企業財務風險的識別與內控策略

王虹 程臘梅

摘 要：經濟全球化發展的現階段，國際化市場環境加大了我國企業間的競爭力度，但在激烈的市場競爭中，也挑戰著我國企業的發展模式，目前我國市場經濟發育還不夠完善，其中最為明顯的是企業財務風險。本研究首先分析企業發展中所識別出來的財務風險，并提出企業財務風險的內部控制方略。

關鍵詞：財務風險;內部控制;識別;策略

隨著近些年我國社會經濟的迅猛發展，使得國內企業所面臨的的市場競爭越來越激烈，這一方面給我國企業帶來很多發展機遇，另一方面也為企業帶來前所未有的挑戰。所以，企業在發展過程中應有效識別財務風險，做好企業財務風險的內控工作。

一、企業財務風險的識別

（一）籌資風險

籌資是企業應用資金的基礎和前提，是通過相關渠道對企業所用資金進行籌集，尤其是很多新辦公司，因為設備款與工程款還沒有付清，設備未到位，所以需要更多發展資金。為了解決公司資金不足問題，很多企業會向小額貸款公司或其它企業借款，由此就很容易增加公司財務成本，進而引發公司財務風險。市場經濟迅猛發展的大背景下，公司為占領市場份額，會出現盲目籌資行為，而且所籌資金在實際應用過程中的回報具有不確定性。因此，籌資風險在企業經營發展中始終存在。

（二）投資風險

對于企業來說，第一個投資風險為投資決策風險。若企業在決策方面存在失誤，則會產生投資風險;第二個為投資擱置風險。由于投資回報預測失誤、資金不足等原因，造成企業投資暫緩，企業所占用的資金無法變現為收益，直接引發企業投資風險;第三個為投資時機風險。時機對于企業投資來說至關重要，如果在投資條件無法滿足企業發展需要的情況下選擇匆忙投資，則會產生資金占用的情況，這樣一方面不能為企業創造更多經濟效益，另一方面還有可能削弱企業的經濟實力。

（三）經營風險

資金收支在企業經營發展中發揮著重要作用。企業營銷期間在獲取更多經濟回報后，方可實現資金的回收。比方說，如果企業在產品銷售過程中獲得一定收益，則會提升企業資金的收支比例。但如果企業經營困難，缺乏更多發展資金，則會對企業貸款支付產生影響。此外，如果企業資金無法支撐其營銷活動，那么企業就必須另找資金來源，比方說短期借貸，這就極易導致企業經營風險的增加。

二、企業財務風險的內控策略

（一）不斷完善企業財務管理系統

企業應該時刻把握市場環境變化，依照市場動態對企業財務策略與計劃進行實時調整。比方說，企業應將信息部門發展職能充分發揮出來，強化國內市場信息的收集與反饋，從而形成產品在一定階段內的銷量、收益以及客戶建議等參考信息，同時企業財務部門應比較往期信息，依照市場發展規律與企業發展特點，對企業財務管理方向進行科學合理調整，對企業財務管理方法及時更新，盡可能規避市場環境影響企業的經營發展與財務管理。除此之外，還應該創建于完善企業財務內控制度，對各崗位職責予以明確，防止在企業中出現一人多崗現象，通過健全企業內控規整制度，確保企業財務管理系統能夠實現有序運行。

（二）加強企業風險防控意識

若想有效規避企業財務風險，就應不斷加強財務人員風險意識，這就需要高級財務人員精準、及時的分析市場動態，從而為企業經營決策做好信息保障。企業財務人員必須具備憂患意識，應自覺承擔企業中所潛在的財務風險，以降低企業財務風險所產生的負面影響。除此之外，企業財務人員還應該具備財務風險化解與轉移能力。比方說，企業可在保險公司中投入保險，由此就可有效轉移企業發展中出現的財務風險。企業也可通過合同法規避財務風險，也就是說，在合同中簽訂特定期限內合同雙方的權利和義務，便于企業財務風險的轉移。企業也可通過轉包法規避財務風險，即向承包方轉移具有較大潛在風險的業務，或通過租賃法將高風險業務轉移到其它企業，這同樣能夠達到財務風險控制的目的。

（三）加快企業資金周轉速度

對于企業來說，應該適當降低或提升負債資金所占比例，對于企業資金與內部資產結構進行及時性調整，實現企業資源的合理、優化配置，保證企業能夠有更為合理的資本結構。其次，相對企業財務管理而言，應創建一套行之有效的應收賬款體系，比方說，通過計算機軟件實現企業財務的數據化管理，并且還應該加強企業應收賬款風險的預測和防控。此外，對于企業存貨必須高度重視，應該在保證正常銷售和生產的基礎上，盡可能降低存貨成本，從而達到企業財務風險內控的目的。

三、總結

總而言之，現階段經濟高速運轉的市場大環境中，強化企業財務風險的正確識別和科學內部控制，對企業經營與發展具有重要意義。但是識別企業財務風險和做好企業內部控制工作是比較復雜的一項系統工程，應與企業經營發展特點相結合，明確企業財務風險產生的原因，從而制定合理、科學的企業內控措施，實現企業財務的科學管理。

參考文獻：

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作者簡介：王虹（1995.06） 性別：女;民族：漢;籍貫：江蘇省連云港市;學校：長春工業大學（林園校區）;學歷：碩士;專業 ：會計。

通訊作者：程臘梅