施工企業內部審計存在的問題與對策分析

溫新生

關鍵詞：施工企業 ?內部審計 ?問題 ?對策

市場環境的變化使得施工企業之間的競爭愈發激烈，企業要想規避經營風險，獲得豐厚的經濟效益，就要切實做好內部審計工作，以加強內部管理，提高資金的安全性和利用率，對風險予以嚴格管控，降低各類風險引發的經濟損失，在此情況下企業的市場競爭力就會得到大幅增強，行業地位也會不但攀升。基于此，施工企業應該明確實施內部審計的重要性，運用先進思想和技術手段來支持該項工作的開展，確保審計結果的真實性并將其予以貫徹落實，進而推動施工企業在正確的道路上不斷前行。

一、加強內部審計的重要意義

一般來說，施工企業內部審計的內容比較廣泛，企業所有經濟活動都要處于嚴密的監督之下，還要對其進行客觀綜合的評價，以保證企業效益目標的達成，防止企業利益受損。鐵路施工企業開展內部審計工作具有著多重意義，具體表現在以下幾個方面：首先，新時期的到來對鐵路施工企業的管理能力提出了更高要求，唯有對企業資產、收入、成本、債務等情況做出準確的評估，才能為決策制定提供可靠依據，促進鐵路施工企業的轉型和升級，使之能夠更好的為社會經濟發展而服務，這是內部審計的核心功能;其次，加強內部審計有利于及時發現鐵路施工企業運營期間的潛在問題，通過與全體員工的探討將其加以妥善解決，防止小問題引發大事故，進而影響到鐵路運輸能力，鐵路施工企業的利益就將免于受到損失;最后，加強內部審計有利于推進鐵路施工企業生產活動的高效化開展，對企業風險予以有力防范，鐵路施工企業的內控水平達到了新的高度，企業就將朝著現代化、科學化的方向蓬勃發展。

二、施工企業內部審計存在的問題

（一）思想認識不足

一直以來，我國施工企業都將主要精力放在對生產安全和生產進度的管控上，往往忽視了內部審計工作，這種陳舊落后思想觀念的存在使得內部審計極易流于形式，很難得到施工企業全體部門及人員的配合，更何況落到實處了。致使施工企業始終遭遇著較高風險，資金安全無法得到保證，企業未來發展前景堪憂。

（二）內部審計獨立性差

雖然不少施工企業都組建了單獨的審計部門，但是審計人員的職責分配和薪資待遇通常是由上級主管部門決定的，審計工作也容易受到其他部門的干預，使得內部審計工作的獨立性不強，審計結果經常會遭到篡改，舞弊行為不能得到及時的遏制，內部審計功能大打折扣，給施工企業帶來了不小的風險。

（三）內控管理制度不完善

這一問題的存在導致審計標準多樣化、審計程序不規范等問題屢屢發生，在內部審計工作開展過程中審計人員的行為得不到約束，極大的制約了內部審計工作質量，不能夠準確反映出施工企業的資產和債務狀況，企業決策失去參考價值，發展前路就會十分迷茫。再加上施工企業對相關責任人的懲戒力度不大，難以喚醒他們的危機意識，類似行為還會再次出現，使得審計結果無法得到落實。

（四）施工企業信息化建設滯后

內部審計工作的開展需要有完善的數據信息作為有力支撐，然而施工企業的信息化建設普遍滯后，建立的信息管理系統功能不夠完善，不能將企業運營過程中產生的信息進行實時動態的采集、分析和處理，不僅審計效率較為低下，而且審計結果不是十分準確，這在一定程度上限制了內部審計工作的發展腳步。

三、施工企業內部審計問題的解決對策

（一）樹立正確的內部審計服務意識

要想保證內部審計功能的有效發揮，當務之急是要將錯誤思想予以扭轉，明確內部審計的重要意義，在企業內部進行大力宣傳，讓相關部門及人員認識到自身肩負的重大使命，只有落實內部審計才能強化內控水平，進一步擴大企業的經濟效益。那么施工企業內部審計工作就會煥發出新的氣象，企業全員都會形成整體合力，積極配合審計人員的工作，內部審計結果更加真實可靠，可以為企業管理工作的改良和優化提供巨大幫助，內部審計將會展現出對企業效益提升及不斷發展的積極促進作用。

（二）確保內部審計部門的獨立性

保持內部審計的獨立性是避免審計工作流于形式的有效舉措，考慮到內部審計工作受到審計人員職業道德和專業素質的影響較大，在選拔審計人員時應該對他們的綜合素質能力進行考察，并定期組織培訓教育活動，提高審計人員的業務水平，打造一支高素質的審計人才隊伍。審計人員不能兼任其他職位，要保證提出的看法都是基于客觀角度出發，這樣施工企業的內部審計工作必然會取得更加卓著的成效。

（三）完善內部審計管理體制

健全內部審計管理制度，詳細說明內部審計工作流程及各個環節的工作要點，可以指導審計工作的高效開展，約束審計人員的行為，大幅強化內部審計效果。施工企業應該結合我國法規政策和自身審計要求來建立內部審計管理體制，確保企業經濟活動的監督和審計都能嚴格落實，對于發現的任何問題都不能姑息，要對相關責任人予以嚴懲，以達到警示他人的目的，施工企業的內部環境就會得到根本改善。

（四）全面執行大數據網絡審計

目前大數據技術在各行各業中有著十分廣泛的應用，在施工企業內部審計工作中運用大數據技術，建立審計管理信息系統，可以顯著提高審計工作效率和質量。該系統主要包括審計管理、會計操作、分析和報警四個子系統，重點關注鐵路資金和資產的安全、重大項目的投入和產出以及關鍵措施的實施，運用會計處理、財務報表等財務數據，建立重大資產處置和重大工程投資。此外，還能對施工企業風險進行預警，讓企業在風險來臨時能夠采取針對性措施，降低企業的經濟損失。

四、結束語

綜上所述，施工企業內部審計工作的開展是提高企業經濟效益，降低企業經營風險，強化企業服務能力的重要措施，在經濟新常態下，施工企業應該加強對內部審計的重視程度，制定健全的管理體制，運用先進的技術方法，還要保持內部審計工作的獨立性，從而提升企業審計工作質量和內控管理水平，為企業的可持續發展保駕護航。

參考文獻

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