電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施

【摘要】本文集中闡述了在人們平穩安全的日常生活當中，電力的安全生產變得尤為重要，這關乎著國民的經濟發展，但在企業電力生產中依然存在著一些問題，這些問題阻礙著我們電網的發展道路，并造成一些或大或小的安全隱患。在全面建成小康社會的背景下，我們要解決電力生產管理中出現的違章、管理疏忽等現象，幫助人民提高對電力的認識，做到安全高效的生產。

【關鍵詞】電力生產? 違章亂象? 安全條例

前言：新世紀來臨之后我國經濟急速騰飛，相對的我們日常生活生產對于電力的需求也水漲船高。電力企業作為社會電力的提供者，對于電力的安全生產上肩負著主要職責。如何能夠及時排查電力生產中的問題，快解決不留安全隱患，成為了管理者們的職責。

一、安全管理中出現的一些問題

（一）缺乏安全性的考量

現階段，電力公司中一些電力工作人員沒有很強的對電力生產危險的防范意識。這一部分原因是工作人員的能力水平低，學歷不高，進行操作時總會出現違章的危險行為。另一部分是企業對于員工的安全教育不足，遇到危險時缺乏正確有效的應對性，從而導致一系列本應該避免的事故發生。

（二）違章亂象

電力企業的員工習以為常的操作一些違章行為，使得發生事故的概率大大提升，特別是一些工種會出現無票工作，如某配電檢修人員，在沒有填寫工作票的情況下開始進行檢修作業，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線的情況下，就開始工作[1]。這些都是做好安全教育就可以避免的悲劇，電力事故的后果很嚴重，嚴重違章操作占有絕大部分的比重。

（三）對于管理工作的疏忽

很多時候對于施工現場相關單位并沒有制定一套正常運轉的規章行程，對于“兩票”的寬松，“五防”相關設備的不完備，對于突發事件的應急措施不具體，都會留下電力生產的安全隱患。還有一些安全器具的質量和合格率不高，導致使用期間出現了問題。許多已經有損傷現象的器材工具仍在使用，可以報廢的就應該去處理掉。

二、加強對電力安全生產管理的舉措

（一）加強安全意識

首先從企業管理者出發，要明確電力生產的工作重點，首當其沖要保證電力生產的穩定運行。其次提高自身的安全意識，把安全生產的管理理念運用到實踐中去，建設安全穩定的管理格局，明晰工作任務，更多針對性的實施電力生產的管理工作。例如，電力企業的領導應該以身作則，遵守規章制度，樹立良好的學習榜樣，以提高員工的工作性質。同時電力企業的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態，關心和幫助有困難的員工，增強員工的安全意識和自我保護意識，以確保生產的安全性[1]。要正確處理生產質量與安全生產的關系，很多時候都是因為二者關系調和出了問題導致事故的發生，要讓電力企業員工嚴格執行安全工作，使安全事故的發生率降到最低，員工不再違章操作、危險操作，臨時作業中也要做到票據齊全不忽視任何一個小的隱患。

（二）對違章現象的管制

首先拒絕使用安全性上有問題的工具。特別是在一些鄉村供電單位作業時，對登高器材、起重器材等等質量的忽視。對于電力生產工具要做到勤檢查，不要把管理條例變成一頁廢紙，只是停留在書本上。重要的是把安全意識深入人心，做到人人懂安全，人人有安全。對安全管理有著科學的態度，嚴格保證規章制度的執行，讓電力生產始終保持穩定安全的環境下運轉，既保證生產的高效，又要保證生產員工的安全工作。把事故的預防和排查列為工作的重點，讓工人學會自我排查，自我鑒別，不放過任何潛在危險的跡象，把“預防-排查-總結”變成基本安全工作形式。并在崗位安排上合理安排員工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束來展開安全管理，做到制度化，、規范化管理。提高一線生產崗位安全生產補貼，在考核獎懲上，因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，真正實現生產者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變。可以負責任的說，預期制定各種條條框框，不如讓安全思想植入每個員工的腦海里，對于安全的自覺性才是對電力企業安全生產管理的一項重要飛躍。不從源頭上發現安全隱患、解安全問題，再多的總結事故報告也都徒勞無功。

（三）規范安全管理，制定安全條例

第一要做好對電力生產安全的監督，提高對安全生產的認知。努力履行職責，不斷加強服務意識，把安全生產的管理體系完善，合理分配人員和生產器材，落實監督工作。同時提高基礎生產工作，提高加強作業人員的責任感和細心的工作科學態度，不懶散、不疏忽，養成良好的工作習慣，做到工作前分析;工作中認真;工作后總結。加強安全性工作的總結，讓國家電網的運行機制和熟悉相關電力生產的法律法規最大程度的降低安全事故的發生，并對發生的安全事故堅決執行事故責任追究。我們在電力生產安全管理中，要運用多種管理方式相結合，確保管理工作落實，不流于表面。同時制定制度提高作業人員處理事故的能力，提高員工工作積極性。電力工作是以員工為主體，要以人為本，充分發揮員工工作職能，保證電力安全生產的同時提高工作效率，讓企業上下一條心，共同維護好電力生產的安全環境。

三、結語

安全生產一直是生產中的工作重點，而安全生產管理則是多方位、多角度的綜合性工作，我們要做到各崗位職工全部參與，共同為制定安全管理條例出一份力。很多時候出現的安全事故都是可以避免的，隨著科學技術的不斷發展，越來越多行之有效的手段都可以為我們的安全保駕護航，所以我們更要做好監管機制，保證生產人員的人身安全。

參考文獻：

[1]景凱，焦春洋.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].現代營銷（信息版），2019（12）：164.

[2]梁燕.電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法[J].科技風，2019（27）：159.

作者簡介：胡明勇（1966-），男，漢族，陜西省安康市紫陽縣城關鎮人，學歷：大專，職位：紫陽縣供電分公司安全監察部主任，研究方向：安全管理。