大數據時代下企業管理模式創新措施

盧圣穎　李潔

【摘要】隨著信息時代的到來，我國企業管理模式也順應著時代發展出現了改變，從傳統的人力為主的管理模式被今天信息技術與人力相結合的管理模式所取代，在提高企業整體工作效率的同時還降低了管理成本，增加企業效益。所以在大數據時代下進行現代企業管理模式能夠更好地推動企業發展，加強管理效率。筆者將結合大數據時代背景對如今企業怎樣進行管理展開論述。

【關鍵詞】大數據時代? 管理模式? 創新措施

一、前言

第三次工業革命以降，信息技術飛速發展，推動各行業實現全方位變革，智能計算機系統、云計算等全新技術打破了行業壁壘，促使新的工作模式誕生，逐步淘汰落后的工作模式。在企業中同樣如此，新技術的應用使得管理模式順應作出改變，通過新型信息技術的使用實現管理模式的革新。當然一些企業在發展過程中管理模式還是面臨不少問題，不能徹底地完成新舊融合，筆者將企業立足大數據時代如何做好管理模式的創新進行探究。

二、企業面臨的挑戰

大數據時代下為各行業的發展突破和轉型提供了契機，但是也給行業新模式的變革帶來了嚴峻的挑戰，一種和過去完全不同的技術應用正在興起，徹底淘汰過去落后技術措施。第三次工業革命以來，信息技術極大地帶動了社會生產力的發展，同時各類數據信息也通過互聯網傳播媒介分布于網絡各個地方，據報道如今世界數據量每年都呈現爆炸式倍增。除了各行業原有的數據信息被保存下來外，信息間的交錯結合又誕生出了更多信息，對于企業完成信息化數據處理而言是極大的挑戰。需要通過合適的技術措施先甄選出有效信息，在對其分析從而為企業決策提供參考。其次是數據在傳播、收集和應用過程中的安全問題給企業帶來了極大麻煩。企業信息在與客戶交流以及企業內部信息數據處理和存儲過程中都要求做好安全管理工作。但是網絡中出沒的黑客、木馬病毒、計算機系統漏洞等都是企業面臨的極大挑戰。

三、企業面臨的問題

（一）缺乏專業人才

新時代下隨著管理模式的革新，進行數據的收集與分析成了企業管理工作的重要內容。但長期以來我國企業的管理工作針對的是人力部分，缺少專業的信息處理團隊建設，所以當前企業管理模式急需的是管理專業人才的培養。可以說人才的缺乏直接影響到企業管理工作的開展。

（二）管理理念落后

我國的企業管理長期以來關注人力資源管理內容，強調的是通過對員工的賞罰來提高工作效率，培養人才。隨著新時代的到來，數據成為企業管理工作的核心，但許多企業的管理層還未扭轉觀念，還是堅持以人力資源管理工作為主，將數據信息的使用簡單地看作是使用計算機處理數據。這種落后的掛念也直接導致了企業沒能立足于大數據時代對管理模式進行變革。

四、大數據時代下企業管理模式創新措施

（一）建設專業化數據隊伍

新時代下企業的管理人才不再是過去以人力資源管理為主，為了應對數據爆炸背景下的企業發展需求，就需要有合適的專業人才來完成數據的收集、處理工作。企業的管理層要重視專業人才隊伍的培養，在原有人才梯隊基礎上，引進新人才，對現有人才進行培養，從而提高團隊的整體專業能力。此外，為了加強對于人才梯隊的建設，除了聘請專家進行培訓指導外，還應該派遣專人負責人才團隊建設工作，從而推動專業化管理團隊的快速建立，為企業發展提供幫助。

（二）變革管理理念

管理者是企業戰略發展和政策執行的決策者，關系到企業的發展方向和日常工作的實施，因此企業管理工作是由管理層決定的。只有管理層真正能夠意識到大數據時代下信息技術對于企業的發展和企業管理工作開展的重要性，才能在企業內部從上至下進行扭轉對于數據信息的重視，將數據信息作為企業管理工作的重點內容。對此，企業管理層除了扭轉自身理念外，還要開展研討會，交流新理念，對企業的管理和發展做出指導，在企業中形成對數據信息作用重視的氛圍。

（三）加強數據信息處理時效性

大數據時代的特點不僅在于數據信息之多，更在于數據信息淘汰之快。尤其是市場信息千變萬化，昨天的信息今天不能作為今天企業工作的指導，所以企業在創新管理模式過程中首要考慮的是如何高效地收集與處理信息。除了依靠專業人才隊伍外，先進的軟硬件設施也是必不可少的，能夠極大地提高數據信息處理效率，確保信息處理的時效性。一些企業由于自身規模限制，缺少足夠的資金和人才建設專業團隊完成信息技術處理，這時可以考慮和專業的數據處理公司合作，定位目標客戶，縮小信息處理工作量，同樣也能起到高效處理信息技術的效果。

五、結語

在新時代背景，面對外部環境出現的巨大變化，企業管理者要及時轉變思想，跟上時代潮流，拋棄落后理念，重視管理模式的創新，通過建設人才團隊、轉變管理理念、加強信息處理時效性等措施實現企業從重視人力資源管理工作到以數據信息為重的管理模式革新，助推企業發展，加強在新時代下企業的市場競爭力。

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