探究強化企業會計財務管理中的內部控制工作的有效措施

謝嬋慧

摘要：我國經濟建設自改革開放發展至今已經取得了非常不錯的成就，很多企業應運而生。企業會計財務管理在企業管理系統中扮演重要角色。增強企業會計財務管理中的內部控制，有利于為企業的資金安全增添保障，為企業提供科學可靠的財務狀況。提高企業會計財務管理效率，并且強化內部控制工作有利于提升企業抵御風險能力，促進企業經濟效益的提升。

關鍵詞：企業會計財務管理;內部控制工作;有效措施

引言

科學技術的快速發展帶動我國各行業發展迅速，使我國快速進入現代化發展階段，新時代背景下，我國企業經濟迅猛發展，同時也為企業生存帶來一定的競爭壓力。會計內部控制是現代企業內控體系的主要組成，其作用為合理規避經濟風險、提高企業經濟效益，在整個企業管理中有著舉足輕重的地位。

一、財務管理概述

一般而言，財務管理活動可以被算作企業資金的組織和管理活動范疇，其一般情況下形成與企業平時的活動、管理中產生的各種財務活動以及其間涉及各方之間的關系，而對此類活動和關系作出相應的處置、管理等，則是企業管理活動中一個不可或缺的組成內容，同時也是企業中不可或缺的一種經濟管理內容。在企業的幾乎每一方面，均有財務管理行為滲透于其中，甚至可以說，財務管理行為對于企業發展之影響是至關重要的，其質量甚至會影響到企業的生存。

二、目前財會管理中的內部控制存在的問題分析

（1）當今的企業競爭，比拼的更多是管理制度和人才儲備。一個企業要想長久發展甚至搶占先機立于不敗之地，合理有效的企業管理制度必不可少。有很多企業的財務會計管理種內部控制措施缺乏，沒有起到應有的作用，致使企業在發展的過程中面臨諸多問題。（2）財會管理工作有著嚴格的選拔標準和職業準則，而又的企業在選拔任命過程中存在不嚴謹的現象，致使企業中的財務會計管理人員素質參差不齊，崗位職責落實不到位。一些企業的財會管理崗位管理制度不夠完善，無滿意滿足企業發展要求，一些財會人員缺乏專業能力也沒收到專業培訓，使得尚未達到國家對財會管理人員的崗位標準的員工出現在財會管理崗位。長此以往將不利于企業財務工作的正常運轉。（3）企業的監督制度和執行力度存在缺陷。企業內部控制制度的落地離不開員工的執行，健全監督管理制度，增加監管力度有利于內部控制政策的落地，有利于企業更好的運轉。

三、強化企業會計財務管理中的內部控制工作措施

（一）強化內控意識，建構信息系統

新形勢下，現代企業管理者應當強化內控意識，在此基礎上建構信息系統，不斷提升工作質量與效率。首先，企業需結合實際情況引入先進技術與設備，以此來更加高效地處理各項數據，并以準確的分析方式為企業管理者做出正確決策提供參考資料。其次，企業應當嚴格控制各個工作環節，端正相關人員的工作態度，并合理分配權限以及任務，最大程度上降低經濟風險發生幾率。

（二）創新管理機制

第一，企業應對關鍵部門作出應有的把握，在開展具體的財務管理活動進程中，中分注重改善和優化現有內控管理制度這一活動，形成具備可靠性的內控管理辦法體系，對企業的管理效益加以全面提升，由此來對管理制度所具備之“功能效應”作出必要的強化，提高制度的實用性和可操作性，最終給有效進行企業財務管理工作提供相應的服務;第二，企業應按照國家目前推行的一系列制度規范類文件，出臺不違反國家制度規范的細則和條例，對企業內控管理制度加以持續的完善，并進一步強化其運行機制，提供制度支持給財務管理內控方面之活動。

（三）加強企業的風險控制能力

就業問題是全社會都重點關注的話題，從目前的就業現狀來看，有許多應往屆畢業生、下崗員工以及農村剩余勞動力都面臨巨大的就業壓力，特別是隨著現在企業信息化水平的不斷提高，許多崗位都由機器操作取代了人工，甚至有些企業還會因此裁員。研究數據顯示，我國企業解決了社會上八成左右的就業問題，但企業在經營發展過程中面臨許多風險，這些風險嚴重制約著企業的長足發展，可以通過完善會計系統控制，加強全面預算管理、運營分析控制、建立健全績效考評機制等方面加強企業的風險控制能力，這對于完善企業內部控制是非常關鍵的。

（四）完善企業財會管理的資金管理制度

企業的財會管理部門要定期清查財務資金，保證財務管理賬目的安全性可靠性，保障財務管理的工作效果，對于發現的問題，依據公司相關規定責任到人及時處理，維護公司利益不受損失。根據企業實際發展需求，規劃財務管理的資金和庫存，降低企業資金管理風險，減少企業資金浪費，優化企業資金流動性提升企業資金管理水平。

（五）加強企業財務信息傳遞管理準確性

現階段，企業各個部門之間的溝通交流、財務信息傳遞等方面都比較隨意，容易發生失真，嚴重影響了企業財務內部控制管理的有序進行。為此，需要加強企業財務信息傳遞管理準確性，可以通過利用先進的信息化技術手段建立企業財務信息檔案平臺，規范財務管理工作流程，提高企業財務內控管理質量。

（六）完善財會管理人員選拔制度，規范人員招聘的準則

財會人員的專業水平和職業素質，直接關系到企業財務的運轉效率。所以在選聘過程中要充分考慮員工的職業資質、專業水平、職業道德。完善企業的財會的培訓工作，定期為企業財會人員充充電，讓員工與時俱進提升工作能力，增強企業責任心認同感。

結語

企業的內部控制在財會管理中具有重大意義，強化財會管理中的內部控制也是企業長期穩定發展的必然要求。正因如此，增強內控工作就需要企業財會管理部門增強內部控制意識，規范管理人員選拔及管理制度，完善資金管理制度，優化管理資金結構，以及運用先進的管理理念。

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