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營(yíng)改增背景下建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

2020-03-08 12:39:54杜鵑
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年2期
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)管理

杜鵑

摘 要:建筑業(yè)實(shí)行營(yíng)改增是大型的稅制改革,它也是建筑行業(yè)發(fā)展的新機(jī)會(huì),具有較為深刻的價(jià)值和意義。因?yàn)榻ㄖI(yè)的特點(diǎn)是投資金額較多、業(yè)務(wù)量大、區(qū)域跨度較大,所以建筑業(yè)需要妥善處理好營(yíng)改增背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,本文先分析了營(yíng)改增背景下建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn),然后針對(duì)這些難點(diǎn)找到一些有效的措施加以完善和解決。

關(guān)鍵詞:營(yíng)改增? 建筑施工企業(yè)? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 管理

一、建筑企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增政策的具體內(nèi)容

首先,營(yíng)改增政策是我們國(guó)家宏觀調(diào)控中稅收制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容,營(yíng)改增政策得到全面地推廣和運(yùn)用,這也表明我們國(guó)家正在邁入到全面稅收改革時(shí)期,這有助我們國(guó)家進(jìn)一步落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅想法。建筑企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增政策之后,發(fā)票的管理、計(jì)稅、納稅與申報(bào)方式有所改變,關(guān)于成本的管理、會(huì)計(jì)核算也有所變化。企業(yè)在實(shí)施營(yíng)改增政策的時(shí)候會(huì)涉及到新老項(xiàng)目、包工包料或者清包工等內(nèi)容,不同地區(qū)的預(yù)繳和差額征收情況比較復(fù)雜。

二、營(yíng)改增背景下建筑企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(一)稅務(wù)管理中人才風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)實(shí)施營(yíng)改增政策之后需要結(jié)合法人的經(jīng)營(yíng)狀況,然后對(duì)增值稅征收規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。建筑施工企業(yè)會(huì)采取多級(jí)分配管理的方法,營(yíng)改增政策會(huì)造成稅務(wù)工作量增加,這個(gè)時(shí)候建筑施工企業(yè)要按照營(yíng)改增政策建立相對(duì)的增值稅發(fā)票認(rèn)證職位,保障審核過程中稅額的繳納下,還要保障企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所降低。但是有些建筑施工企業(yè)沒有建立專職稅務(wù)審核職位,也沒有專門的稅務(wù)管理人員,造成企業(yè)開展稅務(wù)管理工作的時(shí)候存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)合同與發(fā)票管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)

目前,建筑施工企業(yè)的合同比較復(fù)雜和多樣,企業(yè)要安排專門的法律人員審核合同內(nèi)容,這樣才可以更好地保障建筑施工企業(yè)的權(quán)益。一些建筑施工企業(yè)在簽訂合同的時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省一些工作程序或者經(jīng)費(fèi),隨便安排公司人員簽訂合同,這樣一來企業(yè)合同經(jīng)過營(yíng)改增之后里面的稅務(wù)規(guī)定與實(shí)際不相符合,造成企業(yè)稅務(wù)重復(fù)征收。

(三)經(jīng)營(yíng)模式存在滯后的危險(xiǎn)

第一,我們國(guó)家建筑施工企業(yè)在管理的時(shí)候需要協(xié)調(diào)好內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),有些大型的建筑企業(yè)有較多分公司或者控股公司,所以企業(yè)內(nèi)部的管理層次也比較復(fù)雜,企業(yè)內(nèi)部的管理工作也較多,那么企業(yè)需要建立統(tǒng)一有效的管理制度,但是很多建筑企業(yè)并沒有做到這一點(diǎn)。第二,由于我國(guó)建筑工程項(xiàng)目較多,許多建筑施工企業(yè)會(huì)盲目地追求經(jīng)濟(jì)利益,使用分包、托管或者聯(lián)包的方式,這樣企業(yè)的稅務(wù)就會(huì)出現(xiàn)不同的內(nèi)容,從而造成企業(yè)的增值稅征收項(xiàng)目越來越多,企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)增加。

三、營(yíng)改增背景下建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

實(shí)施了營(yíng)改增政策之后,建設(shè)企業(yè)大多以發(fā)票的形式來管理企業(yè)的稅收制度,這樣可以更好地降低逃稅或者漏稅現(xiàn)象,營(yíng)改增稅收政策與之前的稅收制度相比較,具有較為復(fù)雜的稅收賬務(wù)方式,這也需要稅收人員具備更高的業(yè)務(wù)能力。因此,要更好地提高稅收人員的管理、發(fā)票驗(yàn)證、稅務(wù)處理以及增值稅計(jì)算能力,企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,這樣可以讓財(cái)務(wù)人員更好地了解營(yíng)改增有關(guān)的政策要求和內(nèi)容,也可以更好地規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要素。

(二)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅一體化模式

增值稅和營(yíng)業(yè)稅不同之處在于增值稅具有較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理特點(diǎn),企業(yè)要嚴(yán)格審核好發(fā)票,還要檢查發(fā)票是否真實(shí)有效,并且妥善地管理好發(fā)票,工作人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和分析能力,這樣才可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)稅管理制度,也可以促進(jìn)業(yè)務(wù)與稅務(wù)管理的有效統(tǒng)一。

(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

建筑施工企業(yè)要更好地避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么就要正確地認(rèn)識(shí)營(yíng)改增的稅務(wù)意義,并且按照營(yíng)改增的特點(diǎn)和要求,有效地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,這樣企業(yè)就可以更好地規(guī)范和管理企業(yè)人員,還可以促進(jìn)合同與資金的有效結(jié)合,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理管理。第二,建筑施工企業(yè)還應(yīng)該充分地運(yùn)用營(yíng)改增這一機(jī)會(huì),合理地建設(shè)和完善企業(yè)內(nèi)部的管理模式與結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系到整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,實(shí)施營(yíng)改增政策可以更好地創(chuàng)新和完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式,故建筑施工企業(yè)要在營(yíng)改增背景下不斷深化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)建筑施工企業(yè)的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]強(qiáng)秀蘭.“營(yíng)改增”背景下建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng),2017 (23): 21-26.

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