如何做好工會工作面臨的難點問題

謝紅珍

摘 要：在市場經濟特定的形勢下，經過社會實踐而產生的，同時需要文化系統單位所有成員一起遵守的準則、行為規范、職業道德以及價值觀念、共同意識的總和，這就是文化系統單位文化。應當在為文化系統單位發展的目的及其生存而服務、服從的基礎上去建設文件系統單位文化，在文化系統單位發展的宗旨上引入員工的行為和思想，對于工會來說就是采用一種新的思維去開展工作，也就是說采用多樣化的方式，靈活的形式，并且以人為本，讓工會的鼓舞、激勵以及引導和組織的作用在無形中得到充分地發揮，使工會的功能得到呈現。

關鍵詞：工會;文化;問題

本人覺得工會應該在密切聯系文化系統單位文化建設的基礎上去開展工作，具體應該通過基本相同的方法方式、一致的部分內容、相同的原則、相同的目標四個方面去結合。工會的工作和建設文化系統單位文化的方法方式上，相同點可以表現在許多反面，比如把不同的文化陣地、櫥窗圖書館建設好;強化感情交流，把協調工作做好;對員工的生活進行關注，幫助有困難的員工解除困難、排除憂愁;對文化系統單位的精神進行培養，同時把自強奮發的精神風貌展現出來;通過適當的培訓，使員工的綜合素質得到全面提升等。

一、工會組織對推動文化系統單位發展的作用

（一）發揮工會組織的參謀作用

建設文化系統單位文化的過程中，首先，工會組織對自身的作用進行定位時，既要作為主要的實施者以及重要的參與者，同時還應該在文化系統單位黨委的帶領下，對行政工作進行全面地配合。其次，對具有優勢的群眾組織加以利用，強化研究調查，鼓勵員工出謀劃策，對工會組織的主張意見大膽地提出來，一起把有效的實施措施與總體規劃制定出來。

把工會的特色用在參與中，把工會的行動用在實施中，讓工會的成果展現于文化系統中。為了讓工會主席對工會工作更加認真地負責，做好帶頭工作，可以采用考核的形式，給與適當的獎勵。

（二）發揮工會組織的宣傳作用

作為工會組織，就應該對不同的教育和宣傳方式加以有效地利用，對文化系統單位文化的深刻內涵與重要性進行大范圍地宣傳，進而使員工的認識得到進一步提升，把他們的思想統一起來，對其行為進行規范，把所有的力量集聚在一起，把團結合作的氛圍營造出來。此外，工會組織還應當讓更多的員工認同建設系統單位文化的建設，并主動地參與進來，讓他們的創造力與主動性得到真正的發揮。

（三）發揮工會組織的管理作用

在行政的幫助下，進一步優化建設員工的文體基礎設施，把更全面的娛樂文化場所提供給員工群眾，在思想教育員工方面以及業余文化生活的開展方面，讓員工活動的空間變得更大。為了進一步提升員工的精神文化生活質量，為文化系統單位起推動作用，工會要強化管理員工的文化基礎設施，逐步增多活動項目，進一步豐富活動的項目。

二、當前工會存在的主要問題

（一）思維方式相對落后

隨著我國政治經濟體制的不斷改革和發展，文化系統單位以及事業單位的改革也在不斷的加快，但是相比而言工會組織的研究，思維方式都相對比較落后。很大一部分的工會干部，對于像政治上面，地位和認識不夠到位，平時不搞教育，而是當遇到問題出了問題的時候，才開始抓。對于上級布置的一些任務，只是敷衍而已，沒有落實到實處，工會組織缺乏創新和活力。

（二）形式主義比較嚴重

從目前的情況，很少有工會干部能夠把政治思想工作理解的比較好，在開展相關活動的時間都是比較的形式，抓的都是一些理論上的教育，和職工的一些實際需求相差較遠，沒有教好的針對性，往往以讀文件、學習報紙上的一些文章作為工會活動的內容。

（三）缺乏有效的管理機制

長期以來，文化系統單位的工會都習慣依賴于黨組織，希望能夠通過黨員等一些活動來帶動工會活動的開展，因此沒有自己的工作機制。找不到開展工作的方向和有效建議，看起來工會活動比較的繁忙，但是做的都是一些表面的工作，得不到職工的理解和喜歡。

三、解決工會問題的有效對策

（一）開展基層的職工教育工作

工會活動要開展一些關于最基本的思想教育活動，比如“尊重人”“關心人”以及“理解人”等，要讓所有的職工都有尊重他人的優良品質，只有尊重了他人，虛心聽取他人的意見，才能夠在工作中和他人友好相處，得到同事的信任和理解。還要學會關心和理解身邊的人，這樣才有利于員工之間的友好合作，使得文化系統單位的發展也變得更好，因此加強職工基本素質的教育是工會活動中最基本的要求。

（二）提高責任以及服務意識

在開展工會的過程中，要確定責任意識，干部要對整個工會的活動負責。一切從基層出發，傾聽職工的需求和呼聲，更好的維護他們的合法權益。作為工會領導，更要有大局觀，隨著工作領域的不斷拓展，要求工會干部的大局觀也會變得更高，并且要有主動的服務意識。一切以人民群眾的利益為中心，全心全意的為人民服務，為基層的職工帶去工作上的幫助以及生活上的需求，讓他們可以更加安心的工作。

（三）處理好基層之間的關系

處理好和職工之間的關系是工會工作中非常重要的一個環節，工會在開展工作的時候才能夠得到更好的配合。因此要積極的表揚和宣傳一些先進的事跡，把一些具有模范作用的任務進行鼓勵，讓更多的人受到這種氛圍的烘托，讓更多的職工去學習，去超越。對于一些特殊的群體，工會還應該根據實際的情況和特點進行分開教育和管理，引導他們和其他職工一樣，能夠更好的服從文化系統單位的管理，更好的為文化系統單位做出貢獻。

結論

工會要幫助職工樹立起良好的價值觀、人生觀以及世界觀，改變傳統的一些工作方式。

改變過去那種習慣于上級布置、基層貫徹、職工被動接受教育的工作模式，要采用溝通、疏導、激勵等方法，與職工平等地交流思想，創造一種互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持、互相幫助的和諧氣氛。

參考文獻

[1]陸冬.論如何做好國企工會基層工會工作[J].中小建設系統單位管理與科技，2019（5）：121-121.

[2]唐凱.新形勢下如何創新工會工作[C]//“決策論壇——決策科學化與民主化學術研討會”.2017.

[3]張蕊.淺談建設系統單位工會如何做好對困難職工的精準幫扶工作[J].財訊，2019（2）：108-108.

（作者單位;溧陽市圖書館）