新常態下油田基層企業做好黨建工作的有效措施

劉政軒

摘 要：近年來受低油價及經濟下行等多重因素影響，油田及采油廠生產經營面臨著比以往更加嚴峻的形勢。低油價不僅帶給我們強烈的沖擊，也給保油穩產為核心任務的石油人蒙上了濃濃的“寒意”。如何進一步發揮廣大干部職工的凝聚力，石油企業黨建工作這時就需要與時俱進，針對企業實際調整優化黨建工作模式，扎實推進黨建與生產有機深度融合，充分適應新常態的油田企業深度轉型發展，積極面對新機遇、新挑戰，實現新活力，新作為。

關鍵詞：油田企業;基層黨建;深化融合;有效措施

1.“點線網面”工程建強支部堡壘

面對新形勢，企業創新開展基層黨建“點線網面”系統工程，通過抓實四個點、劃好三條線、織密兩張網，不斷補短板、攻弱項、強基礎、提質效，推動基層黨建全面進步、全面過硬、全面夯實，將政治優勢轉化為發展優勢，助推企業高質量發展。

1.1抓實“點”筑根基

為讓基層黨支部干有標準、做有樣板、輕裝上陣，企業黨委加強頂層設計，從抓實“制度建設”基本點、“黨員教育”根本點、“黨建創新”活力點和“選優配強黨支部書記”關鍵點出發，下沉重心、強基固本，切實把黨建工作沉到底、見實效。扎實編制《基層黨建工作指導手冊》《基本制度應知應會》，完善多項業務規程和基礎模板，建立“一本三冊”基層黨建資料體系。

1.2劃好“線”聚合力

如何劃好黨建和油氣開發中心工作融合這條線？企業各黨支部堅持把生產經營、安全環保等重點工作納入支委議事日程、“主題黨日”學習內容等，持續觀念轉變、創先爭優，推動基層黨建質量全面提升。為確保黨員這條主線筋骨更強，企業實施黨員“競標”管理，將生產經營重點、難點、熱點問題“競標”，讓黨員在技術攻關中挑大梁、當先鋒。同時，創新開展“訪黨員、送溫暖、強堡壘”活動，通過“六必訪、六必談、六必管”，劃好“全心全意服務職工”這條生命線。面對廉政問題，企業黨委持續劃好“黨員干部廉潔從業”的警戒線，深化廉潔教育、狠抓過程監督和嚴格正風肅紀，持續營造風清氣正干事創業的政治生態。

1.3織密“網”重落實

油田各基層企業黨委緊緊扭住責任制這個“牛鼻子”，把責任用文件、清單固化，編制分類分項“責任清單”，將黨建責任分解細化，層層簽訂責任書，織密“責任網”，切實把黨建責任扛起來。

同時織密“考核網”，充分用活考核這個“指揮棒”，黨建考核全覆蓋，逐級述職評議，常態化黨建巡察。同時，考核結果分為A、B、C、D四擋，納入績效考核體系，與班子綜合考核、經營業績考核銜接起來，讓黨建“軟指標”變成“硬杠杠”，推動黨建責任落實。

2.黨員干部在新常態下做表率

在“御寒”保效戰中，企業切實開展“嚴峻形勢怎么看、應對危機怎么辦、立足崗位怎么干”大討論活動，讓黨員干部以工作落實為主線，亮身份、亮責任、亮標準，將“領頭雁”的作用體現在實際工作中，帶領員工群眾積極轉變觀念、不斷奮勇拼搏、攻堅克難，全力以赴打響保效攻堅戰。

一名黨員就是一面旗幟，身為黨員，越是在困難面前，越是要想在前、干在先，為了更好發揮黨員的模范帶頭作用，黨員干部要做到有作為、敢擔當、作表率的作用，要認清發展形勢，明確肩負使命，增強應對挑戰的責任感、緊迫感，增強崗位責任心，少說空話、多干實事，全身心地投入到生產工作中，黨員干部要在各自的崗位上忠于職守、以身作則、身體力行，通過言傳身教影響和帶動身邊的員工，帶領職工不斷加強生產管理力度，共同為企業發展添磚加瓦，要求黨員干部本著嚴細認真、自我加壓、自我超越的奮斗目標，在工作中注重理論聯系實際，圍繞生產經營目標，分析本崗位存在的問題，落實到崗位創新創效實踐中，促進本隊目標任務的完成和經濟效益的提高。

企業要求黨員干部從大處著眼，從細節做起，從“我”做起，從現在做起，從點滴做起，立足崗位，將節能降耗、挖潛增效落實到工作中，通過黨員干部思想上的轉變和行動上的引導，影響帶動大家搞好降本增效工作，黨員干部用自己的實際和積極向上的精神風貌，為完成原油生產的目標做出應有的貢獻。

通過強化黨員責任區工作，讓黨員深入到職工群眾中去，幫助職工解決或處理工作生活中的疑難問題。工作中，全體黨員積極從崗位實際出發，及時把形勢任務及上級文件精神傳達到職工，同時把班組的職工思想動態和措施執行情況及時進行反饋，并認真做好職工思想的答疑解惑工作，積極引導和幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀。

通過強化“黨員責任區”工作的有效開展，全體黨員積極融入到生產中，融入到職工中，以行動帶動人，以表率鼓舞人，樹立了黨員干部的新形象，營造了風正、氣順、勁足的生產氛圍。

3.把脈員工思想動態促生產

企業各級黨支部結合開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，緊扣解決員工在生產、生活中產生的思想疙瘩等問題，為員工思想把好脈，解疑釋惑，消除員工思想上的“不順”。把員工們的興趣點、積極性，引導到為企業高質量發展和保效生產上來，推動了企業主題教育落實落地。

企業在主題教育中，積極探索做好思想政治工作的新路子。在做好員工群眾的日常思想動態分析工作中，本著“抓生產從抓思想入手，抓思想從抓生產出發”的理念。通過黨員干部主動靠前，及時、全面“把脈”員工思想動態，定期開展員工思想動態分析，有針對性地做好引導、答疑工作，讓員工思想動態分析成為暖人心、聚人心、穩人心的“心靈氧吧”。

在具體實施過程中，企業各級黨支部通過干部跟班、談心交流、問卷調查、宣傳解釋、意見反饋等形式，了解崗位員工的思想動向，收集員工的意見和訴求，增強思想政治工作的針對性和時效性。并從“知情、答疑、解難、聚心”四方面入手，為傳遞信息上通下達、拓寬員工合理訴求渠道、理清員工思想脈絡架起了連心橋，也為企業和諧穩定、生產保障、高質量發展提供了強大的精神動力和思想保障。

自主題教育開展以來，企業各級黨委在把脈員工思想動態中涉及的員工就餐、生產生活設施、生產安全管理等問題均得到了及時解決。這些惠及員工利益的“晴雨表”，讓干部員工感受到組織溫暖的同時，更進一步激發了他們高漲的提質增效促生產熱情。

（作者單位：中國石油大港油田分公司第四采油廠（灘海開發公司））