淺談當下鄉鎮人力資源管理存在的問題與對策

張嘉玥

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，我國社會文明程度不斷提高，社會對于人才的需求也愈來愈強烈。其中，我國鄉鎮作為我國農村經濟的核心發展區域，承擔著提高經濟收入、改善居民生活水平的關鍵性任務。基于此，鄉鎮單位應該引起重視，積極對管理工作進行完善，尤其是人力資源管理。積極突出人力資源的優勢，從而促進鄉鎮的飛速發展。但是，在實際的建設工作過程中，部分鄉鎮單位還存在著人力資源管理體系不夠健全的問題，不利于鄉鎮的建設與發展。基于此，相關工作單位和工作人員應該引起重視，積極對人力資源管理進行研究和優化。而本文首先敘述鄉鎮人力資源管理的關鍵問題，隨后詳細闡釋優化鄉鎮人力資源管理的策略措施。以此來供相關專業人士交流思考。

關鍵詞：當下;鄉鎮;人力資源管理;問題;對策

引言：

近幾年來，我國經濟持續發展，社會大眾的生活水平也在不斷提高。而我國在經濟高速發展的態勢之下，也積極注重基層人民的經濟情況，不斷落實各項政策輔助基層單位開展工作，各個部分共同發力，從而促進我國社會的整體經濟發展。其中，鄉鎮作為我國最基層的行政單位，承擔著行政區內的各項政府、黨委工作內容，對于當地政治、經濟生活都有著巨大的影響效果。而鄉鎮政府應該積極落實政府政策工作，并且調動各大基層干部積極進行工作。其中，最為關鍵的工作就是控制人力資源管理工作，要不斷提高人力資源的管理水平，打造先進的管理理念。從而，才能夠保證人力資源得到有效開發，讓人才處于相對穩定的生活環境之中，充分發揮人才的優勢，體現個人價值的同時促進鄉鎮區域的長期發展。

一、鄉鎮人力資源管理的關鍵問題

（一）競爭激勵體制還需要積極完善

人力資源管理工作過程中，競爭激勵體制是關鍵，競爭可以提高人才之間的工作能力，而激勵則能夠促進人力資源工作積極性和工作熱情的提高。只有二者平衡和統一，才能夠打造高效的人力資源管理體系，促進人力資源管理效率的提高。但是，當前大部分鄉鎮單位在進行激勵工作落實時，存在很大的落后性。其對于激勵方式和激勵手段都沒有考慮清楚，存在與實際工作環境脫節的情況，不能夠結合到實際的社會生活之中，整體缺乏科學性和實際性。其次，鄉鎮政府的競爭激勵機制還不夠全面，對于人才的評價、審核工作僅僅停留在表面階段，評價考核深度不夠，不能全面體現人才的綜合能力和素質。此外，其自身的激勵手段也較為單一，多是以經濟上的獎勵以及職位上的獎勵為主，沒有將精神激勵、待遇激勵等人性化激勵手段融入其中，不能夠突出激勵手段的多樣性特點。長期下去，容易使得人才自身的工作動力不足，或者出現一味追求經濟激勵和職位，導致工作功利性較強的情況出現[1]。

（二）培訓工作還需優化

人力資源是一項可以培養和發展的資源內容，其主要核心就是人才培養，需要在發揮人才應有專業優勢的同時不斷提高人才的綜合能力。基于此，培訓和開發工作成為鄉鎮人力資源管理工作的核心內容，積極開展該項工作對于鄉鎮人力資源管理質量的提高有著積極影響。但是，在實際工作落實過程中，部分鄉鎮單位的開發和培訓工作落實不到位，不能夠真正將人力資源培訓的效果體現出來，根本達不到預期的工作開發標準和效果。首先，雖然部分鄉鎮政府能夠對人力資源管理有所重視，但是開展的培訓工作大多缺乏深度，不能夠將工作重點真正落實在人力資源培訓和開發工作之中，形成只是進行表面口號宣傳的管理培訓模式。此外，鄉鎮不同于城市，整體的社會環境有一定局限性，進一步加重人力資源管理培訓工作的落實難度[2]。

（三）獎懲考核工作需要與時俱進

隨著我國經濟的不斷發展，我國對于社會人力資源管理的福利設置也應該有所轉變，不能夠一味依靠傳統的獎勵、考核標準進行。但是，在當前的部分鄉鎮單位中，還是存在明顯的滯后性，整體的薪資獎勵標準以及考核手段都不能夠達到預期的激勵效果，做不到與時俱進。此外，鄉鎮單位的工資管理標準也不夠注重多樣性和靈活性，不能夠滿足不同工作崗位的獎勵需求，長期下去對于鄉鎮單位工作人員工作積極性和熱情提高的影響會逐漸降低。最后，考核手段也呈現略微落后的問題，難以平衡公平和積極性之間的關系，對獎懲考核方面存在一定的問題，不利于當地人力資源管理工作效率的提高。

二、優化鄉鎮人力資源管理的策略措施

（一）完善人力資源的激勵體系

激勵工作是提高人力資源管理質量的關鍵性工作，對于人力資源工作質量和效率的提高有著重要影響。對此，相關工作人員應該引起重視，不斷構建完善的人力資源激勵體系，從而達到激勵工作人員工作效率和熱情的重要效果。對此，工作人員首先應該注重人力資源管理激勵體系的全面性，不光需要保留傳統的晉升、薪資獎勵等手段，對于工作環境、管理人員的管理模式以及假期調整等方面，都可以作為人力資源的重要激勵手段。其次，還需要注重考核工作的公平性和科學性，積極完善晉升機制，保證晉升考核能夠充分反映工作人員的工作能力和綜合素質。并且，考核標準不能夠局限于單一的成績數據信息，還應該包括其他方面，如同學評價、教師評價，從而保證有效調動工作人員的積極性[3]。

（二）將人力資源作為當地發展的核心

人力資源在社會發展的重要程度是顯而易見的，對于人力資源管理工作的本質來說，就是需要注重以人文本，需要注重人才的培養，而不僅僅是單純突出人才的專業優勢。對此，鄉鎮單位應該積極構建良好的工作環境，構建優良的工作平臺，保證工作人員自身能夠穩步發揮出自身的優勢與能力，不用被其他方面所影響。真正將人才培養和開發落實到人力資源管理工作之中，最大程度激發出工作人員的積極性和工作熱情[4]。

三、結束語

綜上所述，我國鄉鎮作為社會基層的政府單位，其對于當地經濟的提高、工作的落實都有重要影響。為促進鄉鎮管理區域的工作質量得到提高，應該充分提高工作人員的專業素質，突出工作人員的工作能力。對此，鄉鎮單位需要注重落實人力資源管理，借助科學、合理的管理手段，激發出工作人員的工作熱情和積極性。

參考文獻;

[1]李社強.淺談當下鄉鎮人力資源管理存在的主要問題與對策[J].商，2017，000（013）：48-48.

[2]孫業花.淺談當下鄉鎮人力資源管理存在的問題與對策[J].中國鄉鎮企業會計，2020，000（006）：154-155.

[3]朱華明.當下鄉鎮人力資源管理存在的主要問題與對策分析[J].勞動保障世界，2019，000（020）：7-7.

[4]張春林.淺談鄉鎮人力資源管理存在的主要問題與對策[J].人才資源開發，2018，000（008）：15-15.

課題編號：NGY2018-223

項目名稱：基于鄉村振興戰略下的銀川市西夏區興涇鎮產鎮融合規劃研究

（寧夏建設職業技術學院 ?寧夏 ?銀川 750001）