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現代新環境下企業會計管理模式及財務風險

2020-03-23 05:58:36白欣
經營者 2020年3期
關鍵詞:財務風險管理模式

白欣

摘 要 隨著社會經濟的進步,各大企業的管理模式都受到了新的挑戰。會計管理為了有效地規避財務風險,必須與新環境下的市場特征相適應,不斷構建和完善會計信息化系統,為動態管理對企業的業務和決策提供依據。筆者結合我國特色社會主義自身的發展特點,對新環境下企業財務管理模式的建立進行簡單分析,并提出幾點有效的建議,希望為新模式的建立提供一些啟示。

關鍵詞 現代新環境 企業會計 管理模式 財務風險

一、引言

世界性的經濟環境和市場格局都在不斷地發生變化,任何企業想要增強自身的核心競爭力,都必須對經濟狀況和財務風險進行有效的管理和分析。面對當前環境中存在的財務風險,首先要做的就是明確財務管理的方向和目標,提高會計核算的整體質量和效率。不斷優化財務預警系統以及外部監督體系。下文中,筆者分析了財務管理如今面臨的各種問題,對優化會計管理模式提出了幾點措施,為促進企業的長遠發展出一份力量。

二、當前新環境下企業面臨的財務風險

(一)財務管理與企業內部環境之間的問題

財務管理涉及多個層面,主要涵蓋了稅收、市場以及金融等。所以在企業的運營當中,財務管理的環境是影響企業發展的關鍵部分。現階段,財務管理水平與企業內部的發展環境不協調,對人事和權力的劃分也不夠合理,導致財務管理的整體水平低下,無法應對管理控制中出現的變數,嚴重阻礙了新模式的實行和建立。

(二)財務管理與企業財務目標之間的問題

企業要接受新事物帶來的沖擊,就必須要有一個明確的目標。財務管理更是如此,在整個過程當中,要將設定的目標與企業的方針政策相結合,才能實現利益的最大化。但是由于知識經濟的到來,企業財務管理的目標還要兼顧很多方面的綜合效益,如果對員工的根本利益和財務分配不合理,勢必會產生相當激烈的矛盾。

(三)財務管理信息化技術薄弱

財務管理的信息化技術,應該屬于軟件核心部分。現階段,企業內部的硬件設施基本上配置還算合理,但是信息化技術的掌握卻十分匱乏。面對當前繁榮的市場經濟發展,企業的各項財務管理信息都十分龐大。企業要想對相關信息進行準確的獲取和處理,必須建立完善的財務管理信息系統,不斷提高員工的信息技術水平,這樣才能從根本上提高財務管理的綜合進度和質量。

三、新環境下企業會計管理模式的建立

(一)建立適應企業發展特點的會計管理體制

結合當前企業制度的要求,建立會計管理模式。首先,要把財務預算作為前提,進行準確的預測和規劃,提高財務管理水平;同時,要結合市場信息,有計劃、有步驟地實施財務對策,開展科學理財。其次,健全資金管理體制,對資金進行動態的監控,利用企業內部價值信息進行綜合處理,減少籌資風險,對相關項目資金進行追蹤;加強會計監督,對資金結構進行合理調整,優化資金流程,建立資金補償機制。最后,圍繞績效來進行考核,對財務運行機制進行完善。比如,要根據各部門的財務執行情況提出有效的考核意見,進行結果清算,使得財務預算和企業責任進行結合;針對執行過程中出現的偏差,要適當地調整,使財務運行能夠更加合理。

(二)建立財務會計組織機構

優化企業財務會計管理的模式過程當中,對會計組織結構的分類尤其重要。第一點,對財務會計的業務工作進行分管,這樣做的主要目的就是為了維護投資商的權益。第二點,總經理下屬應該設定相關財務工作的副總經理,目的是為了對財務情況進行及時的反饋。第三點,采用專家型組織結構,目的是為了體現財務會計管理的專業性。

(三)促進會計人才價值的發揮

在企業會計管理過程中,要把人作為其中非常關鍵的部分,對人進行激勵和約束,調動人的主觀能動性,能夠有效開展財務活動。首先,對企業理財觀念進行轉變,能夠認識資本,重視知識利用。其次,加強培訓,提高會計人員的素質和創新能力。結合專業的經濟和財會理論基礎來對金融活動進行有效的變通,從不同的方面制定理財策略。再次,吸收新知識,對企業信息進行動態的管控,結合企業運行狀況來進行風險評估。最后,要結合知識經濟的發展要求,根據會計模式趨勢和形態特點來進行風險控制。

四、企業財務風險防范機制的建立策略探討

(一)加強財務人員隊伍建設

隨著各大網絡平臺和信息技術的進步,財務管理模式的建立有了很大的進展。在這個良好的大背景之下,企業內部的財務管控人員一定要不斷提升自己的專業技能和職業素養,正確預見財務風險出現的可能性。另外,根據標準對職位進行合理的優化,分別設定財務、會計、出納等人員的職業范圍,并定期組織學習和培訓,關注新理念的出現和影響。

(二)促進內外部監督體系的建立

首先,在當前的財務風險控制過程中,企業要使財務內外部的監督體系得以完善,防止一些財務風險的出現。其次,相關單位按照權利分離的原則,進行相互監督,這能夠建立內部的牽引機制,做到權力的均衡。再次,財政、審計、監察等各部門要對財務管理狀況進行實時監督,專項檢查,對財務工作進行指導,促進具體工作措施的落實。最后,對相關違紀違法的個人進行嚴肅處理,增強財務人員遵守法律的意識,保證財務資金的正確使用,增強其合理性。

五、結語

新的市場經濟環境下,對企業會計管理模式的優化勢在必行。如何對企業經營中出現的財務風險進行有效的防范,是每一個財務工作者都應該思考的核心問題。面對風險,采取有效的方案對風險進行管控,不斷建立完善的財務制度和監督機制,提高企業資金的利用率,降低企業的風險成本,提高企業整體的會計管理效率,這是一項艱巨而又意義重大的任務。

(作者單位為陜西工業云中心管理運營有限公司)

參考文獻

[1] 高淑紅.基于管理會計下企業管理控制模式創新的思考[J].中國市場,2019(08).

[2] 盧振興.建立管理會計信息系統融合于企業業務運作模式研究[J].中國鄉鎮企業會計,2019(01).

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