吳舒美
【摘要】當前,我國經(jīng)濟進入新常態(tài),開始了新的一輪全面對外開放和供給側結構性改革,對于企業(yè)而言,既是機遇又是挑戰(zhàn),企業(yè)必須通過不斷優(yōu)化自身管理體系建設,以保證企業(yè)強大的綜合競爭力。管理會計作為會計的重要分支,對于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平具有重要的作用。為此,本文通過分析管理會計相關理論,結合管理會計應用的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理會計應用存在的問題,并提出相關解決措施,以及為管理會計在企業(yè)的應用提供理論和實踐經(jīng)驗。
【關鍵詞】新常態(tài) 企業(yè) 管理會計
一、管理會計相關理論概述
管理會計源于西方發(fā)達國家,為了解決財務會計在管理方面的弊端而產(chǎn)生的,最早在國際會計師代表大會上提出。我國在改革開放以后,開始對管理會計相關概念和理論進行研究。我國專家學者認為“管理會計是管理與會計相結合,為企業(yè)的管理者提供可用于決策的管理財務信息,它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)與會計系統(tǒng)雙重領導的子系統(tǒng),是確保企業(yè)決策正確性的重要組成部分。”管理會計應用工具廣泛,涉及企業(yè)的方方面面,通過管理與財務相集合,通過全面預算、本量利分析、全成本核算等一系列方法,幫助企業(yè)實現(xiàn)對于經(jīng)營預測、決策、預算、控制和考核。
二、企業(yè)管理會計應用存在的問題
(一)管理會計應用理論研究不完善
經(jīng)過幾十年的研究,我國對于管理會計相關理論研究取得了一定的成果。但是,與西方發(fā)達國家相比,管理會計理論體系建設非常薄弱。加之國家并沒有出臺統(tǒng)一性的管理會計規(guī)范性要求,導致各個企業(yè)或者協(xié)會通過引進國外相關的管理會計應用經(jīng)驗來開展工作,使管理會計相關理論研究無法形成系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)分析,影響著企業(yè)管理會計應用。
(二)企業(yè)管理者不重視管理會計應用
當前,企業(yè)管理者更多的精力放在企業(yè)財務管理方面,對于管理會計不重視,甚至很多企業(yè)并未建立管理會計相關體系。管理會計作為會計的重要組成部分,對于企業(yè)決策和管理起到了重要的作用。很多企業(yè)管理者對于會計的認知還停留在“記好賬”的階段,這樣錯誤的思想嚴重限制著管理會計的應用,使得管理會計在企業(yè)中“名存實亡”,使整個會計體系沒有完全嵌入到企業(yè)的整體管理體系中,容易導致企業(yè)相關決策缺乏準確性的數(shù)據(jù)支撐,導致企業(yè)決策失誤。
(三)企業(yè)管理會計實際應用與理論不匹配
調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于我國相關管理會計理論研究薄弱,使得很多企業(yè)管理會計應用時,直接套用國外理論或者成熟方案,并沒有結合自身的實際情況開展工作,導致企業(yè)管理會計應用效果不佳,直接導致企業(yè)的成本分析不準確、現(xiàn)金流計算失誤、預算管理難以落實等一系列負面情況的發(fā)生,并未完全發(fā)揮出管理會計應有的作用。
(四)管理會計專業(yè)性人才較少
根據(jù)對于企業(yè)管理會計人員相關性研究發(fā)現(xiàn),絕大部分企業(yè)并未設置專職的管理會計人員,一般企業(yè)管理會計人員都是由財務人員兼任,很難區(qū)分開財務會計和管理會計之間的工作,導致管理會計的效用大打折扣。此外,當前國家并未組織由國家人力資源部門認證的管理會計師考試,管理會計師更多的是協(xié)會認證或者外國組織認證,對管理會計師的影響力造成一定的影響,進而影響管理會計行業(yè)的發(fā)展和在企業(yè)的應用。
三、優(yōu)化企業(yè)管理會計應用的措施
(一)加強理論研究,形成完備的管理會計體系
針對管理會計理論研究不完善的情況,相關企業(yè)應該發(fā)揮大數(shù)據(jù)和信息化優(yōu)勢,將企業(yè)的相關數(shù)據(jù)進行匯總分析,為理論研究提供真實、有效的基礎。伴隨著國家越來越重視管理會計的發(fā)展,使得管理會計的發(fā)展有了新的契機,企業(yè)專家通過不斷加強理論知識研究,形成完備的管理會計體系。
(二)提高企業(yè)管理者對于管理會計的重視程度
企業(yè)管理者對管理會計的重視程度,對管理會計在企業(yè)的應用起到至關重要的作用。面對當前經(jīng)營壓力越來越大,企業(yè)管理者應該摒棄對企業(yè)會計原有的錯誤認知,通過學習、了解管理會計對于企業(yè)發(fā)展的作用,真正的接受、重視管理會計,為管理會計在企業(yè)的應用培育土壤。將管理會計真正納入到企業(yè)管理體系中,優(yōu)化企業(yè)管理方式,為企業(yè)長遠規(guī)劃、經(jīng)營決策、成本降低提供有效的數(shù)據(jù)分析。
(三)企業(yè)建立與自身實際相吻合的管理會計應用方式
雖然,西方發(fā)達國家企業(yè)的管理會計理論研究和實踐較為成熟,但是,我國企業(yè)更應該根據(jù)自身的實際情況,選擇切實可行的管理會計工具。管理會計應用不能求大求全,利用管理會計的各種各樣工具方法來指導企業(yè)的發(fā)展。例如,小微企業(yè),由于人員和規(guī)模較小,更多的是管理者的“一言堂”,如果使用全面預算管理系統(tǒng),將耗費企業(yè)大量的人力物力財力,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以,對于我國各類企業(yè),應該根據(jù)企業(yè)類型、行業(yè)特征、自身經(jīng)營狀況,來選擇適合自己的管理會計應用方式。
(四)加強人才隊伍建設,多渠道培養(yǎng)管理會計人才
伴隨著管理會計越來越受到重視,管理會計人才缺口也在不斷加大。根據(jù)管理會計協(xié)會統(tǒng)計,2018年我國管理會計專業(yè)性人才缺口在30萬左右。為此,必須不斷擴大管理會計人才培訓機制,加強協(xié)會和企業(yè)的引領作用,培養(yǎng)專業(yè)性的管理會計人才。與此同時,國家可以出臺相關管理會計規(guī)范性政策,確保專業(yè)性人才能夠得到社會和企業(yè)認可。
四、結語
經(jīng)過改革開放四十年多年的發(fā)展,管理會計在企業(yè)的應用越來越暢通。但是,我們也要看到管理會計在企業(yè)的應用還存在理論研究不完善、管理者不重視、實際應用與理論不匹配、專業(yè)性人才匱乏等情況,必須從各個方面不斷完善管理會計在企業(yè)的應用,使得管理會計成為新常態(tài)下企業(yè)轉型發(fā)展的重要工具。
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