新時代加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會工作的路徑探索

尚健

【摘要】在中國特色社會主義進(jìn)入新時代的歷史語境下，建筑企業(yè)改革步入“深水區(qū)”，向著“高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)艱難邁進(jìn)，要進(jìn)一步發(fā)揮建筑企業(yè)工會貼近職工的獨(dú)特優(yōu)勢和橋梁紐帶作用，充分服務(wù)保障、組織動員建筑企業(yè)職工這一龐大群體，對于建筑企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級顯得尤為緊要和迫切。本文將闡述新時代賦予建筑企業(yè)工會工作的歷史意義，以及面臨的主要任務(wù)，探討加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會工作的有效路徑。

【關(guān)鍵詞】新時代;建筑企業(yè);工會工作

建筑企業(yè)工會直接面對著全世界最為龐大的建筑職工群體，在貫徹落實黨的十九大和工會十七大精神，激發(fā)廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)正能量、建功新時代上，具有不可替代的作用。如何適應(yīng)新時代新要求，加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會工作，是我們必須解答的重要課題。

一、新時代建筑企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意義

（一）有利于強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。密切聯(lián)系群眾事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。建筑企業(yè)工會充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，有利于進(jìn)一步拉近黨與建筑企業(yè)職工的距離，深化血肉聯(lián)系，更好地把建筑企業(yè)職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，增強(qiáng)“四個意識”，堅持“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，切實鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，切實將黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落實到實際工作的方方面面。

（二）有利于保障建筑企業(yè)改革向縱深推進(jìn)。職工群眾是建筑企業(yè)深化改革的力量源泉。加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會工作，更好地發(fā)揮工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要作用，引導(dǎo)職工正確對待利益關(guān)系的調(diào)整，識大體、顧大局，理解、支持和參與改革，有利于建立改革頂層設(shè)計與基層落實之間良性的互動，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)完善法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)平穩(wěn)順利跨越改革“深水區(qū)”插上“隱形的翅膀”。

（三）有利于滿足職工群眾對美好生活的向往。中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾。建筑企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作，能夠最真實準(zhǔn)確地把握廣大建筑職工對生產(chǎn)生活的獨(dú)特訴求，通過扎實有效的群眾工作將職工對美好生活的新期待轉(zhuǎn)化為解決發(fā)展問題的新動力，通過企業(yè)更加平衡、更加充分的發(fā)展，讓大家共享發(fā)展紅利，從根本上實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的切身利益。

二、建筑企業(yè)工會工作面臨的主要任務(wù)

（一）以新時代新思想統(tǒng)一建筑企業(yè)職工較為多元的思想狀態(tài)。習(xí)近平總書記指出，政治性是群團(tuán)組織的靈魂，是第一位的。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，首先要擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一思想、凝聚人心的政治責(zé)任。針對建筑企業(yè)職工思想結(jié)構(gòu)多元、知識層次復(fù)雜等特點(diǎn)，建筑企業(yè)工會要把引導(dǎo)職工聽黨話跟黨走作為職工思想政治工作的首要任務(wù)，找準(zhǔn)職工群眾生產(chǎn)生活的切入點(diǎn)，通過形式多樣、便于消化的教育方式，解決職工在思想、觀點(diǎn)、認(rèn)識上存在的問題，推動黨的路線方針政策在基層落地生根，確保廣大職工在思想上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，與企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略方向同心同向。

（二）以新思路新舉措平衡建筑企業(yè)內(nèi)部較為復(fù)雜的利益訴求。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的一項重要任務(wù)就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建筑企業(yè)淘汰過剩落后產(chǎn)能、加快自我變革升級勢在必行。隨著建筑企業(yè)進(jìn)入深化改革的實質(zhì)性階段，一些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的機(jī)制體制和分配模式將逐漸被打破。改革不可能人人都是受益者，必然要觸及部分職工利益，難免出現(xiàn)一些雜音干擾和不穩(wěn)定因素。建筑企業(yè)工會要聚焦改革大局，主動協(xié)調(diào)企業(yè)與個人、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系，既要處理好勞動關(guān)系、維護(hù)好職工合法權(quán)益，也要保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的整體利益，最大程度贏得職工群眾對改革的支持和擁護(hù)，為建筑企業(yè)加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

（三）以新作為新成效營造建筑企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的良好局面。企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該是一場上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的全方位變革，建筑企業(yè)由傳統(tǒng)的勞動密集型向技術(shù)和資本密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，尤其需要廣大干部職工的全身心投入。建筑企業(yè)工會要廣集眾智，廣泛收集和聽取基層一線職工的意見建議，增強(qiáng)職工參與企業(yè)決策的力度與深度，經(jīng)常組織有利于增強(qiáng)干部職工整體素質(zhì)和團(tuán)隊精神的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動競賽活動，深度開展有利于提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，積極選樹富有時代氣質(zhì)和工匠精神的勞模典型，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)和智力支持。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會工作的主要路徑

（一）推進(jìn)理論武裝與基層實際的結(jié)合，讓思想帶上露珠。善治者必達(dá)情，達(dá)情必近人。工會在新時代開展思想政治教育，一定要摒棄簡單灌輸、生硬說教的老套路，在引發(fā)基層職工的情感共鳴和思想共識上下功夫。重點(diǎn)是要讓教育走下云端、接上地氣，用職工喜聞樂見的融媒體表達(dá)方式和平民化網(wǎng)絡(luò)化的語言風(fēng)格開展政治教育，通過身邊典型的鮮活事例進(jìn)行政治動員，結(jié)合日常工作實際開展座談交流、溝通研討等活動，以情動人、以理服人，將黨的基本理論、基本路線、基本方略深度植入職工群眾的心靈深處，上升為政治和行動自覺，達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的教育效果。

（二）維護(hù)企業(yè)發(fā)展與職工利益的統(tǒng)一，讓改革充滿力量。企業(yè)與職工本質(zhì)上是相生共榮的利益共同體，但在全面深化改革的進(jìn)程中，建筑企業(yè)處于利益分配鏈條頂端，往往較職工更為主動和強(qiáng)勢。在雙方發(fā)生利益矛盾和糾紛時，工會一定要牢固樹立以職工為中心的價值取向，旗幟鮮明地?fù)?dān)負(fù)起維權(quán)服務(wù)的基本職責(zé)，以勞動者“代言人”的身份據(jù)理力爭，通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求，積極協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，及時把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會還要當(dāng)好企業(yè)和諧穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”，達(dá)成勞資雙方的利益平衡點(diǎn)和認(rèn)知交集點(diǎn)，把職工成長發(fā)展同企業(yè)興旺發(fā)達(dá)緊密聯(lián)系在一起，形成企業(yè)與職工的互為依托、共同發(fā)展的良好局面。

（三）強(qiáng)化為民舉措與職工訴求的對接，讓措施富有溫情。工會離職工最近，聯(lián)系職工最直接，服務(wù)職工最具體，但新時代建筑企業(yè)職工訴求更加多樣，建筑企業(yè)工會只有以職工群眾之心為心，用面對面的貼心交流把握民心所向，用實打?qū)嵉呐闹贫日呋貞?yīng)基層所盼，用點(diǎn)對點(diǎn)的真心行動解決一線所急，“對準(zhǔn)焦距，找準(zhǔn)穴位，擊中要害，推出一批能叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招實招”，設(shè)身處地為職工群眾工作生活、就餐就病、探親休假等具體問題提供個性化和人性化的精準(zhǔn)服務(wù)，讓職工更有滿足感與獲得感，才能真正成為職工群眾信賴的“娘家人”。

（四）加快工作手段和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，讓載體緊跟時代。工會與職工走的越近，企業(yè)就能走的越遠(yuǎn)。建筑企業(yè)工會要將職工的需求作為改革的方向，著力強(qiáng)“三性”，去“四化”，促“三轉(zhuǎn)”，通過壓縮層級、減上補(bǔ)下的方式，把更多資源向基層傾斜，構(gòu)建扁平化的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式，以工會工作實效性來檢驗改革成果。針對性開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效;多樣化開展文體競賽、集中參觀等文化活動，大力弘揚(yáng)勞動精神;常態(tài)化開展技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動，提升職工職業(yè)素養(yǎng);著力消除生產(chǎn)關(guān)系中制約內(nèi)生效率、制約職工積極性主動性的機(jī)制體制障礙，確保群眾性活動有靈魂、有內(nèi)涵、有意義，真正使職工群眾與企業(yè)發(fā)展思想上合心、工作上合力、行動上合拍。

四、結(jié)語

對標(biāo)時代要求，加強(qiáng)和改進(jìn)建筑企業(yè)工會工作是一場永在路上的“趕考”，職工群眾既是命題人，又是監(jiān)考人，更是閱卷人。工會組織要結(jié)合企業(yè)特征和建筑人氣質(zhì)不斷創(chuàng)新，把工作端口前移到基層一線，把務(wù)實舉措送到群眾心上，打通為民服務(wù)的“最后一里路”，給職工群眾多一些“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”，從而為企業(yè)贏得民心，贏得未來。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李曉巍.工會組織推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)之我見[J].中國工人，2019（6）：48-49.