新形勢下的建筑工程造價管理探討

摘? 要：建筑行業迅速發展的過程中，建筑企業所面臨的市場競爭壓力也越來越大。所以，建筑企業必須緊跟市場經濟發展的腳步，建立完善的企業內部管理制度，優化企業的資源配置，同時確保相關管理工作的有效落實，才能確保企業在激烈的市場競爭中始終處在有利的位置。文章主要是就新形勢下建筑工程造價管理進行了探討與分析，希望可以為建筑施工企業工程造價管理工作的開展提供積極的建議。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;新形勢

1建筑工程造價管理的重要價值

工程造價管理工作在建筑工程項目建設過程中，主要發揮著優化工程相關費用與工程整體施工成本的重要作用。比如，建筑施工企業在工程項目建設過程中，根據機械設備投入與施工材料采購的要求制定科學合理的工程施工成本管理方案。建筑施工企業在開展工程項目管理工作時，必須建立完善的工程造價管理體系，確保工程造價始終處在可控的范圍內，才能達到促進工程造價合理性與有效性的目的，為建筑工程項目建設施工的順利進行奠定堅實的基礎。由于建筑工程造價管理不僅涉及內容多，而且復雜程度較高等特點，再加上工程造價管理有效性的高低對于建筑工程施工企業經濟效益以及工程項目質量的高低有著密不可分的關系，所以切實做好工程項目造價管理工作對于建筑企業的長期可持續發展有著極為重要的意義。作為建筑施工企業來說，必須在工程項目建設的初期，根據工程項目建設的實際情況，制定科學合理的項目管理決策，才能確保后期工程項目建設的有序進行。

2新形勢下建筑工程造價管理的優化對策

2.1合理改進造價管理理念及方式

建筑工程造價管理經過不斷發展和應用，在建筑工程項目中所發揮的作用也越來越重要。作為建筑企業來說，應該加大建筑工程造價管理模式改革與創新的力度，不斷的學習和掌握現代化的工程造價管理方式，才能滿足時代發展對工程造價管理工作提出的要求。另外，建筑企業在發展的過程中，應該以自身發展為基礎，積極的進行工程造價管理模式的改革與創新，同時構建完善的員工激勵機制，調動員工的工作積極性和主動性，增強工作人員的工程造價管理理念啊和意識，為建筑企業工程造價管理工作的高效開展提供強有力的支持。

2.2完善建筑工程造價管理人員建設

隨著信息時代的來臨，各個企業的競爭已經從擴大市場份額轉為知識型人才的競爭。由于各個學科之間存在的聯系越來越密切，建筑企業為了促進工程造價管理水平的有效提升，必須采取積極有效的措施，加強從業人員綜合素質的教育和培養工作力度。作為建筑工程造價人員來說，在日常工作中不僅要熟練掌握工程造價的基礎知識以及各種工程造價軟件的應用方法。同時還應全面細致的了解市場變化的情況以及相關法律法規，才能靈活運用現代化設備，促進工程造價管理工作效率和質量的穩步提高。此外，建筑工程造價人員應該努力提高自身的思想覺悟與職業素養，嚴格的按照工程造價流程的要求，杜絕暗箱操作等行為的發生，確保工程造價管理工作的有效性與合理性。首先，從工程造價源頭著手，加強工程造價管理人員綜合素養的培養力度，確保從業人員的工作能力和資質滿足新經濟形勢下建筑工程造價管理工作的要求。其次，制定完善的獎懲制度。建筑施工企業應該采取組織工作人員開展專業培訓的方式，對工作人員的工程造價專業技能進行全方位的考核，同時優化工程造價人員的工作環境，調動工作人員的工作積極性和主動性，推動建筑工程造價工作的高效開展。

2.3完善設計環節的工程造價管理

切實做好建筑工程各個環節造價管理的優化工作，是促進建筑工程造價管理水平和效果穩步提升的關鍵。建設單位必須在工程項目設計階段，按照工程設計工作的內容，合理運用符合我國工程造價標準的限額設計方式，開展工程造價體系的設計工作，為后續工程造價管理工作的開展做好充分的準備。此外，建設單位必須在項目圖紙設計完成后，及時的組織工作人員進行設計圖紙的審查，以便于及時的發現和解決設計圖紙中存在的問題。

2.4制定具有針對性的造價管理目標

建筑施工企業必須根據工程造價管理各個環節的實際情況為基礎，制定切實可行的工程造價管理目標，同時做好工程造價管理目標的落實與全過程監管工作，才能真正的體現出工程造價管理在建筑工程施工中的價值。這就要求，建筑施工企業在制定工程造價管理目標的過程中，必須以工程項目內容為依據，在科學管控施工材料、機械設備等建筑工程施工關鍵要素的基礎上，對工程項目進行全過程造價管理。

2.5施工環節的工程造價管理

建筑施工企業在開展工程項目施工階段的工程造價管理工作時，必須從發包方索賠、變更等各方面的審查著手，加強工程造價管控工作的力度。嚴格的按照工程施工材料、預訂計劃以及開發商提出的要求，建立完善的簽證管理機制，將工程造價管控工作落實到具體的責任人。工程項目竣工暖光后，建筑施工企業應該及時的就合同相關內容與工程項目施工的實際情況進行審核與校對，才能在達到優化工程造價管理工作的基礎上，確保工程造價管理的有效性與科學性，為后續工程項目的竣工驗收工作奠定良好的基礎。

2.6做好造價的監管工作

加強工程造價監督管理工作的力度，對于工程造價管理目標的實現有著極為重要的意義。建筑施工企業在開展工程造價管理控制工作時，不但采取積極有效的措施，從工程項目建設的源頭加強工程人員質量監管工作的力度，同時還應做好施工人員施工技術與綜合素質的培養工作。在施工人員經過嚴格培訓教育且考核通過后，才能允許其從事施工現場的操作，避免因為施工人員技術水平與綜合素質培訓考核不達標影響工程項目建設的順利進行。

結束語

總之，建筑施工企業工程造價管理工作是否真正落實到位，事關其企業當前經濟效益與未來的發展。所以，建筑施工企業必須在建筑工程項目建設施工過程中，采取積極有效的措施做好工程造價管理的落實工作，根據工程項目的特點和要求，實施全過程造價管理工作的方式，優化和完善工程造價管理的措施。此外，工程造價從業人員應該緊跟建筑工程造價管理行業發展的步伐，積極學習最新的造價管理模式，增強自身的專業素養與職業能力，才能在確保企業經濟效益的基礎上，為我國社會經濟的長期可持續發展添磚加瓦。

參考文獻

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作者簡介：石靈娥，1963年8月出生，女，內蒙古呼和浩特，副教授，本科。