吳集園
【摘要】近些年來,我國經濟市場的快速發展見證了我國經濟體系逐漸完善,許多企業的工商管理水平在很大程度上得到了提升。但是,隨著社會節奏的加快,企業工商管理中越來越多的問題逐漸暴露出來,而企業工商管理的結果與企業的社會競爭力有著直接的關系,因此,我們需要不斷的改善企業工商管理現狀,科學、合理的安排企業工商管理中的各個職能,確保企業能夠在經濟市場中更加長遠、穩定的發展。本文針對當前企業工商管理的現狀進行分析和研究,不斷探索正確的改革方向。
【關鍵詞】企業管理,工商管理現狀,改革方向
企業運行主要包括各種經濟活動以及項目決策等,這些內容都屬于工商管理的范疇。為了實現有效地企業工商管理,我們需要對企業的生產、運行和營銷進行更加專業的改革,促進企業獲得更多的經濟收益。目前,許多企業的工商管理制度和落實都存在著很多問題,從企業管理人員到管理的整個過程都存在著一定的缺陷。因此,企業領導需要結合更加先進的信息管理技術,通過準確、合理的決策來實施工商管理,盡可能提高企業工商管理質量和強度,提高企業工商管理水平,促進企業的社會競爭力得到大幅度提升,收獲更多的經濟效益和社會效益。
一、當前企業工商管理現狀
對于企業領導人來說,工商管理是一項必修課,其中包括了利用先進的管理方法來進行運營決策和項目管理,確保了企業的穩定發展和生存。為了提高企業的運行效率和經濟收益,企業領導人首先需要樹立企業文化形象,通過科學的方法來開展企業的日常工作、市場營銷和人力資源及財務管理。但是隨著社會時代的快速發展,企業工商管理過程中的問題逐漸凸顯出來,當前的企業工商管理現狀如下:
(一)企業管理定位不清晰
目前,我國的經濟發展也緊跟著全球經濟的變化腳步,許多企業在運行的過程中不僅僅只有經濟效益這唯一的目標,在不斷的發展變化中還逐漸背負起了一定的社會責任,這也是當前時代對企業的要求。但是部分企業在不斷的發展變化中逐漸失去了自己的目標,對企業管理的定位也越來越模糊,這無疑會對工商管理內容和質量帶來影響,使企業的經濟效益和社會效益同時降低。
(二)企業工商管理制度不完善
對于企業管理工作來說,必須建立統一的標準才能夠對各項經濟活動起到規范作用,確保各個項目能夠達到預定的目標。從社會調查結果發現,很多企業都缺乏完善的企業管理制度,對日常的運行工作并沒有統一的規范標準,甚至沒有明確的經營目標,這就導致在長期的企業發展過程中,工商管理工作的實施只存在于表面,并沒有落實到位,再加上管理手段比較落后,同樣也阻礙了企業的發展。
(三)管理人員綜合素質水平較低
企業工商管理工作想要落實到位,就需要管理人員的積極配合,管理人員的綜合素質與企業管理的質量和運行效率有著直接的關系。隨著企業管理技術的發展,越來越多的企業將信息化技術融入到工商管理的過程中,但是由于管理工作人員的專業水平較低,無法完全掌握這種信息化管理技術,也無疑讓企業工商管理發展受到了很大的限制。
二、企業工商管理改革方向
(一)明確企業工商管理定位
為了企業更好的發展,最重要的一項工作就是要明確企業發展的目標,找到企業的準確定位。在當前經濟全球化的發展背景下,各大企業應該順應國際化的發展,從財務管理、人力資源管理、市場營銷等各方面進行優化管理,明確自己的社會責任和發展目標。在進行企業人員管理時,需要樹立良好的品牌形象,讓企業工作人員都理解國際新理念,也就是我們所說的“競爭合作”,然后逐漸引導員工以更加開放性的思維來實施企業的管理工作,為企業工商管理注入新鮮的血液。
(二)完善企業工商管理制度
為了確保企業能夠在競爭激烈的經濟市場上站穩腳跟并且長遠的發展,首先企業管理人員需要重視工商管理的重要性,然后通過有效地方法來提高企業資源的利用率。從現代化的發展角度上看,企業工商管理需要突破傳統的思想觀念,對企業管理制度進行改革,結合國內外各種先進的管理體系來完善工商管理制度。從事經濟活動時,企業工商管理人員首先需要對項目進行解剖和分析,然后對其中的收益進行考核,這樣才能夠提高企業運行效率,確保企業發展能夠獲得更多的經濟效益。對傳統管理制度進行改革之前,需要改革管理理念,盡可能為員工營造一種科學、合理以及規范的工作管理環境,這樣才能夠約束員工的行為,激發員工們的斗志,促進企業市場競爭力的提升。除此之外,不僅需要完善運行制度,還需要建立完整的員工考核制度,這樣能夠提高員工的責任心,強化員工對企業管理工作的重視程度,促進企業向著規范化的方向發展。
(三)提升管理人員說但是綜合專業素養
為了提高企業工商管理效率和質量,首先需要對管理人員進行專業素質和業務能力的培養,強化每一位管理人員的工作責任心。每一位管理人員都需要時明確自己的崗位責任,按照企業管理制度落實自己的工作任務。此外,管理人員還需要擁有較高的職業道德素養,這才能夠推動企業向著有利的未來方向發展。
三、結束語
綜上所述,我國各大企業想要在經濟市場中站穩腳跟,就需要不斷提高對工商管理的重視程度,將企業工商管理和社會當前的實際形勢緊密聯系在一起。在解決企業發展問題的過程中,盡可能吸取國內外先進的管理技術和方法,規范企業運行中的各項活動,明確企業的發展目標,提高企業管理人員的綜合能力和專業素養,完善、優化企業工商管理的制度,通過一系列全面、科學的管理方式來提高企業工商管理質量和效率,確保企業的經濟活動能夠按照要求來進行,促進企業健康、長久、穩定、可持續的發展。
參考文獻:
[1]陳方平.企業工商管理的未來發展方向與管理模式探討[J].中外企業家,2019(30):41.
[2]張新風.企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究[J].商場現代化,2019(19):93-94.
[3]劉然.解讀企業工商管理現狀及改革方向[J].時代金融,2019(9):248-249.