邱芳芳
【摘要】大數據發展背景在給企業的經營管理帶來便利的同時,也對企業提出了相應的挑戰。科技信息技術的發展進步,以及計算機在人們生活中的普及,標志著大數據時代已經來臨。企業財務管理工作是企業經濟平穩運行的關鍵所在,因此,本文就根據大數據背景下,企業財務管理工作的現狀進行分析,討論財務管理創新的必要性,并研究相應的創新發展途徑。
【關鍵詞】大數據背景 ?企業 ?財務管理 ?現狀
大數據時代的到來在為企業提供工作便利和效率的同時,也對企業財務管理的發展提出了嚴峻的考驗,企業財務管理方面的變革是適應時代發展的重要表現,也是企業發展的內在活力和原動力。然而任何的改革都不是一蹴而就的,需要在不斷地前進過程中反復探索,經過科學的分析和總結,最終實現質的飛躍。所以企業在現階段的發展過程中既要看到大數據時代帶來的挑戰,也要抓住這一機遇進行財務管理的深刻改革,以適應未來多變的社會發展環境。
一、分析大數據背景下企業財務管理現狀
大數據時代基于網絡信息的便捷性優勢,使企業能夠方便快捷的獲取相關數據信息,并能夠實時掌握市場動向。企業的財務管理工作是企業內部管理體系的重要分支,大數據背景下要求企業的財務管理工作需要進行創新調整,才能為企業的發展進步提供支持。然而,目前的企業在財務管理工作上還存在許多問題需要解決。
(一)對員工技術能力的要求
互聯網的龐大信息資源庫使得大數據背景下,企業財務管理工作的相關數據十分復雜繁多。企業員工需要掌握對數據信息真假性進行分辨的能力,同時還需要對財務信息進行整合、分類等工作。這對財務工作人員操作計算機處理工作的能力要求比較高。然而,目前的企業財務工作人員在進行財務信息管理工作時,還是主要以人工管理為主,這種管理方式已經不適應大數據時代企業的發展需求,需要及時進行改變。
(二)財務管理制度
一些企業的財務管理制度沒有根據企業的實際經營情況進行具體設置,因此使得財務管理制度缺乏科學性和合理性。尤其是在大數據背景下,企業財務管理制度應當適當增加一些網絡運行和管理的內容,規范員工的工作行為。然而,企業管理人員沒有意識到大數據背景對企業財務管理工作的影響,管理理念過于落后。尤其是在管理工作上,更加注重對實務資產的管理,而忽視了無形資產的價值。在企業財務管理工作中,管理人員一味地追求企業利益最大化,這些問題都對企業的健康發展造成了不良的影響。
(三)數據信息的安全性
科技信息技術的發展進步,逐漸改變了財務工作人員的工作方式和內容,財務管理工作主要通過網絡進行,相關的數據信息都存放在企業的網絡系統當中。這在給企業員工提供便利的同時,也增加了企業財務信息數據的安全風險問題。大部分企業財務管理工作由于缺乏專業的管理技術,以及對管理軟硬件的投入資金不夠,沒有重視系統的安全防衛工作。很容易受到網絡病毒以及不法分子的攻擊,而導致財務數據丟失或泄露。
二、創新企業財務管理工作的必要性
(一)是企業發展進步的必然要求
激烈的市場競爭環境以及大數據時代的發展背景下,使得企業要想提高自身的競爭能力,能夠合理最大化自身的經濟利益,促進企業的穩步發展,就需要對財務管理工作進行創新。企業的財務管理工作的優劣是企業經濟發展的關鍵,企業必須要意識到進行財務管理創新對企業穩步發展的重要作用,從管理目標、結構、內容和方式上進行全面的創新,科學控制企業經營成本,對市場動向進行監督,制定合理的財務工作計劃,并對內部進行管理創新。大數據背景為企業提供了信息化的財務管理技術,企業應當積極運用信息技術,積極變革傳統財務管理模式,提高財務管理工作的效率和水平,才能實現企業的戰略發展目標。
(二)新時代對財務管理工作的必然需求
大數據時代是信息技術穩步發展的必然趨勢,因此,企業運用互聯網進行財務管理工作,是順應時代發展的必經過程。這就要求企業必須結合時代發展需求進行工作創新,大數據時代給企業財務管理增添了許多無形資產管理的工作,并且由于互聯網環境的復雜多變,也給企業的財務管理工作帶來了一定的發展難度。財務管理工作的內容和形式在新時代都有了一定的變化,而企業要想財務管理工作能夠促進自身的健康發展,就必須要進行創新。只有創新,才能為企業財務管理工作帶來發展機遇,為促進企業的經濟發展提供支持。
(三)能夠合理規避企業財務風險
財務風險問題是企業經營發展必須要解決的問題,企業進行財務管理工作就是為了能夠合理規避財務風險,消除安全隱患,從而促進企業經濟能夠良性健康的發展。大數據時代數據信息整理方式十分便捷,財務管理工作科學運用網絡數據的優勢,創新工作內容,積極整合數據信息。對企業的經營環節進行全面的管理控制,就能夠對風險進行預測,并結合相關內容采取防范措施。這種方式能夠為企業管理者的決策提供科學依據,因此,基于企業對防范風險的要求,財務管理工作必須進行創新。
三、進行財務管理創新的可行方式
(一)樹立創新工作理念,培養員工的創新能力
企業必須意識到在大數據背景下對財務管理工作進行創新的必要性,積極為員工培養創新工作理念,對員工運用專業軟件進行財務管理的技能進行培訓。可以在企業內部開展交流會、座談會,邀請專家對員工進行培訓,為員工傳輸先進的財務管理理念以及管理經驗。也可以為員工開展實訓課程,為員工模擬管理情境,考察員工的財務管理能力。
在這個過程中需要為員工樹立起創新發展意識,鼓勵員工建立與企業發展目標相一致的個人發展目標。引導員工參與到企業的財務管理創新工作當中,積極聽取員工的意見,保證財務管理創新的合理性。企業還可以為員工建立獎勵機制,為員工營造良性競爭環境,吸引員工自主完善自身的知識技能,提升財務管理工作的效率和質量。
(二)引進基礎設施,設置網絡管理平臺
在大數據背景下實施財務管理創新,需要企業加大資金引進相關的基礎設施,保證財務工作人員的管理工作能夠順利開展。企業要定期對相關財務軟件進行升級,安排技術人員進行維修。并為員工建立企業內部管理平臺,方便內部財務信息的交流。更能夠通過網絡平臺為各部門之間建立聯系,保證財務信息的準確性,為財務管理工作提供便利。
(三)完善財務監督管理機制
企業必須結合自身的發展情況,建立健全完善的監督管理制度,成立監督管理部門,對財務相關的經營活動實施全面的監督控制。才能保證財務管理工作在大數據背景下能夠平穩運行,企業需要對工作人員建立責任機制,約束員工的工作行為,并將工作內容落實到每一位員工身上,保證員工的工作效率。還應當要求財務工作人員對企業財務收支進行全面的記錄,安排監督人員定期對財務經營情況進行檢查,對資金使用情況進行核對。同時,要將無形資產和實務資產進行分開管理,還要建立完善的資金反饋制度,做好各種專項資金監督管理,明確資金流向,提高使用效率。
(四)管理財務風險問題
傳統的財務風險預警和管理方式,已經無法適應大數據背景下企業的財務發展需求。這主要是由于傳統的財務風險管理主要是針對實物資產進行管理,這種管理方式過于片面,因此,需要企業進行風險管理的創新工作。基于大數據時代的迅速發展,我國越來越多的企業在財務管理中都加入了大數據分析技術,這就是一種風險管理的創新。企業需要對傳統的財務管理理論進行創新,對相關風險管理理論進行充分補充和完善,以此來對企業財務管理中可能遇到的財務風險進行預測評估,并根據相關預測結果進行風險防范措施的制定,一旦發生財務風險問題,可以及時進行解決,將經濟損失降到最低。
四、結論
基于大數據時代的發展進步,企業必須要結合自身財務管理工作存在的不足,積極為員工樹立創新工作的理念,對員工進行財務管理知識培訓。大力引進基礎設施,為財務管理建立網絡工作平臺。并不斷完善財務監督管理機制,對財務風險問題進行管理。從而合理規避企業財務風險,實現財務管理的創新,促進企業經濟的穩步發展。