如何做好新新形勢下企業(yè)科技管理工作

摘 要：科技是一個(gè)企業(yè)市場競爭的法寶，是企業(yè)長期、穩(wěn)定和健康發(fā)展的保證，而科技管理是全面提升企業(yè)科技競爭力的重要保障。因此，構(gòu)建與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)的科技管理體系，不斷完善和全方位提升企業(yè)的科技管理水平，對(duì)提升企業(yè)科技競爭力具有主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略意義。本文從企業(yè)科技的內(nèi)涵入手，分析了新形勢下企業(yè)科技管理工作存在的問題，詳細(xì)探討了企業(yè)科技管理工作發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè) ; 科學(xué)技術(shù) ; 科技管理 ?;新形勢

一、企業(yè)科技管理的具體內(nèi)涵

現(xiàn)在一提到科技管理，我們就很容易想到國家和社會(huì)層面上的科技管理，其實(shí)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體——企業(yè)更需要加強(qiáng)科技的管理，以科技創(chuàng)新和科技運(yùn)用為抓手，不斷提高自己的生產(chǎn)力，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。那么企業(yè)科技管理到底是什么，它具體包括哪些方面呢？

企業(yè)科技管理是指企業(yè)通過對(duì)自身科技活動(dòng)進(jìn)行管理。企業(yè)科技管理是對(duì)自身的科技活動(dòng)的管理，其對(duì)象是科技活動(dòng)。我們知道一個(gè)企業(yè)的科技活動(dòng)涉及面是非常廣的，包含很多方面，因此以科技活動(dòng)為對(duì)象的企業(yè)科技管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，不僅內(nèi)容豐富，而且影響大，涉及面廣，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力的革新和發(fā)展具有重要的作用。同時(shí)，科技管理是對(duì)科技活動(dòng)的管理，其專業(yè)領(lǐng)域是非常強(qiáng)的，是一門專業(yè)性極強(qiáng)的管理工作，需要專業(yè)的企業(yè)科技管理人員依靠過硬的專業(yè)知識(shí)、敏銳的洞察力以及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具體問題具體分析，對(duì)科技管理各個(gè)環(huán)節(jié)和問題進(jìn)行全盤掌控和精準(zhǔn)把控。

二、新形勢下企業(yè)科技管理工作存在的問題

當(dāng)前，我國逐項(xiàng)改革進(jìn)入了深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度有所放緩，但發(fā)展的質(zhì)量進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)要素面臨重新優(yōu)化配置。在這種新形勢下，企業(yè)科技管理工作也遇到很多問題，甚至有些問題還很嚴(yán)重，不僅科技的作用沒有很好發(fā)揮，而且存在科技發(fā)展不前的問題，急需解決。總的來說，新形勢下的企業(yè)可以管理工作主要存在以下幾個(gè)方面的問題：

一是不少企業(yè)對(duì)科技管理認(rèn)識(shí)不高。“科技是生產(chǎn)力”的口號(hào)提出了有很多年，雖然國家和政府非常重視科技創(chuàng)新和科技管理，運(yùn)用科技不斷推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，但是不少企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新管理重視不夠，特別是在科技創(chuàng)新和應(yīng)用方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后整個(gè)社會(huì)。究其原因，這跟一些企業(yè)自身因素有關(guān)，一則是企業(yè)較小，沒有辦法成立專門的科技管理部門進(jìn)行科技管理和科技創(chuàng)新，而且科技人才更是缺乏，他們只要借用別人的科學(xué)技術(shù)加以利用;二是當(dāng)前我國還有不少企業(yè)仍采用老舊技術(shù)，對(duì)科技運(yùn)用還跟不上，因此覺得沒必要進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理，更不要說專門的管理了。

二是企業(yè)技管理工作與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在脫節(jié)現(xiàn)象。當(dāng)前，隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也得到了不斷發(fā)展，科技更新速度較先前有了質(zhì)的飛躍。然而我國長期以來，科學(xué)技術(shù)并不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的主導(dǎo)因素，科技和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有很好聯(lián)系，使得科技的作用沒有展現(xiàn)。同時(shí)，我國科技的進(jìn)步在較長的時(shí)間內(nèi)處在有力的狀態(tài)，沒有跟社會(huì)發(fā)展特別是市場發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)重的脫離了市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。因此，雖然表面上科技進(jìn)步明顯，但對(duì)經(jīng)濟(jì)成果的幫助不是很大，沒有及時(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果。

三是企業(yè)科技管理人員素質(zhì)不高，造成科技管理協(xié)調(diào)力度差。科技工作人員大部分在科研單位和高校，而企業(yè)的科技人員是少之又少的，更不要說科技管理人員了。因此，不少企業(yè)不得不挑選非專業(yè)人士從事科技管理工作，他們或是經(jīng)過簡單培訓(xùn)，或是根本沒培訓(xùn)直接上崗，這就容易造成企業(yè)科技管理人員素質(zhì)不高。作為半專業(yè)的科技管理人員，肯定難以管好本企業(yè)的科技管理工作，更不要說科技創(chuàng)新和科技運(yùn)用了。

三、推動(dòng)企業(yè)科技管理工作發(fā)展的措施

一個(gè)企業(yè)要想生存和持續(xù)發(fā)展，就必須采取積極有效措施加強(qiáng)科技管理力度，不斷推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步和創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能得到長期、穩(wěn)定和健康發(fā)展，才會(huì)提高自身實(shí)力，在未來的市場競爭中贏得一席之地。具體來說，企業(yè)科技管理工作應(yīng)該抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）不斷提高對(duì)科技管理工作的認(rèn)識(shí)

科技創(chuàng)新是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是企業(yè)永葆生機(jī)的法寶，“科技是第一生產(chǎn)力”，而科技的科技管理是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。因此，企業(yè)要高度重視科技創(chuàng)新和科技管理工作，通過科技管理，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)科技活動(dòng)，使得科技創(chuàng)新真正落到實(shí)處因此。企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思想，高度重視科技管理工作，同時(shí)要加強(qiáng)宣傳，讓企業(yè)各級(jí)人員牢固樹立起技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和思想，在工作中勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力，才猛從根本上解決好職工的切身利益。

（二）不斷加強(qiáng)科技管理工作人員培訓(xùn)

科技創(chuàng)新和科技管理離不開科技管理人員的努力工作，同時(shí)也離不開科技人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。因此，各企業(yè)要積極拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)科技人員特別是管理人員的培訓(xùn)，努力提高其綜合素質(zhì)和技能。企業(yè)可定期不定期地召開科學(xué)技術(shù)交流會(huì)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各單位部門相互科技交流和提高，還可以促進(jìn)與外部企業(yè)之間的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)舉辦科技管理人員技術(shù)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)一些高水平的頂尖老師來對(duì)企業(yè)工作者進(jìn)行深入交流，通過培訓(xùn)來加強(qiáng)企業(yè)科技人員的業(yè)務(wù)水平。有條件的企業(yè)還可以給職工們提供出國深造的機(jī)會(huì)，不斷提升企業(yè)人才水平。

（三）不斷優(yōu)化內(nèi)部管理

企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)科技管理工作的管理，集合自身優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)科技隊(duì)伍實(shí)力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘內(nèi)部潛力，加強(qiáng)和優(yōu)化內(nèi)部管理。同時(shí)企業(yè)還要做好內(nèi)部科技項(xiàng)目的審查、經(jīng)費(fèi)管理、成果鑒定、成果推廣和獎(jiǎng)勵(lì)，搞好科技成果申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等管理工作。另外，企業(yè)還應(yīng)開展內(nèi)部自主創(chuàng)新等技術(shù)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)自身市場反應(yīng)能力、自主創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力以及資源運(yùn)用能力，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)和技術(shù)管理的升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展后頸，不斷健全和晚上企業(yè)科技創(chuàng)新體系。技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資金投入和支持，因此多渠道增加科技投入是科技管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。企業(yè)一方面要挖潛內(nèi)部資源，加大自籌，逐步加大科技經(jīng)費(fèi)投入，另一方面還要訴至于政府支持，提出切實(shí)可行的科技項(xiàng)目以及完善的立項(xiàng)申請(qǐng)，充分利用國家政策，以爭取國家有關(guān)部門的支持，特別是資金的支持。

（四）不斷加強(qiáng)應(yīng)用新技術(shù)創(chuàng)新和推廣

我們知道，企業(yè)科技管理的重點(diǎn)是通過抓好應(yīng)用新技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新成果來提高企業(yè)的核心競爭力，因此各企業(yè)要不斷加強(qiáng)科技的管理、創(chuàng)新和運(yùn)用，要不斷通過學(xué)習(xí)、推廣應(yīng)用新科技，并在具體實(shí)踐中不斷總結(jié)提高，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和核心技術(shù)，再進(jìn)一步推廣應(yīng)用于工程實(shí)踐，創(chuàng)造更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，從而增加企業(yè)的綜合實(shí)力，提高自身的市場競爭力。

總之，科技管理工作地位重要，作用巨大，因此各大企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)科技活動(dòng)的管理，推進(jìn)科技創(chuàng)新和應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。同時(shí)，我們還要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)科技管理工作還存在很多問題，因此企業(yè)管理者們要提高對(duì)科技管理工作的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)科技管理工作人員培訓(xùn)、努力優(yōu)化內(nèi)部管理以及不斷推進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)的創(chuàng)新和推廣，進(jìn)一步完善科技管理，使得企業(yè)永葆活力。

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作者簡介：

王赟翔（ 1986年5月18日） ，男 ?，漢族 ?籍貫：河北樂亭 ，學(xué)歷：本科 ，單位：長春發(fā)電設(shè)備有限責(zé)任公司 ?， 職稱：工程師 ，寫作方向： 企業(yè)科技管理方面。