淺談電量電費核算管理創新與實踐

陳婧

摘 要：作為社會供電的核心樞紐，電力供應企業為了確保供電的穩定和正常運行，需要投入的年均成本較大，而電量電費的核算和管理工作，能夠為企業提供重要支撐，幫助相關管理者制定出科學合理的電網電能決策，從而為社會發展方面的研究奠定堅實的基礎。為此，電力企業要充分認識到電量電費管理工作的重大意義，并對其中出現的問題進行妥善的處理。電力企業要充分認識到電量電費管理工作的重大意義，并對其中出現的問題進行妥善的處理。

關鍵詞：電力企業;電量電費核算;實踐創新

前言

對于電力企業而言，在實行電量電費核算管理之后，管理者便能對企業的整體運行狀況、供電市場與管理成效等產生全面的認識，便于更好地分析市場和用戶需求，從而確保該企業能夠正常運營，促進其全面而健康的發展。從中可以看出，電量電費的核算和管理工作，關系到整個企業各個部門和環節的運行，是一項綜合性較強的系統工程，因此，電力企業在構建該種管理體系的過程中，要不斷提高員工的工作熱情，將每一項工作落實到具體的工作崗位上，從而促進電量電費核算工作的順利進行。電費收入為企業的生存和發展提供了有力支撐，故而構建健全的電量電費核算機制尤為重要，而在具體的工作實踐中，管理者要將此項工作與別的工作一視同仁，包括電力設備的養護和工作環境的管理等，從而構建健全的電量電費管理機制，促進電力企業的長足發展。

1現階段電量電費管理中存在的問題

1.1電量電費核算管理的手段較為單一

隨著電力應用范圍的不斷增大，我國的電力結構發生了一定的變化。在傳統的電量電費管理過程中，該類企業所使用的是人工繳費體制，該種體制在規模不大的電量電費管理區域中得到了十分廣泛的使用。然而，隨著社會經濟的不斷發展，我國的電力網絡也日益擴展，一些企業也立足于新的發展形勢，研發出新型的電量電費核算方式，在一定程度上實現了此種管理模式的拓展。

1.2電量電費核算的信息不夠精準

現階段，我國的電力供應體系不斷健全，很多新型的供電技術也得到了較為廣泛的應用，先進的管理體制逐步將傳統的核算管理模式取而代之，從而大大促進了現代電力的綜合應用改革。然而，在電量電費的核算管理方面，我國的革新工作正在進行，很多技術和信息等還有待成熟，新型與傳統管理體系的對接還存在一些缺陷問題，而在所有的問題當中，電量電費統計和核算的信息不夠精準便是其中的突出問題。

1.3電量電費管理的力度不大

隨著電力應用范圍的逐漸拓展，電量電費核算體制也隨之改變，從而實現了電力企業經濟資源上的良好循環，大大增強了企業的競爭實力和服務能力。然而，從該種管理體制中可以看出，其整體的管理結構仍然存在著一定的缺陷，嚴重制約著該類企業的進一步發展。

2革新電量電費核算管理體制的有效策略

2.1綜合運用多種管理和實踐方式

從前文的分析中可以看出，隨著社會經濟的快速發展，我國一些電力企業已經對電量電費的核算管理機制進行了改革，逐步實現了和現代電力體系的有機融合，可當中不可避免地會出現一些缺陷問題，不利于企業的長期發展。

為此，在對電量電費進行核算管理的過程中，企業要創造性地使用多種有效方式，比如廣泛運用新型的通信技術，實行多元化的電量電費核算管理體制，從而逐漸改進電力管理結構。在支付寶平臺上，電費繳費系統得到了較好的應用，需要繳費的用戶只需要登錄該平臺，點擊電費繳費項目，接著再輸入代碼和繳費數額，最后確定支付，平時排隊繳費的流程便輕松而快速地完成。另外，電e寶和掌上電力等繳費軟件的廣泛應用，也為完善電費繳費體系提供了重要的支撐。

這些基于現代信息技術之上的繳費系統，使電量電費核算管理體系更加科學和健全，同時也讓數據信息核算和處理的準確程度大大提高，從而實現該管理結構的逐步優化和完善，達到電力企業創新和優化管理的最終目標。

2.2改進電量電費管理結構

現階段，電力企業及其工作人員要不斷研究和調整電量電費核算管理結構，積極推動企業整體發展結構的優化和完善。同時，想要改進此種管理結構，企業還要構建健全和科學的財務和監管體制，采取一系列有效舉措來落實崗位職責和監管責任，比如該類企業可以定期核查內部的電量電費賬目，一旦發現其中有任何疏漏和錯誤，或者財務管理中出現錯賬等問題，必須及時和妥善的處理，不斷優化電量電費整體的管理結構。

另外，實現電量電費管理結構的逐步完善，需要對企業實際的發展情況、員工業務能力與當前的管理制度等進行全面的考量，同時以我國電費的階梯收費標準為依據，制定出科學可行的電量電費核算方案，不斷優化該種管理結構。

2.3提高電量電費核算信息的精準度

目前，電費管理體制中出現了一些諸如數據信息錯誤等缺陷問題，這些問題的大量存在，不利于該管理結構的優化，同時也制約著電力企業的健康發展。因此，該類企業需要在電量電費核算信息的準確程度上下功夫，采取一些積極的管理和對接方式，全面提高該類數據的精準程度。

一方面，該類企業需要加強現代信息收集管理和供電數據之間的良好對接，對整體的電量電費核算結構進行及時地調整，確保核算數據信息的真實和可靠性，比如企業可以通過自動化和系統化的管理方式，充分發揮出電量電費管理的實效，使數據信息失實的頻率大為下降，從而提高相關信息的準確程度。

另一方面，為了增強電量電費核算管理信息的準確性，電力企業在核算和管理電量電費的過程中，要及時發現和更正當中的錯誤信息，比如財務組織要及時上報一些壞賬和錯賬信息，確保核算數據結果的準確性，從而有力促進企業該項管理工作的有序進行，全面推動其自身的全面發展。

結語

對于電力企業的營銷管理體制而言，電量電費核算在其中扮演著十分重要的角色。因此，企業需要逐步優化管理體制，大量采用一些先進和科學的工作和核算方式，全面提高核算信息的準確和可靠程度，從而使該項工作的效率和質量得到全面提升。

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（國網南京供電公司 ? 210000）