擴展，有利于房地產企業(yè)經濟的快速發(fā)展。此外，房地產企業(yè)管理部門在進行金融創(chuàng)新時，能夠加強風險管控，實施有效監(jiān)管，并建立完善的風險監(jiān)控體系 ，從而避免金融風險所給企業(yè)帶來的安全經營隱患問題。由此而言，房地產企業(yè)管理部門進行金融創(chuàng)新，有利于降低企業(yè)金融風險。

（二）有利于資金有效流通

目前，房地產金融創(chuàng)新能夠在一定程度上促進企業(yè)資金有效流通，而且也能夠促使企業(yè)資金流程成為房地產金融創(chuàng)新的重要作用之一。在房地產企業(yè)生產經營中，實施金融創(chuàng)新制度，能夠有效對房地產企業(yè)的資金賬目進行了解，有利于企業(yè)發(fā)展目標的實現。但是，房地產企業(yè)在資金流通過程中，會存在一定的資金流通風險。而房地產金融創(chuàng)新能夠在一定程度上避免風險因素的擴增，有利于房地產金融領域制度體系的平穩(wěn)運行，從而能夠有效推動房地產金融領域資金的的有效流通。

二、我國房地產金融創(chuàng)新面臨的問題

（一）融資防控風險制度不規(guī)范

目前，我國房地產金融創(chuàng)新所面臨的問題之一就是企業(yè)融資防控風險制度不規(guī)范。雖然部分金融房地產企業(yè)在融資過程中實施了風險防控制度，但是單一的融資結構并不能有效防范融資風險。此時，部分房地產企業(yè)風險防范所涵蓋的內容并不完善，如融資針對性不強，往往會出現融資審查問題，使得房地產企業(yè)金融融資工作達不到預期效果。另外，在房地產企業(yè)金融審核階段，部分審核工作并不能達到實際標準。由此而言，當前金融房地產企業(yè)金融風險防控制度并不規(guī)范。

（二）資金規(guī)劃不合理

目前，房地產金融創(chuàng)新所面臨的問題還包含為資金籌劃不合理的問題。房地產企業(yè)資金籌劃不合理，除了外部因素所引起的問題之外，還包含房地產企業(yè)內部因素所引起的資金籌劃問題，這兩個方面問題主要來源于資金核算管理方面，比如房地產企業(yè)財務數據缺乏科學性、房地產企業(yè)會計審查不嚴格等，再加之房地產企業(yè)在財務會計核算中財務數據保管措施缺乏，這會在一定程度上為房地產企業(yè)帶來不可預測的資金核算風險。另外，部分房地產企業(yè)對財務專業(yè)核算能力較差，這會使房地產企業(yè)財政數據發(fā)生變差，影響到房地產企業(yè)正常經濟運行。由此看來，當前房地產金融創(chuàng)新中企業(yè)資金規(guī)劃不合理。

（三）法律制度相對欠缺

目前，在一部分金融房地產企業(yè)內部管理過程，房地產企業(yè)監(jiān)管模式缺乏系統管理，而且法律監(jiān)管制度相對落后。例如，雖然部分房地產企業(yè)在金融財務工作方面設置了風險監(jiān)管制度，但是具體實施內容并未得到有效監(jiān)管。另外，部分管理人員對于金融財務會計審核活動，缺乏妥善管理，只是根據工作審核標準進行審核，并未深入到房地產企業(yè)內部財務審核中，這在一定程度上約束了金融房地產企業(yè)體系制度的有效進行，并且也給金融房地產企業(yè)會計帶來了一定發(fā)展風險。

（四）人才創(chuàng)新意識缺乏

在房地產企業(yè)金融創(chuàng)新過程當中，人才創(chuàng)新意識缺乏。其中，部分工作人員職業(yè)素養(yǎng)能力較差，在實際工作工程當中頻繁出現工作失誤，這給房地產企業(yè)帶來了一定發(fā)展風險。例如，當前部分金融房地產企業(yè)中，工作人員職業(yè)素質較低，對工作專業(yè)態(tài)度較差，而且專業(yè)能力也差強人意，導致房地產企業(yè)工作效率較差，使得企業(yè)內部的財務報表出現漏洞問題等。除此之外，部分房地產企業(yè)工作人員的法律思維意識缺乏，在工作中會出現亂用公務問題，以及泄漏房地產企業(yè)內部機密等，這給房地產企業(yè)帶來重大經濟風險與損失。由此，這都說明當前房地產企業(yè)對人才的應用不合理。

三、我國房地產金融創(chuàng)新應對的措施

（一）整合房地產內外資源，規(guī)范融資風險制度

關于我國房地產金融創(chuàng)新應對措施，在房地產項目啟動期間，房地產建筑公司應該對已獲得的土地資源進行可行性分析，然后再決定是否進行項目，從而整合房地產內外資源，規(guī)范融資風險制度。例如，項目在實施之前制定項目總體發(fā)展計劃，并確定整體發(fā)展計劃中的項目內容、土地資源以及成本問題，之后計劃管理通過控制關鍵任務和關鍵時間節(jié)點來協調各個專業(yè)和部門的工作，并整合企業(yè)和項目的資源，以確保實現企業(yè)目標。此外，房地產管理部門應該根據相關資料調查，找出影響融資風險制度的相關因素，并針對影響因素建立健全的計劃管理體系、戰(zhàn)略流程等，并且對計劃完成的性能評估進行監(jiān)督，從而在一定程度上規(guī)范融資風險制度。

（二）選擇企業(yè)項目組織模式，促進資金合理規(guī)劃

針對當前我國房地產金融創(chuàng)新中存在的資金規(guī)劃不合理的這一情況，房地產管理部門可以選擇企業(yè)項目組織模式，對企業(yè)資金進行規(guī)劃和管理。例如，房地產企業(yè)管理部門應根據自身情況和外部環(huán)境選擇合適的模式，對在不同地方開展項目開發(fā)的房地產企業(yè)應在總公司設立財務決策，項目管理以及物業(yè)管理等部門。另外，房地產企業(yè)管理部門可以充分利用部門的內部資源，為房地產施工項目提供有效資源之后并監(jiān)督項目的實施。當施工過程中房地產企業(yè)管理部門的分工不是很明確時，企業(yè)應該對外部環(huán)境的變化做出預防對策，以快速響應部門的環(huán)境。如果房地產資金籌措項目失控，情況將難以恢復，房地產企業(yè)可以通過預先規(guī)劃的資金管理制度，對房地產資金籌措風險進行有效控制。

（三）建立權責體系，完善法律制度

關于我國房地產金融創(chuàng)新應對措施，房地產管理部門可以建立權責體系，以有效完善我國法律制度。其中，權責體系指的是在房地產項目管理中，房地產集團公司子公司的權力不到位時，公司所制定出的凸顯工作人員職責的體系制度。對此，房地產集團公司應該被授予分包經理的權力，項目團隊的人員，配額下的資金成本控制，使用權某些決策權力不應授予處理緊急情況的權力。在給予足夠的管理權限時，應該清楚應建立權責問題，建立相關的權力，并采取相應的責任獎懲方式。除此之外，房地產項目管理部門應該充分授權和建立適當的問責制，解決公司領導和部門之間所存在的問題，從而在一定程度上完善房地產企業(yè)法律制度。

（四）定期培訓工作人員，創(chuàng)新企業(yè)人才

目前，在我國房地產金融創(chuàng)新中所面臨的人才創(chuàng)新缺乏的這一問題，需要房地產企業(yè)管理部門加強對企業(yè)人才創(chuàng)新意識，如定期培訓房地產工作人員，以提高房地產工作人員的職業(yè)素養(yǎng)能力。例如，房地產企業(yè)管理部門為有效防范金融財務風險，可定期對跨級工作人員進行職業(yè)培訓，房地產企業(yè)部門每月設置兩次職業(yè)培訓課程，對工作人員進行專業(yè)知識講學和實際操作教學擴展等;之后，企業(yè)部門每月進行考試測驗，定期對工作人員的職業(yè)知識進行考核，并采用激勵懲罰制度，來提高工作人員的職業(yè)能力，從而避免由于工作人員失誤而導致金融財務風險問題的發(fā)生。除此之外，團隊建設的成功和質量對公司的發(fā)展至關重要，是企業(yè)凝聚力的重要指標之一。在團隊中，必須形成一種協作氛圍，讓工作人員積極參與管理。另外，團隊建設需要協作和協調，這是減少沖突的有效方法之一。對此，通過房地產企業(yè)文化建設和團隊建設，可以有效減少房地產項目沖突，同時增強房地產企業(yè)的凝聚力和協作性，以在一定程度上有效避免金融風險問題的發(fā)生。

四、結束語

綜上所述，房地產金融創(chuàng)新既有利于降低市場風險，也有利于資金有效流通。但是，通過分析當前我國房地產金融創(chuàng)新面臨融資防控風險制度不規(guī)范、資金規(guī)劃不合理、企業(yè)法律制度相對落后、企業(yè)人才創(chuàng)新意識缺乏等問題，本文提出了整合房地產內外資源、選擇企業(yè)項目組織模式、建立權責體系、定期培訓工作人員等應對措施，希望能在一定程度上解決當前房地產金融創(chuàng)新過程中所面臨的突出問題。

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