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環境工程項目精細化管理探究

2020-04-02 07:09:52丁秋紅
科學與財富 2020年3期
關鍵詞:精細化管理

丁秋紅

摘 要:在工程建設過程中,我國環境工程管理正在逐步發展和完善。環境工程項目管理將直接影響到環境工程的施工質量、進度和安全。因此,要提高企業的競爭力,必須實現環境工程項目的精細化管理,不斷提高環境工程項目的管理水平。 研究環境工程項目的精細化管理措施具有重要的現實意義。

關鍵詞:環境工程;項目;精細化管理

0.引言

精細化管理是在相關分工管理的項目管理標準中進一步規范化處理,結合后期自然規律的發展和管理,實施項目管理過程的運行更加順暢自然,我國環境工程的實施與推行有著循序漸進的趨勢,環境管理體制、管理體制在社會生態環境建設中發揮著越來越重要的作用,文章對環境工程精細化管理體制進行了分析。

1.當前我國環境工程項目管理現狀

1.1環境工程管理范圍相對狹隘

隨著社會的發展,我國的環境工程管理體制逐步完善。 中華人民共和國成立以來,環境工程在我國環境治理中的作用日益突出。 社會經濟發展速度逐步加快,環境污染治理難度也逐步加大。 傳統經濟管理手段的改進與社會經濟發展嚴重脫節。 從我國當前環境工程實施的實際情況來看,我國環境工程管理的范圍相對狹窄。 環境治理在廣義上可以概括為自然環境和社會環境兩個方面,從狹義上講,可以分為陸地、海洋和空氣,但目前我國實施的環境工程管理措施,對于陸地、海洋和停留在地表的環境治理,大氣環境治理環境的項目管理控制范圍相對狹窄,使得社會環境治理采取臨時解決而不是持久治理的治理現象,不利于社會環境的長遠發展。

1.2環境管理的目標明確性較低

中國幅員遼闊的地理資源和豐富的自然環境為社會發展提供了豐富的自然資源,但同時也帶來了環境治理問題。 由于我國地理資源豐富,在全國實施環境工程,對不同開發區的實際環境作了詳細的分析,因此環境工程控制方案和治理規律具有共性的特點,但在實際執行環境工程中,項目工程管理人員,缺乏對環境工程項目管理措施和環境管理的認識,脫離工程、環境工程的實際目標; 此外,我國目前的環境管理項目規劃實施的具體步驟缺乏規劃,大部分環境工程領域,采取“現場監測、現場管理措施,環境治理目標不明確,環境工程項目實施缺乏明確的管理秩序,環境工程處于混亂狀態,不利于社會環境管理的長遠發展。

2.環境工程項目精細化管理措施

2.1優化并健全環境管理體系

要實現更加科學、高效的精細化管理,不僅要不斷培養管理人才,而且要從源頭上改革和優化管理體制。 管理體系是環境工程管理的基礎,應根據實際情況和以往的管理經驗加以豐富和優化。 為了更好地優化環境工程管理系統,我們需要做以下兩件事情: 第一,在管理過程中涉及的自然資源分級管理。 自然資源是管理過程中不可避免的一部分,對自然資源進行適當的分級管理可以減少很多麻煩,提高整個管理過程的效率。 二是科學合理地配置管理人才和人才。 環境管理是一項系統工程,需要各方面的人才來履行各自的職責,以提高工作效率,滿足精細化管理的要求。 安排人員時,應根據任務的難度、人員的經驗、專業化程度等因素進行安排,使人員在合適的地方有合適的人選。 只有這樣,我們才能在整個管理系統中有一個更好的表現。 整個管理體系也可以在這樣的實踐和管理實踐中一次又一次地得到優化。

2.2采用現代的治理方式

環境工程實施與管理是一項系統工程,難以在短時間內完成。因此,在社會發展的過程中,中國需要同步控制環境,不斷完善和實施環境工程。充分利用現代科學技術實施環境工程,逐步減少環境工程的人工管理,實現環境工程智能化檢測的目的。 例如,可以充分利用衛星定位系統和智能探測系統的優點,通過雷達監測不同地區的植被覆蓋情況。這種智能檢測方法極大地提高了檢測的準確性,可以精確到小數點后的六位數,極大地提高了環境工程管理的準確性,有利于進一步提高我國環境工程管理水平。

2.3開展環境目標層次化管理

在實施精細環境管理的過程中,有必要深入挖掘環境管理的實際情況。同時,為了實現環境治理的目標,需要借助環境工程的作用對環境管理目標進行分層次的劃分。在環境工程項目下有個子項目,不同的子項目有不同的目標。同時,每個子系統還要具備主項目的基本要素,這樣才能有效地提高項目的完整性,達到要求的水平。例如,與傳統的環境項目管理不同,我國的一些制度根據不同環境項目的主要實施情況,實行不同層次的環境項目管理,有效地保證了環境項目的順利實施,為促進經濟與環境的和諧發展創造了良好的條件。

2.4對環境工程范圍進行精細化管理

社會主要是在發展的過程中,它不應該以犧牲發展為代價來犧牲環境。與自然同步發展,尊重自然環境的發展規律。因此,在工程項目中實現環境工程的精細化管理是十分必要的。在傳統項目管理的基礎上,借助現代先進的科學技術手段,精細化管理科學地劃分項目管理的自然資源和人力資源,最終促進項目管理體系的更加完善,推動項目管理工作的順利開展。在環境工程管理范圍內對事前精細化管理,為了保證環境工程項目管理水平,需要深入項目管理,不斷拓寬環境管理范圍,加強項目管理環境的范圍,實現精細化和系統化要求,有效發揮環境工程的作用。例如,在某一地區開展環境工程精細管理,必須根據當地實際情況把握其地理環境,不斷從土壤監測向地下水位監測過渡,保護環境資源,不斷擴大環境工程管理的實施范圍。

3.結束語

綜上所述,在對環境工程進行精細化管理過程中,一定要根據社會經濟的發展過程去開展。在社會經濟水平不斷提高的過程中,環境工程的精細化管理也不能忽略。綜上所述,環境精細化管理要應對很多問題,也要采取很多對策,才可以把這種精細化的管理給做好,最終對自然環境以及社會環境都有向上的一種促進,使得我國整體的大環境變得更好。

參考文獻:

[1]劉磊.環境工程項目精細化管理體系探究[J].工程技術,2015,7(04):90-90.

[2]楊小浩.環境工程項目精細化管理體系研究[J].冶金叢刊,2017,(01):02:57-63.

[3]李俊濤,張新.環境工程項目精細化管理體系研究[J].工業,2017,25(2):204-204.

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