黃紀生
摘 要:為了提高質量管理建設的不足,提高施工質量,本文通過實證研究的方法,闡述了加強建筑工程施工質量管理的重要性,分析當前建筑工程施工質量管理在我國缺乏質量意識,質量的材料管理不到位,分包,管理不嚴,并在此基礎上,提出相應的改進措施。最后,通過在某工程項目中的實際應用,驗證了對策的有效性。
關鍵詞:建筑工程;施工質量;改進對策
建設項目的施工質量是建筑行業的基礎,這不僅直接影響建筑施工企業自身的生存和發展,但也有一個重要的影響整個建筑行業的長遠發展,也與人身安全與財產安全密切相關。雖然中國近年來加強了法律法規的建設,促進建設項目施工質量管理水平的提高,但在實際項目管理中普遍還存在片面追求成本控制和施工進度問題,對質量管理缺乏重視;注重建設項目中的土建部分,而忽視了對其功能實現和相關配套設施建設的管理;質量管理只體現在項目的具體施工階段,但在施工前的準備階段嚴重缺乏。
1? 影響施工質量問題因素
隨著我國建筑業的快速發展,在施工過程中存在著許多問題,制約著施工工作,影響著施工質量。主要問題如下:
1.1管理制度不完善
目前,我國大部分建設項目都沒有健全的施工管理制度,施工企業經營者也沒有一個共同的標準要求,只能按照上級規范的相關要求來開展施工作業。缺乏結合工程實際情況制定相應的強大的工程建設質量管理體系,導致后期監督出現的問題不能及時檢測和校正,這將影響施工質量和效率在我國,孔的問題不能解決,建設不可避免地造成資源的浪費。此外,管理體制的缺失也導致了中國建筑行業存在許多漏洞。一些企業利用這些漏洞,通過縮短工期、降低成本來提高經濟效益。例如,他們購買了一些質量不好的材料,導致施工質量得不到保證。當人們居住在這樣的建筑中,生命和財產的安全隨時可能受到破壞。
1.2施工技術落后
施工技術滯后也是影響我國施工質量的一個重要因素。目前,大多數施工企業只注重工程的經濟效益和進度,而忽視了質量管理和施工技術的提高。他們在安全管理和技術改進方面投資很少,甚至幾乎沒有。他們沒有長遠的眼光,只注重眼前的微利。對管理技術和施工技術的投入很小,不注重企業的長遠發展,導致施工設施落后、老化,造成人力、物力、財力的浪費和資源的浪費。由于中國企業投資新技術的不足,不能保證工程的施工質量,甚至容易發生質量問題和安全事故在嚴重的情況下,這將影響企業的聲譽和社會效益和經濟效益的行業,和最重要的事情是危害人民生命和財產的安全。
1.3施工人員素質不足
施工人員專業素質不高、安全意識薄弱也是施工問題頻發的原因。許多建筑公司是暫時的外來施工人員,人員素質參差不齊,他們通常缺乏系統培訓,缺乏安全意識,足夠專業,缺乏法律意識,缺乏時間觀念和創新精神,對安全和質量的重要性的理解性不足,施工過程中難以管理。此外,在利益的驅動下,一些企業為了獲得更多的經濟利益,購買劣質原材料,影響施工質量,使得所有的監理都局限于形式,沒有發揮真正的監理作用。
1.4成本不合理
有些建筑工程的開發商為了追求經濟效益,嚴重壓縮工程設計的費用,選擇一些不具備相關資質的設計人員或單位進行工程設計,造成設計中存在大量的漏洞及錯誤,甚至與施工現場情況相互脫離,建筑工程存在先天性的不足,大量的施工質量問題隨之而來。另外,對于成本的過渡壓縮也導致在選擇施工單位、采購建筑材料以及相關的管理監督工作中都會產生一系列的問題,嚴重影響了建筑工程的質量。
2? 提高施工質量的措施
通過以上對施工過程中存在的問題的分析,可以看出施工中存在三大問題:管理制度不完善、施工技術滯后、施工人員素質不高。針對以上問題,在實際操作過程中應采取相應的解決措施。主要有以下幾個方面:
2.1完善施工管理體系
為了提高施工質量,需要密切結合國家需求和工業規范,提出了更嚴格的管理系統的建設項目,并明確每個職位的責任,如建設目標,施工方法、施工過程和施工標準做出改進。結合建設項目的具體要求,加強項目自主管理和檢查,實施項目質量管理。同時,要加強施工人員管理,明確具體要求和獎懲制度,加強原材料采購管理,嚴格控制原材料質量。注重信息技術的應用,開展質量自動檢測,有效提高我國建設的效率和質量。以各項合理可行的管理制度為基本保證,施工企業的管理才能更好、更高效。
2.2加大技術投入
質量管理過程中的不斷創新可以促進企業的快速發展。企業應充分認識到施工技術對施工效率和質量的重要性。企業要有長遠的眼光,發展自身先進的技術生產力,注重增加施工技術投入,提高設備性能,改進施工技術,學會引進先進的施工技術,從其他企業學習更多的先進技術,結合自身實際對施工技術進行改造。自主探索更高效、更安全的施工技術,為提高我國的施工項目質量,樹立良好的信譽,創造更大的經濟效益。企業還需要形成合理的管理制度。眾所周知,項目建設的順利進行離不開科學的管理。科學有效的技術管理可以避免安全隱患,保證工程的安全。
2.3提高施工人員的綜合素質
施工人員的綜合素質直接影響著施工質量。與發達國家相比,我國的施工人員存在著明顯的不足,相關知識還存在許多不足。企業應開展更多的施工人員素質培訓和安全知識教育活動,以此為契機檢驗施工人員的專業素質,培養他們的安全知識、質量管理和施工技能。企業要加強知識培訓和職業道德培訓,教育施工人員自我管理、自我約束,教育工作人員履行職責、相互配合、負責認真,真正保證我國建設質量,確保人民生命財產安全。
2.4以用戶的滿意度為核心 提高工程質量管理
在施工過程中要做好工序前后的銜接,不同的施工隊伍要做好相互之間的服務。而業主是最終的消費者,也是施工的主要服務對象,要不斷提高施工質量,讓消費者滿意。
2.5加強預控意識 從根本上杜絕質量問題發生
工程在施工前要進行科學的組織和規劃的建設項目,全面控制各種因素會影響施工質量,以避免關閉后,整改質量問題的發生,不僅會延誤工期,浪費資源,而且造成一定的施工安全隱患。
2.6有序化開展施工
在施工過程中,要嚴格按照客觀規律有序組織各項施工作業,合理安排施工現場,科學組織施工人員,嚴格執行質量標準,做好相關質量驗收工作。施工任務完成后,對施工資料進行適當整理,并按驗收要求進行相關整改。
2.7對其他施工質量問題加強管理
項目部對所有施工人員進行全面質量跟蹤管理,對發現不符合操作規程的違規操作,嚴格處理。情節嚴重的,項目經理可要求其離開現場,并賠償損失。
2.8嚴格做好技術交底
項目的技術部門負責綜合施工人員的技術交底,幫助建筑工頭,操作團隊和相關技術和質量檢驗人員詳細了解相關的技術標準和操作規范,并強調的關鍵和困難的鏈接建設,以擴展建設前的準備階段的質量管理。
2.9驗證改進對策的實施效果
在實施了改進措施后,再次對地基的施工質量進行了相應了檢測,發現各項參數均達到了設計的要求,說明改進對策是有效的。
3? 結束語
工程質量是工程最基本、最重要的組成部分,質量控制是建筑施工管理中最重要的部分。鑒于此,本文系統闡述了質量控制的概念、內容、特點和目標,分析了質量控制的三大理論和施工質量控制的三大環節。
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