999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

安全文明施工管理與質(zhì)量管理的體系與措施

2020-03-26 05:46:30卞忠偉
裝飾裝修天地 2020年2期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理體系管理措施

卞忠偉

摘? ? 要:認(rèn)真按照ISO質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合本工程實際情況建立質(zhì)量管理體系,按PDCA原理對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理,應(yīng)用目標(biāo)管理手段實行工程質(zhì)量管理的全員參與化、全面管理化和全程控制化。采用系統(tǒng)化的管理模式,實施過程與動態(tài)管理及監(jiān)控,以確保安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)和運(yùn)行的有效性。

關(guān)鍵詞:安全文明施工;質(zhì)量管理體系;管理措施

1? 質(zhì)量管理體系與措施

1.1? 質(zhì)量承諾及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

按照現(xiàn)行國家、行業(yè)驗收規(guī)范,工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格。

各項技術(shù)指標(biāo)滿足合同文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙要求,接受和配合業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。

1.2? 質(zhì)量管理體系

認(rèn)真按照ISO質(zhì)量管理體系要求,結(jié)合本工程實際情況建立質(zhì)量管理體系,按PDCA原理對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理,應(yīng)用目標(biāo)管理手段實行工程質(zhì)量管理的全員參與化、全面管理化和全程控制化。

1.3? 質(zhì)量保證體系及保證措施

1.3.1? 質(zhì)量保證體系構(gòu)成

質(zhì)量保證體系包括項目部和各施工作業(yè)隊兩級組織。項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,全面管理工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定和分解。技術(shù)部、合同部、質(zhì)檢部、物資部等部門按照崗位職責(zé)和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理。

1.3.2? 質(zhì)量保證措施

(1)項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師(試驗、測量、材料人員參加),對施工作業(yè)隊的各項施工內(nèi)容進(jìn)行檢查評定。

(2)各施工作業(yè)隊配備專職質(zhì)檢員,嚴(yán)格自檢和報驗程序,以確保工序質(zhì)量和消除質(zhì)量隱患。

(3)堅持圖紙審核制度。未經(jīng)審核的圖紙不得交付施工;堅持技術(shù)交底制度,以“技術(shù)交底”的形式把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及施工方法交給全體人員。同時開展崗前培訓(xùn),持證上崗,確保各工種人員的技能符合崗位職責(zé)要求。

(4)嚴(yán)格測量、試驗制度。重點抓好換手復(fù)測和測量記錄,做好原材料的檢驗和混合料拌合質(zhì)量的控制。對于拌和設(shè)備,在校定有效期內(nèi),每半個月進(jìn)行一次計量復(fù)核,以確保配合比的準(zhǔn)確性;妥善保管每臺班計量打印單,以備監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)部門的復(fù)核。

(5)堅持質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格“五檢一評”(自檢、互檢、日檢、周、工序交接檢、月評比)制度,以“自檢”為重點,建立交接卡,上道工序不合格,下道工序有權(quán)拒絕施工。堅持質(zhì)量評定制度。對已完成的工程及時進(jìn)行質(zhì)量評定,樹立樣板工程,反饋質(zhì)量信息,加強(qiáng)對工程的質(zhì)量控制。

(6)堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度、獎優(yōu)罰劣制度,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量,定崗、定人、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建章立制,獎罰分明。

(7)主動與相鄰標(biāo)段搞好協(xié)調(diào)與配合。科學(xué)安排標(biāo)段分界處作業(yè)面的展開順序,處理好土基、墊層、基層的搭接,消除標(biāo)段分界處的質(zhì)量隱患。

2? 工程質(zhì)量違約承諾

工程質(zhì)量違約承諾:我方將完全響應(yīng)合同文件對于工程質(zhì)量的管理要求,無論何種原因只要未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),均做返工或返修處理,承包人自行承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失,直到達(dá)到驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

對于因我方原因?qū)е碌牡墓こ藤|(zhì)量缺陷給業(yè)主帶來的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤,將根據(jù)合同相應(yīng)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

3? 工程質(zhì)量保修及回訪

(1)嚴(yán)格按合同條款履行保修承諾,圓滿地完成保修任務(wù)。

(2)在工程交工后,我們將定期進(jìn)行質(zhì)量回訪等跟蹤服務(wù),征求使用單位的意見,形成暢通的信息反饋渠道。

(3)預(yù)留專項質(zhì)保金,實行專款專用。

(4)超過保修期后,若業(yè)主有其他修復(fù)要求,我單位將全力以赴,利用其技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗,為業(yè)主繼續(xù)服務(wù)。

4? 安全文明施工管理體系與措施

4.1? 安全文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及業(yè)主要求的安全管理規(guī)定,無亡人事故及重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)文明施工“樣板化”工地。

4.2? 安全文明施工管理體系與措施

安全文明施工管理管理體系

以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全工程師為副組長,工程、機(jī)械、物資、安全部門及施工作業(yè)隊長為成員組成安全施工管理體系。安全管理人員堅持跟班作業(yè),使管理工作形成網(wǎng)絡(luò),覆蓋全員。

5? 安全施工保證體系與保證措施

本工程主要危險源和危險因素如下:車輛事故、機(jī)械事故、電擊、雷擊、臨邊墜落、火災(zāi)、夜間施工等。同時,可能發(fā)生群體性突發(fā)事件、重大疫情暴發(fā)等偶然事件。針對上述危險源,我單位將制定以下保證措施:

(1)加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。項目副經(jīng)理每天利用工程例會進(jìn)行一次安全講評,及時分析危險源,研究制定專項安全保證措施。

(2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組(安全保衛(wèi)小組、消防管理小組、醫(yī)務(wù)救援小組、應(yīng)急救援小組),作業(yè)隊建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全組織機(jī)構(gòu),保證各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。

(3)完善制度,做好落實。①安全檢查制度:通過定期檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等方式及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并糾正,始終將安全工作置于有效受控狀態(tài)。②安全崗位責(zé)任制:明確分工,逐級簽訂安全責(zé)任狀,將經(jīng)濟(jì)獎罰、崗位責(zé)任與安全管理工作掛鉤,以確保安全工作有效性。③安全培訓(xùn)與交底:對專職安全員、特殊工種實行持證上崗制度,并確保證書在有效期內(nèi),接受相關(guān)資質(zhì)單位的技能培訓(xùn)及考試,及時替換不合格人員;對轉(zhuǎn)場人員、更換崗位人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗;項目總工在各階段開工前,對施工存在的危險因素和應(yīng)急措施向全體施工人員進(jìn)行書面交底,并逐人簽字確認(rèn)。

(4)突出重點、加強(qiáng)防范。對易發(fā)生事故部位進(jìn)行重點防范,切實做好各種危險因素的安全防護(hù)工作。

(5)夜間施工措施。安裝足夠照明設(shè)備,保證夜間施工有良好照明條件;在施工道路設(shè)置反光標(biāo)志,現(xiàn)場車輛指揮人員穿熒光反光衣;在溝塘、開挖溝槽、低洼不平處附近如有行人、車輛通過,必須設(shè)護(hù)欄及警示燈等安全標(biāo)志。

(6)車輛運(yùn)行措施。①加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育,嚴(yán)禁超速行駛和超載運(yùn)輸。②在臨時道路設(shè)交通警示標(biāo)志和限速標(biāo)志。③安排專職運(yùn)輸調(diào)度員,使用對講機(jī)合理調(diào)配機(jī)械、車輛。 ④加強(qiáng)車輛維護(hù)檢修,確保車輛無故障上路。

(7)臨時用電措施。①在各階段開工前將臨時用電安全專項方案報監(jiān)理工程師審批,并按照審批通過的方案嚴(yán)格執(zhí)行。②對臨時用電線路的規(guī)劃、架設(shè)、安裝等工作均由電器工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與把關(guān)并按照規(guī)范執(zhí)行,嚴(yán)禁其他人員私接電線;指派電工定期對用電線路進(jìn)行檢查、修復(fù)。③所有拌合站、生活臨時設(shè)施均安裝避雷設(shè)施;臨時用電線路及開關(guān)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。④電工必須穿絕緣靴和帶絕緣手套。⑤在穿越行車路線時,必須穿鋼管并用槽鋼固定保護(hù)。

(8)機(jī)械設(shè)備措施。①拌合站做到定人、定機(jī);每班清罐時,關(guān)閉配電柜總電源并上鎖,由清罐人員掌握鑰匙。②手持電動機(jī)具防護(hù)罩殼齊全,橡皮電線不得破損,單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,接地接零良好。③項目部機(jī)械管理部門每日加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備狀況的檢查,確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

(9)治安、消防措施。①成立治安、消防管理小組,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⑾狸牻⒙?lián)系。②在臨時駐地安裝攝像頭和建立值班制度,對進(jìn)場車輛及人員進(jìn)行登記。③配備充足的保衛(wèi)裝備、消防器材。④各類氣瓶有明顯標(biāo)志,并設(shè)有防震防暴、防曬措施,乙炔氣瓶必須裝有回火防止器,工作時與氧氣瓶之間距離應(yīng)大于10m。⑤施工現(xiàn)場杜絕明火。

猜你喜歡
質(zhì)量管理體系管理措施
淺談輸變電施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的發(fā)展
基于ISO9001:2015質(zhì)量管理體系開放實驗室管理與探索
質(zhì)量量度在國內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
船舶行業(yè)質(zhì)量管理信息化平臺的研究與建設(shè)
價值工程(2016年30期)2016-11-24 13:23:02
企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性研究
商情(2016年39期)2016-11-21 09:12:17
軍工企業(yè)實施質(zhì)量管理體系有效性研究
電網(wǎng)線損產(chǎn)生的原因分析及解決措施
針對我國推銷人員的管理改革
輸配電工程中的現(xiàn)場管理策略探究
土建技術(shù)質(zhì)量管理的問題及完善措施
主站蜘蛛池模板: 国产欧美性爱网| 国产精品网拍在线| 国产成人欧美| 久久一级电影| 国产福利一区在线| 欧美a在线| 91九色国产porny| 国产av色站网站| 日本人真淫视频一区二区三区 | 88国产经典欧美一区二区三区| 亚洲无码91视频| 亚洲精品色AV无码看| 韩国福利一区| 色视频国产| 91视频免费观看网站| 欧美爱爱网| 99热这里只有免费国产精品| 国产成人精品男人的天堂下载| 欧美精品导航| 欧美区在线播放| 一区二区三区国产精品视频| 欧美精品成人一区二区视频一| 尤物精品视频一区二区三区| 秋霞国产在线| 国产美女91呻吟求| 国产精品欧美在线观看| 亚洲黄色视频在线观看一区| 久久久国产精品免费视频| 欧美日韩一区二区三| 久久精品人妻中文系列| 亚洲欧洲国产成人综合不卡| 中文无码毛片又爽又刺激| 91青草视频| 欧美国产三级| 亚洲最猛黑人xxxx黑人猛交| 天天综合网在线| 无码'专区第一页| 女人爽到高潮免费视频大全| 操操操综合网| 亚洲综合第一页| 欧美精品啪啪一区二区三区| 日本人妻一区二区三区不卡影院| 亚洲国产精品成人久久综合影院| 丁香五月激情图片| 91精品国产一区| 一级成人欧美一区在线观看| 亚洲天堂日韩在线| 好紧好深好大乳无码中文字幕| 91精品国产综合久久香蕉922| 亚洲精品不卡午夜精品| 日韩视频福利| 欧美午夜在线观看| 伊人久久久久久久久久| 成人噜噜噜视频在线观看| 免费看美女自慰的网站| 久久精品无码一区二区日韩免费| 真实国产乱子伦视频| 福利视频久久| 久久人妻系列无码一区| 88av在线| 国产91小视频| 亚洲丝袜第一页| 中国毛片网| 毛片在线播放a| 国产乱人乱偷精品视频a人人澡| 成人福利在线免费观看| 成人在线观看一区| 日韩123欧美字幕| 欧美中出一区二区| 92午夜福利影院一区二区三区| 久久成人国产精品免费软件 | 欧美午夜视频在线| 国产探花在线视频| 在线无码九区| 成人午夜精品一级毛片| 999在线免费视频| 亚洲床戏一区| 亚洲欧美精品一中文字幕| 国产福利小视频高清在线观看| 精品一区二区三区水蜜桃| 拍国产真实乱人偷精品| 欧美亚洲欧美区|