淺析我國現代企業管理的現狀及發展趨勢

孔朝亮 李秀芝

摘 要：對于一個企業來說，尤其是我國企業深受環境的影響，所以其在發展過程中存在許多不可避免的因素。現代企業的發展尤其是企業的長遠發展離不開企業管理，管理工作對于現代企業來說是格外重要的，以至于影響到企業的未來走向和企業在遇到危機時的運轉情況。對于新時期的企業來說，要注重企業管理工作，促進企業更好地發展。

關鍵詞：現代企業管理;管理現狀;發展趨勢

中圖分類號：F272? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）01-0018-02

新時期的企業發展方向也有了很大的變化，針對不同的企業發展方向和定位都要適應當前環境的要求，本文就如何更好地實現企業的進一步管理展開詳細的分析和研究。

一、我國現代企業管理的現狀

首先，個別企業的一些經濟收入在管理方面存在管理機制不健全，資金走向不能夠很好地被記錄等問題，不能夠針對現實中的各種資金需求問題做詳細的解決。其次，一些小的企業無法招聘到高質量管理技術專業人員，引進相應的人才和技術人員，這是小企業做大做強的根本。同時，要建立起與制度相對完善的企業管理機制體制，也是目前亟須解決的問題。因此，分析企業在發展過程中出現的各種問題，對于企業形成標準化、程序規范化有很好的積極作用，對于企業的長久發展，在未來占據更好的市場地位起著十分關鍵的作用。同時有利于不斷地催生新的企業成長，迎合中國市場發展的需求，而企業的不斷做大做強也促進了經濟發展，使得中國經濟變得更加符合國家發展和市場的需要，不斷地催生新的經濟成分的產生，推動現有經濟企業的發展進步。

二、我國現代企業發展方向及未來趨勢

1.企業資金管理更規范。財會工作的多樣化和立體化信息化，需要我們進一步做出相應的改變。以往的財會管理工作可能就是簡簡單單地記錄企業公司的支出和收入，還有詳細的人員工資狀況，以及企業的賬務金額和資金流轉情況，這些已能很好地滿足正常經營活動的需要。以往的企業財會管理雖然是必要的不可缺少的一部分，但是沒有能夠從現實狀況中倒逼企業的進步發展，推動企業的長久進步和深化改革，促進實現整體上的水平提升。這也是情有可原的，以往的現實情況決定了以往的企業財會管理工作方式。但是在新時代，我們如何能夠更好地適應新時代的發展，企業如何能夠更好地實現整體的發展是需要我們深刻思考的內容。企業財會管理工作是對企業長久發展的必要準備和促進企業財會管理條理清晰的重要部分。所以說，要很好地實現企業的整體發展就要保障企業的財會管理工作不斷地完善以及很好地開展。這是未來企業發展的一大方向，重視企業資金鏈條的管理和規范，更好地實現對于企業財務的管理是企業整體管理工作的重要內容，對于現有企業的發展以及可持續發展是十分必要的，更是未來企業進步的方向和途徑之一。

2.企業制度管理體系更健全。很多企業的運行機制體制存在一些問題，經濟收入管理機制不健全，這都是我們亟須解決的問題構建。完善的制度體系對于企業的管理至關重要，企業的進步發展要求具備很好的制度體系，這也要求對于完善的制度體系有一個完整的監督體系和運行機制。尤其是對于一些小的企業來說，企業的發展不能夠很好地制定出自身的體系規范，在前進的道路上仍然存在迷失方向的可能，所以這就體現出企業的管理制度體系的重要性，這是小企業做大做強的必要內容，要建立起相對完善的企業管理機制體制。從某種程度上來說，只有很好地解決相應的問題，才能夠更好地實現企業的更好發展。因此，建立良好的制度體系機制對于企業形成標準化、程序規范化有重大積極作用。

3.企業管理中加大科技參與成分。加大機器電子工作量，減少人力工作量，避免出現人力工作負荷運轉，減少相關的復雜的大數據計算方面的人力工作。采用計算機計算，能夠更好地針對其準確性進行調整，借助相關的技術支撐和科技支持，對企業的整體管理發展來說，有著積極的影響。應運用科學技術開展日常管理工作和計劃，運用互聯網設備實現自動化管理和服務，利用相關技術手段實現電力的自動化記錄和管理。在當前的環境下，充分利用企業的技術平臺對一些具體內容進行整體的調整和服務，利用現代化的科學技術、分析技術，如大數據分析和云計算等等，有效提高企業管理工作水平。在新時期的發展要求下，企業應不斷提升技術發展水平，促進互聯網智慧平臺建設，適應企業整體制度體系變革工作的改變，提升工作效率，促進企業管理工作的有效完成，進一步實現整體發展。此舉不僅有利于推動相關行業產業發展，同時也可為未來企業的進步和升值創造更好的發展條件，規劃更好的藍圖。

4.現代企業管理中企業人員的能力提升。對于企業管理人員來說，積極學習先進的知識才能夠更好地為現如今的企業發展服務，更好地管理企業人員。在信息技術的指導下，在數據信息的引領下，在明確新的發展目標下，做好相關的企業管理以及平時運行中的數據分析及其數據計算、技術處理工作，不僅極大地提升了企業管理人員的工作效率，而且對于傳統的企業管理工作來說，可解決相關的問題，促進問題的合理解決，從而實現科學技術控制下的高效操作。對于企業目前的工作來說，及時分析利弊，能夠很好地提高企業管理工作的科學性和有效性。以往企業管理工作中存在的問題主要是一些小企業不能夠很好地進行分析數據，對資源的管理不合理，不能夠具體問題具體分析，做到及時解決，仍然需要一些人工進行復查，或者說是需要人工進行核對，而且此舉還可能導致許許多多的小問題出現，導致工作需要重復計算，影響后續企業發展和進步、使用和管理，造成不必要的資源浪費和管理分析失誤。此外，在后續使用過程中也可能存在問題，首先是造成了巨大的時間和人力資源的過度浪費。比如在企業計劃案審核中進行相關的復核檢查時，往往存在疏忽的現象，其中工作量大且情況復雜是其中的主要原因，但是工作人員疏忽大意，或者是責任心不夠強等一些主觀上的原因，也會導致不能夠很好地完成相關的工作，這是需要企業相關人員在未來的企業發展中著重要去改變的內容。在采用先進技術方面，要格外下力，利用科學技術支撐起企業整體的管理運行。這方面改變是有難度的，是需要我們著重改變的具體方面。實現新時代下企業管理工作的整體化、良好化發展，是實現我國經濟發展要求的重要目標，在大前提下實現個體的發展，實現企業行業抱團，發揮團體的力量，促進相關企業的發展，發揮經濟自由的作用，實現整體的平穩運行，促進數據規范和實現整體的大跨度的發展。在企業管理分析上掌握絕對的信息資源，發揮數據對行業發展的引領作用和分析管理作用，運用相關的技術手段提升落實相關的技術內容和應用需求，提升整體上的管理工作效率。互聯網的發展極大地促進了企業管理工作的進步，給企業管理提供了更加可靠的技術支撐和相關信息數據平臺，有助于企業更好地應對當前環境下的企業管理工作，應對行業內外形勢變化和行業之間競爭，這也是其發展的必然要求。所以，對于人員思想轉變是值得我們著重分析的內容。尤其是對于當下那些真正掌握專業知識的人員來說，不斷地豐富并提升現代人員的能力是現有企業發展的必然抉擇，也是未來的必經之路。

三、結語

在實際生活中，企業發展對于經濟的推動作用是十分關鍵的，而企業的管理分析工作對于每個企業尤其是小型企業來說也是十分重要的，關系著企業的制度建設和管理，以及能否更好地實現整體的發展。實現新時期下企業工作的進步，是企業走向更遠、變得更強的重要方法及手段。

參考文獻：

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