試論基于以人為本理念下的建筑施工企業(yè)工會(huì)工作

張寶生

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅猛發(fā)展。勞務(wù)施工人員的需求也隨之增加，越來越多的勞務(wù)工參與施工建設(shè)，因此我國(guó)對(duì)于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越重視。建筑施工過程中的好壞關(guān)系著工程的質(zhì)量的高低，而在工程施工工作中，工會(huì)是施工生產(chǎn)中重要組成部分，工會(huì)的主要作用是保障員工的基本權(quán)益，只有員工的基本權(quán)益得到了保障，在進(jìn)行工程施工過程中才會(huì)投入更多的精力，使員工發(fā)揮其最大的價(jià)值，加快本企業(yè)在業(yè)內(nèi)的發(fā)展。工會(huì)的目標(biāo)是要做到以人為本，我國(guó)社會(huì)的發(fā)展就是遵循著以人為本的目標(biāo)，近幾年我國(guó)的社會(huì)發(fā)展飛快的原因離不開“以人為本”目標(biāo)的實(shí)施。因此企業(yè)工會(huì)要做到以人為本，考慮到員工的各方面的合理需求。讓員工在工作過程中體會(huì)到企業(yè)的人情關(guān)懷，盡可能的發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，才能為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本文通過解釋在以人為本理念下發(fā)展的企業(yè)工會(huì)的重要性，提出在企業(yè)發(fā)展以人為本的理念時(shí)需要注意的事項(xiàng)，使大家了解以人為本的建筑施工企業(yè)工會(huì)對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要意義。

關(guān)鍵詞：以人為本;建筑工程;企業(yè)工會(huì)發(fā)展

建筑工程行業(yè)是我國(guó)當(dāng)下發(fā)展最快的行業(yè)之一，國(guó)內(nèi)的各大同行業(yè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過程中，工會(huì)是建筑工程企業(yè)的最重要的一部分，工會(huì)作用是維護(hù)建筑施工企業(yè)員工的合法權(quán)益，使企業(yè)形成良性循環(huán)發(fā)展。當(dāng)下我國(guó)的建筑企業(yè)正處于整合改善階段，因此企業(yè)要注重自身的發(fā)展形式，對(duì)企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，企業(yè)工會(huì)要貫徹以人為本的理念，促進(jìn)企業(yè)的健康有序穩(wěn)定發(fā)展。

1 以人為本的企業(yè)工會(huì)的發(fā)展的重要性

1）可以增強(qiáng)員工的凝聚力。在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，往往會(huì)忽略員工的權(quán)益保障，而以人為本的企業(yè)工會(huì)可以滿足企業(yè)員工的需求，使企業(yè)員工的合法權(quán)益得到保障。工會(huì)相比其他部門更能夠保障員工的利益。建筑施工企業(yè)想要長(zhǎng)久立足于業(yè)內(nèi)，就要注重各方面的專業(yè)人才的培養(yǎng)和吸收，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，提升企業(yè)本身的影響力，比如企業(yè)內(nèi)的工會(huì)建設(shè)內(nèi)容更加豐富，將各種能力的人員聚集在一起，一起學(xué)習(xí)一起創(chuàng)新，提升建筑工程企業(yè)的工會(huì)服務(wù)，更好的為企業(yè)員工服務(wù)，滿足員工的日常需求，讓員工全身心投入工作中，讓員工信賴企業(yè)，提升企業(yè)的凝聚力。工會(huì)可以使員工在其位負(fù)其責(zé)，保證工作優(yōu)質(zhì)高效完成，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2）可以提升員工的主體意識(shí)。以人為本的建筑施工工會(huì)可以提高企業(yè)員工的主體意識(shí)，為企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)良好的工作環(huán)境。在建筑工程企業(yè)中設(shè)置有很多部門，這些部門大都不以員工為核心。但工會(huì)與其他部門相比，可以滿足員工的合理需求，以員工為主體，提高了員工的主體意識(shí)。工會(huì)在進(jìn)行各類活動(dòng)時(shí)，首先考慮的對(duì)象是員工而不是企業(yè)的高層。工會(huì)通過開展多方面的工作，提高員工的參與性與積極性，使企業(yè)基層員工更加團(tuán)結(jié)，形成一個(gè)和諧、創(chuàng)新、民主的氛圍。比如工會(huì)可以圍繞企業(yè)下一季度的目標(biāo)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以工程建設(shè)為基礎(chǔ)開展一些競(jìng)技活動(dòng)，評(píng)選“勞模先進(jìn)”、“明星員工”等活動(dòng)激發(fā)企業(yè)員工的勞動(dòng)積極性和加大企業(yè)員工的參與度，進(jìn)而加快企業(yè)施工任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量和效率兩方面都得到了提高，達(dá)成了雙贏的目的。

2 以人為本的建筑工程企業(yè)工會(huì)建設(shè)應(yīng)該注意的問題

建筑工程企業(yè)的工會(huì)建設(shè)應(yīng)是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)自己意愿結(jié)合的，不應(yīng)是人為組織的，自愿結(jié)合的工會(huì)是黨聯(lián)系基層群眾的最重要的方式，是一個(gè)能夠反映民意的組織，是一個(gè)黨與群眾聯(lián)系的媒介，能夠及時(shí)的最大程度的滿足企業(yè)員工的需求，維護(hù)他們的合法權(quán)益的組織。工會(huì)的建立是保證建筑工程企業(yè)積極發(fā)揚(yáng)黨的精神的一種媒介，是聯(lián)系我國(guó)基層與上層的重要紐帶。工會(huì)保障員工合法權(quán)益是依據(jù)我國(guó)《工會(huì)法》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。建筑工程企業(yè)工會(huì)在一定程度上保障了企業(yè)員工的合法權(quán)益，為企業(yè)的發(fā)展帶來了積極作用。但工會(huì)也要進(jìn)行自我準(zhǔn)確定位，牢記自己的使命與職責(zé)跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，處理好自己與企業(yè)內(nèi)各部門間的關(guān)系，這樣才能使公司內(nèi)部穩(wěn)定，企業(yè)快速發(fā)展。工會(huì)在維護(hù)員工合法權(quán)益的同時(shí)要注意以下幾個(gè)問題：

1）處理好工會(huì)與黨組織之間的關(guān)系。工會(huì)進(jìn)行員工合法權(quán)益維護(hù)的主要依據(jù)是黨的領(lǐng)導(dǎo)。因此要準(zhǔn)確定位，要積極跟隨黨的指示，接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在獨(dú)立開展工作的同時(shí)也要考慮黨組織的要求。工會(huì)在進(jìn)行工作組織和活動(dòng)開展時(shí)并不是隨心所欲的，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)活動(dòng)。因此工會(huì)在開展工作時(shí)，既要發(fā)展本身在企業(yè)中的作用，發(fā)揮其獨(dú)立性的價(jià)值，也要意識(shí)到本身是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的，在兩者兼顧的基礎(chǔ)上，對(duì)員工的各種問題進(jìn)行合理的解決。不能固化思維模式，在解決問題時(shí)要有創(chuàng)新精神和激發(fā)思維的活躍性，靈活處理各種問題。將黨的思想與問題解決的方式相結(jié)合，時(shí)刻貫徹黨的原則。只有將黨的思想落實(shí)到日常的工作中，才能使工會(huì)人員在工作中進(jìn)行準(zhǔn)確定位，發(fā)揮其最大價(jià)值。

2）處理好工會(huì)與行政之間的關(guān)系。工會(huì)為企業(yè)的基層員工的合法權(quán)益進(jìn)行保障，在工作過程中，往往會(huì)與企業(yè)的行政部門有很多的工作沖突。工會(huì)與企業(yè)的行政部門是兩個(gè)平行的部門，沒有職位的高低之分，從理性的角度來看，兩者的建立都是為了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，兩者在我國(guó)法律角度來看也是平等的。但由于兩者的職責(zé)、負(fù)責(zé)對(duì)象及職能不同，在對(duì)員工進(jìn)行任務(wù)分配或權(quán)益保障時(shí)存在一些沖突。尤其是在兩個(gè)部門進(jìn)行合作完成一項(xiàng)工作時(shí)，兩者之間往往會(huì)存在利益高低或者權(quán)利高低的問題。從企業(yè)設(shè)立兩個(gè)部門的意義來看，行政部門主要是為了彰顯企業(yè)高層對(duì)于基層員工的管理能力，往往會(huì)以企業(yè)的最高利益為主。而工會(huì)維護(hù)員工合法權(quán)益。兩者在對(duì)基層員工的安排過程中，總有一些工作是重合的，因此工會(huì)要合理地與行政部門進(jìn)行溝通。進(jìn)行良好的利弊分析，處理好工會(huì)與行政部門之間的關(guān)系才能使公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3）處理好工會(huì)與員工之間的關(guān)系。與員工之間的關(guān)系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的前提，員工是工會(huì)開展各種活動(dòng)與工作的主要對(duì)象，也是企業(yè)能否健康發(fā)展的主體。因此工會(huì)也要處理好與員工之間的關(guān)系。不能較好的處理與員工之間的關(guān)系，不僅會(huì)影響到工會(huì)各項(xiàng)工作的展開，還會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。工會(huì)想要處理好員工之間的關(guān)系，主要處理好員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系，保障好員工的合法權(quán)益。因此，工會(huì)在組織各項(xiàng)工作時(shí)首先要考慮的就是員工的權(quán)利，這樣才能夠體現(xiàn)工會(huì)的價(jià)值所在。

3 以人為本的理念是工會(huì)在開展各種活動(dòng)時(shí)的重要依據(jù)

以人為本是我國(guó)社會(huì)的發(fā)展的本質(zhì)，因此工會(huì)在開展各種活動(dòng)時(shí)，要將以人為本的理念貫徹到底。尊重員工的思想，尊重員工的權(quán)利，讓每一個(gè)員工都參與到企業(yè)的發(fā)展中，為企業(yè)的健康發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。在企業(yè)今后長(zhǎng)期發(fā)展過程中，每個(gè)員工都應(yīng)該有各種活動(dòng)的表決權(quán)，這是每一個(gè)社會(huì)公民應(yīng)該享有的權(quán)利。在員工與企業(yè)有一定的利益沖突時(shí)，工會(huì)首先要考慮員工的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種不合理的條約要積極改善，使員工的合法權(quán)益得到最大程度的保障。

結(jié)束語：建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中要認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，工會(huì)也要對(duì)自己在企業(yè)中的位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位，維護(hù)基層員工的合法權(quán)益是其主要的任務(wù)，秉承以人為本的理念，讓企業(yè)的員工得到權(quán)益保障的同時(shí)，發(fā)揮其在企業(yè)中的最大作用，是我國(guó)當(dāng)下建筑施工企業(yè)最應(yīng)該做到的，這樣才能夠保證我國(guó)建筑物的質(zhì)量，滿足人們的需求。

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