何曉華
摘 要:習近平總書記所作的黨的十九大報告強調,要完善各類國有資產管理體制,改革企業資本授權經營體制,加快經濟布局優化、結構調整、戰略性重組,促進企業資產保值增值,推動企業做強、做優、做大,有效防止資產流失。同時應該深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。
關鍵詞:十九大;新形勢;企業黨建
黨的十九大豐富發展了黨的領導理論與實踐,形成了系統的新時代黨的領導理論體系,對黨的領導與黨的建設間的關系作出了更清晰的闡述。黨的建設從來都不是就黨建說黨建,而必須緊緊圍繞黨的政治路線進行黨的建設,把黨的建設與黨所領導的企業緊密聯系在一起。因此,黨要繼續成為新時代中國特色社會主義領導核心,自身實力必須始終過硬。
1.我國企業黨建工作的現狀及存在問題
隨著市場經濟的發展和國企改革的不斷深入,社會形勢、就業方式、利益關系日益多樣化,干部職工思想行動的獨立性、選擇性、差異性也明顯增強,人們獲取信息的渠道多種多樣,國企黨建工作長期以來固守陳舊模式,缺少創新意識和手段,必然難以適應新形勢的發展,主要表現在。
一是在組織建設上。部分企業往往會忽視黨建工作的重要性,在思想意識等方面放松了對黨建工作的重視,同時行動方面也對“兩手抓”的互補性不夠重視,以致于企業基層黨組織的建設工作效果不佳,往往會出現形式主義,無法真正貫徹落實。此外,有的企業還由于片面強調物質文明建設的重要性,而忽視了精神文明建設工作,進而導致企業經營與發展過于重視資本積累,工作重心嚴重傾斜,出現了以經濟效益作為企業建設評判標準的思想意識誤區。
二是在思想認識上。一些改制企業,在新老“三會”的地位作用上認識不到位,甚者把工會和監事會的作用與新形勢下以人為本會混為一談;有的黨員宗旨意識不強、黨性覺悟不高、工作不思進取、時常見利忘義、是非道德失范,甚者把繳納黨費視為多付出或吃虧;有的黨員干部大局意識不強、深入基層不夠、聯系群眾不多、工作作風不實;有的誤將“一團和氣”視為班子團結,時常以怕影響團結為借口,在參與決策時放棄原則主張,以致企業決策質量不高、運營效果不好、黨風廉政難保。
三是在作用發揮上。部分企業的管理結構不合理,由于企業成員的團隊意識較差,同時又缺乏民主作風,進而導致企業經營過程中出現生產經營工作繁忙而思想政治建設工作無人問津的情況。有時還會出現以個別領導的意見代替廣大群眾的意見,進而對企業職工的凝聚力和向心力造成影響。此外,一些企業還會出現個別領導黨政工作一肩挑的情況,在開展黨建工作時往往會存在應付的情況。有的企業在分配上將黨群部門與生產經營部門區別對待,由于黨群工作的考核指標大多無法量化,政工人員中諸如干而無效、忙而無功的埋怨思想時有出現。
2.做好企業黨建管理工作的對策分析
2.1提高對黨建管理工作的重視度
隨著市場競爭的加劇,企業想要持續穩定的發展,就需要不斷深化企業改革,提高企業對市場環境的適應能力和應對策略。企業的發展離不開人才的作用,而黨建管理就是針對人的工作,所以,黨建管理工作的重要性不言而喻。首先,要把黨建管理工作放到企業管理的核心位置,并且把各項要求安排到員工的日常生活和工作中;其次,各級黨委和黨支部要深入到企業的黨建管理工作中,對黨建管理工作存在的問題提出意見和建議;最后,在企業內部加強對黨建管理工作的宣傳作用,并且要求全體員工都參與到這項工作中。只有這樣才能提高企業管理者和黨建工作者對黨建管理工作的重視度。
2.2加強企業黨組織及干部隊伍建設
黨建工作是企業改革的“壓艙石”、發展的“動力源”,必須時時放在心上,牢牢抓在手上。各地、各部門、各企業要抓緊傳達十九大會議精神,貫徹會議精神并落實習近平總書記系列重要講話精神,將其與企業發展目標相結合,與企業黨代會精神相結合,與深化機關作風整頓要求相結合,確保取得扎實成效。要明確工作重點,圍繞加強黨的領導與完善公司治理相統一、加強企業領導干部隊伍建設、夯實企業基層黨組織基礎等關鍵環節,全面提升企業黨建水平。要突出改革創新,圍繞做強、做優、做大的企業目標,把黨建要求落細、落實,把黨的領導融入公司治理各環節,以黨建工作引領改革。
2.3發揮黨組織的感召力
要想做好黨建管理工作就必須要強化黨員干部的領導作用,要積極發揮黨組織的感召力,要找準黨組織的準確位置,這樣才有利于宣傳企業文化,增進企業內部凝聚力。黨建管理工作的開展是企業精神文明建設的一種重要體現,要心系員工,關心員工,要讓員工感受到企業和黨組織的溫暖。通過黨建管理工作的開展,使員工能真正的理解企業的發展前景,這樣才能夠讓員工產生同企業榮辱與共的情感,因此員工才會在工作中產生積極性和主動性,從而有效提高企業的核心競爭力。
2.4堅持黨管干部的工作原則
堅持黨管干部原則,確保黨對干部人事工作的領導權和重要干部的管理權。企業領導人員是推動企業改革發展的“關鍵少數”。把高素質企業領導人員盡快培養起來、及時選拔出來、合理使用起來關系國有企業改革發展全局。必須把堅持黨管干部原則和發揮市場機制作用結合起來,努力在探索黨管干部原則與董事會依法選擇管理者、經營管理者依法行使用人權相結合的有效途徑上破題,黨組織要在確定標準、規范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關,主要管標準、管程序、管考察、管人選、管監督,保證人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題,探索建立以業績為導向的選人用人機制。要在確保外部董事更好履職盡責上破題,改革完善外部董事制度,更好發揮外部董事作用。
2.5增強黨建管理工作的時效性
建立合理的企業黨建工作體系是有效提高黨建管理工作時效性的重要方法。科學的黨建管理工作包括優化人力資源配置,調整和充實企業黨建工作流程,及時掌握廣大員工的思想動態,及時發現問題,并針對這些問題開展有效的思想政治教育活動。找準黨建管理工作在業務發展中的位置,注重加強制度建設,推進黨建管理工作的規范化,這樣才會讓更多的黨員干部和員工投入到黨建管理工作中去,最大程度激發他們對黨建管理工作參與的積極性和主動性,從而有效提高黨建管理工作的時效性。
3.結論與認識
企業要想良好發展,就需要加強和改進黨對企業的組織領導。各級黨委要認真貫徹落實十九大會議精神,切實增強管黨治黨意識,強化責任擔當,把抓好企業黨建工作作為應盡之責、分內之事,理順管理體制,落實領導責任,嚴格考核問責,真正將黨要管黨、從嚴治黨的要求落到實處。
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