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淺談小學低年級班級管理的藝術和策略

2020-03-20 03:41:35劉玉柳
廣東教學報·教育綜合 2020年24期
關鍵詞:班主任教育教師

劉玉柳

【摘要】班級管理要服從于培養德、智、體、美、勞全面發展的學生這樣一個總目標。低年級學生年齡較小,制定班級管理目標要具體可行,操作性強,且要循序漸進。班級管理應采取各種行之有效的管理手段,需拓寬班級管理的途徑和渠道。制定措施時要充分考慮各種因素并進行合理的組織,堅持德育為首,以鼓勵為主,對個別調皮、屢犯錯誤的學生也要給予適當的懲罰。

【關鍵詞】班級管理; 藝術策略

班級是學校教學活動的基本單位,班級管理是每一個班主任的重要工作。班級管理,特別是低年級,其管理水平的高低,對小學生健康全面發展,班主任在班級管理中扮演著重要角色,對學生起著“護花園丁”的重要作用。

一、規范班級管理,制訂量化條例的藝術和策略

俗話說:“無規矩不成方圓。”“國有國法,家有家規。”一個班級,也應該有班規。所以,每接任一個班級,我都會制訂“班級管理條例”。那么,如何建立一套比較符合本班實際的管理模式呢?

首先,班主任要多留意、多觀察、多了解,既要了解學生在學校的表現,又要了解學生在家里的表現,盡快摸清楚學生的個性特點,思想動向,在考慮制定條例時,條例既要針對事,也要針對人,這樣的規矩,更切合實際,更能約束學生。其次,還要多跟學生談心,雖然低年級的學生年齡不大,但要相信他們,有時他們的點子也不錯的。只要科任老師、家長、學生與班主任一起出點子,這樣制定出來的條例切合實際,可操作性強,學生容易接受。比如,一部分學生課前已經做好充分的預習了,但在課堂上卻不敢舉手。針對這種現象,我在條例中就規定:課堂上能積極舉手的,就獎勵5分;反之,就扣掉2分。針對學生的保潔意識不強這種現象,我規定:凡值日當天沒有被扣分的,每人獎勵5分,欣賞音樂一首;反之,每人扣掉10分,還要背誦或流利地(基礎較差的學生)朗讀一篇課文,并且寫一句關于環保的廣告語。

二、與科任老師、學生家長、學生溝通的藝術和策略

班主任除了管理好班務之外,還需要常與科任老師接觸,過問學生的學習情況,課堂紀律;還需要與家長溝通,了解學生的校外情況,在家的生活習慣、行為習慣,學習習慣,有時也需要向家長匯報學生在學校的表現;另外,學生的進步,老師應該給予表揚,學生有缺點,需要找他談心。所有這些,都需要老師跟他們溝通。有些班主任與科任老師,家長,甚至是學生,關系很僵,這就是缺乏溝通所造成的后果。所以,班主任跟他們溝通時,要注重策略,講究方式方法。

(一)班主任與科任老師之間的溝通

要管理好班級,除了靠班主任自己外,還要注意傾聽班級科任教師對本班管理的意見和建議。如果能取得科任教師的支持與配合,那么,班主任工作就能取得良好效果。首先,班主任要為科任教師樹立威信,教育學生尊重科任教師,認真聽課,課堂上積極舉手發言,聽從教師的教導;其次,班主任要利用一切可利用的時間,如課余課后,茶余飯后等,與科任教師交談,在交談過程中,一方面,可以傾聽科任教師對班風、學風建設的意見和建議;傾聽科任教師對學生的教育策略。另一方面,也可以把學生對科任教師的表揚贊許及改進意見反饋給科任教師。只要經常這樣交流溝通,做到心往一處想,勁往一處使,形成合力,班級管理就一定能收到預期效果。

(二)班主任與學生家長之間的溝通

要教育好一個學生,尤其是低年級學生,光靠班主任自身的力量是遠遠不夠的,還必須爭取學生家長的積極配合與支持。在溝通過程中,班主任首先要信任尊重家長,做到胸襟開闊。班主任和學生家長之間不存在領導與被領導、教育與被教育的關系。切忌對學生的“恨鐵不成鋼”,學生一出問題,就把家長請到學校,發頓怨氣,批評一通,使家長有“難言之隱”,極大地挫傷了家長的自尊心。因此,在研究學生問題時,班主任要意識到每位家長都希望有個引以為榮的子女,都那么要強、愛面子。班主任絕不能“越位”地訓斥家長,班主任應放下老師的“架子”,心平氣和地用商量、征詢的口氣,向家長解釋,主動協調,共同探尋解決問題的途徑,共同處理好學生問題。其次,在溝通過程中,班主任應講究應有的禮節和客氣。如不能讓家長站著談話;說話要給家長留情面,客客氣氣地和家長談話;另外還要注意說話的場合、地點。不能把話說得太盡,太絕,把家長逼到絕處。“你的孩子在班里是違紀大王。”“我們班幾十多個學生,就數你的孩子最糟糕。”“教了那么多學生都沒見過這樣的孩子。”這些話絕不能在班主任的口中說出去。第三,在溝通過程中,對家長不能只說學生的問題、缺點,不說優點和成績,而應該既報憂亦報喜。

學校教育和家庭教育相輔相成,兩者在教育學生成才的目標上是一致的。“望子成龍”是每個家長的心愿,而班主任是學校教育最直接的組織者、教育者,也希望自己的學生“成龍成鳳”。因此,在思想上、學習上、生活上應積極地教育和引導學生。當然,由于教育過程的復雜性、學生個性的差異性,所以,班主任要學會隨時調整策略,不斷琢磨教育方法。與家長密切聯系,把教育工作做得更好。

(三)班主任與學生之間的溝通

首先,班主任要會觀察學生。班主任要有一雙善于觀察的慧眼,不僅要觀察學生在課堂上的表現,更需要觀察學生的課余表現,觀察學生的思想動向,觀察學生的一言一行,真正做到知微見著。這樣才能及時發現問題,妥善處理,把工作做在前頭。其次,班主任要會說話。會說話一方面體現在會找場合。和學生談話可以在正式場合,如課堂、辦公室,也可以在非正式場合,如,課間、操場、勞動場地,或在放學回家的路上等。另一方面,體現在巧說話,不管在什么場合談話,尤其在非正式場合,要談得好、有收獲,關鍵的是選準交談的突破口,從學生最熟悉、最感興趣的話題入手,解除他們的顧慮,讓他們敞開心扉,把自己的心里話都說出來。第三,要懂得愛學生。魏老師說過,“沒有愛就沒有教育”。師德之魂在于“愛”。這種愛在溝通中體現為尊重學生在班級中的主人翁地位。別看低年級學生年紀小,可他們有許多想法常常出乎老師的意料,卻合符情理,老師要尊重他們的意見。別以為小學生就沒有什么好點子。正如陶行知先生寫的一首小詩:“人人都說小孩小,誰知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小。”因此,班主任對學生提出的問題要深思,切勿武斷。

三、班干部培養的藝術和策略

一個班集體,必須有健全的組織機構,一個堅強的領導核心,這就是班委會。低年級學生年齡偏小,不太適宜選舉產生,這就要求班主任要細心察、深入了解,選出各個崗位的合適人選組成班委會。在班委成員任職期間應加強教育。教育他們努力提高自身素質,懂得只有以身作則、嚴于律己,才能獲得同學的信任,更具號召力;教育他們平等待人,與同學和諧相處,這樣才能獲得同學們的擁戴;教育他們要有一種服務意識,當班干部就是為同學們服務而不是為了享受,更不能為了一己私利;教育他們要善于發動同學,正如魏老師說的“凡是老百姓能干的,班委不干,凡是普通班委能干的,班長不干。”當然,在加強教育管理的同時,也要敢于放手,讓班干部鍛煉,要信任支持他們的工作,維護他們的威信,并給予具體指導,幫助他們分析工作中存在的問題,教給工作方式方法,使他們通過實際工作鍛煉增長才干,提高工作能力和水平。現在,各位班干部都能各司其職。值日班長每天都能按老師的要求帶領同學們讀書,老師布置大家自學時,能自覺地管理班務;勞動委員能以身作則,帶領學生開展每天的打掃工作 ,學生在工作過程中有條不紊;每月一次的板報基本上是班干部獨立完成的……

四、榜樣樹立的藝術和策略

“榜樣的力量是無窮的。”低年級學生模仿力強,好的榜樣,對于樹立良好的班風、學風,其作用是不可估量的。因此,班主任在這方面必須做好表率,并善于挖掘身邊(學生中)的好榜樣,在學生中樹立典型。

(一)“身正為范”引導學生

一個班集體的凝聚力,首先來自班主任的自身形象,班主任要給學生一個完美的形象,并以自身這種形象引導學生。一方面,班主任在日常工作中要有強烈的事業心和忘我的工作精神。對學生關懷備至,和藹可親。另一方面,班主任要在日常行為中做好表率,如,課前先把講臺上凌亂的東西擺放好;黑板沒有擦,教師自己動手擦一擦;地上有紙屑,教師彎腰撿一撿;掃把不整齊,老師把它放回原處;班中的東西損壞了,班主任自己動手修理一下;班中的同學有困難,班主任要首先伸出援助之手,本班學生小王,剛轉學過來,開學不久,就發新有風濕病,需要治療,我多次家訪,跟蹤了解,并為學生補課;學校舉行的各類公益活動,班主任要帶頭做好,如,“助殘”捐款,為災區捐款等。凡是要求學生不做的,班主任必須自己先做到,如要求學生不吸煙,我也和科任教師溝通,不能在學生和學生面前吸煙;要求學生不講粗言,教師要帶頭講文明用語;要求學生不隨地吐痰,教師要自覺做到。另外,班主任端莊大方、溫文爾雅、風趣幽默的風度,也會對學生產生積極的作用。正所謂“言傳身教”,只有班主任自己做好了,學生一定會受到影響。一個不修邊幅、言行舉止不雅、滿口粗言爛語的教師,學生是絕對不會喜歡他的。因此,教師要給學生樹立一個言行一致、信守諾言、友善謙和、正直不阿的形象,真正成為學生的表率。

(二)在班中樹立榜樣,讓學生“有樣”可學

教師的榜樣力量固然重要,但也不要忽視學生中的榜樣。在班中推舉一兩個榜樣,把他們當作“品牌”推介。“品牌”學生與班中的同學零距離接觸,這樣就更能激發學生學習的熱潮,形成效應。“品牌”可以是刻苦學習、成績優秀的學生,如,為了提高學生的學作興趣,我把幾位學生的優秀作品發到《青蘋果》,結果發表了,我就鼓勵學生學文章。爭取自己的作品也發表;現在學生的寫作熱情也高了;“品牌”也可以是工作任勞任怨、積極協助老師工作的活雷鋒,如,雷曼琳同學,她每天早上回來后首先做好值日工作,就開始帶領同學們讀書;“品牌”還可以是生活上勤儉節約的或在體育方面表現突出的學生。班主任要把這些“品牌”學生的優點具體列舉出來,增強操作性,讓學生能看得到、摸得著,學得來。如雅思同學,上課舉手很積極,就號召同學像她一樣上課要積極舉手發言;李佰滔同學學習很自覺,每天在完成老師布置的作業外,還自覺看書,寫小練筆:雷敏儀同學堅持每天讀書,背書速度很快。我就把這些同學作為“品牌”推出來。“品牌”推出來以后,還要多觀察,善于挖掘進步較快的學生(尤其要關注后進生),指出他們的進步及與先進同學的差距,幫助他們明確努力方向。這樣,學生在班主任的鼓勵和鞭策中就會不斷前進。當然,學校參加各項比賽獲獎的同學,自然就可以成為學生學習的榜樣了。

五、品德教育的藝術和策略

在教書育人過程中,班主任要善于組織和利用各種教育活動,使學生在活動過程中受到思想品德的教育。

對學生進行思想品德教育,必須要及時。學生有好的表現,要及時給予表揚獎勵;學生犯錯了,教師要及時教育。班主任與學生相處的時間比較多,對學生的情況也比較了解,他們的一舉一動、一言一行,班主任都能比較及時地掌握。發現學生身上存在的問題,及時教育,及時糾正,把不良行為習慣消滅在萌芽狀態之中。如,學生上課開小差,是否作業太多,睡眠不足?是否父母爭吵,影響情緒?下課后老師就應該對其進行談心,找出原因再進行教育;沒有交作業,是否作業過多,沒時間完成?是否不會做而沒完成?是否太懶而不做?還是其他什么原因?老師要及時了解情況,根據實際情況做出恰當的處理;學生上學遲到了,是什么原因呢?班主任要第一時間掌握情況。學生小李,平常很早就回到學校的,但有一天,他差不多上課了才走進教室。經過了解,原來在上學途中,他媽媽看見一個小同學過馬路的時候,不小心被摩托車撞倒了,他和他媽媽二話沒說,就幫助把小孩子送到醫院,又幫忙聯系小同學的家長,直到小孩子的家長來了以后,他媽媽才把他送到學校。了解情況后,我大力表揚了小李和他媽媽這種樂于助人的精神,并號召全體同學向他們學習。當然,同學之間鬧矛盾、打架等,班主任都必須迅速處理,不能拖。

當然,對學生進行品德教育,必要時要結合學生的實際表現,適當做一些實驗,并根據實驗效果對學生實施品德教育,有時候會獲得意想不到的收獲。一次,我為了檢查學生的行為習慣,放學的時候,我向全班學生宣布:“明天早上進行思想品德考試,希望同學們早點到校。”第二天,我一大早就回到學校,并在課室門口擺了幾根掃把,另外還在課室其它地方也放了些雜物,然后就坐在講臺上,準備觀察學生的表現。第一個進來的是一向學習成績優秀,被認為是老師的得力助手——班長小琳。只見她掃視了一下地上的掃把,又望了望我,然后快步回到座位,拿出書本認真地讀起來。第二個進來的是學習委員兼語文科代表——小敏。她一進來,瞟了地上一眼,“嘩”了一聲,就回到座位讀書了。學生陸陸續續地回來,見到別人都在認真讀書,就迅速拿出書本讀起來,但對地上的東西漠不關心。最后一個同學進來了,他是我們班上的“調皮大王”小恒。他平常紀律較松散,對于他,我也沒抱多大希望。但出乎意料的是,他一聲不響地把地上的東西全撿起來放好。接著,我宣布:“這次品德考試已經結束,全班只有小恒合格!”話音一落,同學們都瞪著眼睛望著我。“你還沒有進行測驗呀?”我說:“剛才大家回來的時候,是不是見到地上有幾把掃把?”“我看見!”“我也看見!”同學們七嘴八舌。“那你們有沒有撿起、放好?”這時,同學們沉默了。“你們看見誰撿了?”“小恒!”同學們異口同聲地說。跟著,同學們鼓起了熱烈的掌聲,其他同學也從這次測驗中受到教育。

另外,班主任在日常工作中,要善于捕捉一切可利用的機會,對學生進行正反兩方面的思想品德的教育。一方面,一旦發現班中有同學做好事,就要大力表揚,以弘揚正氣,如,在勞動中表現突出的,積極協助老師做好班務工作的,在為公益捐款中特別突出的,自覺協助老師輔導成績不太好的同學,如,有一個叫小彬的學生,一天,他媽媽打電話告訴我,近段時間小彬在家里很聽話、學習很自覺。于是,我就在班上公開表揚了他,從此以后,他上課非常認真,積極舉手發言,學習成績進步很快;另一方面要抓住一些反面典型,舉一反三, 進行思想品德教育。有一次,我發現一個學生放學后,經常偷偷地拿媽媽的手機打游戲,結果上課的時候睡覺了。我抓住這個機會,教育學生玩手機對眼睛、身體的影響。經過老師和家長的共同教育,學生認識了自己的錯誤,以后再也沒有去玩游戲了。

在班級管理中,班主任要善于采取各種教育手段和技巧,充分發揮班主任角色的主導作用,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

參考文獻:

[1]魏書生.班主任工作漫談[M].漓江出版社,2005(10).

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