新能源企業(yè)安全管理現(xiàn)狀和安全管理方式

王柱

【摘要】我國新能源企業(yè)在國家政策的支持下發(fā)展迅速，但是其在安全管理方面卻存在著不足。因此，本文對新能源企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并以此提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過建立安全管理體系規(guī)范安全管理方法、增加資金投入應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)注重人才獲取這三個(gè)安全管理方式，保證新能源企業(yè)的安全。

【關(guān)鍵詞】新能源? 安全管理? 管理制度

引言：在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，新能源企業(yè)作為一項(xiàng)新型行業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的幫助。因此，為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，國家應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注新能源企業(yè)的發(fā)展情況，關(guān)心企業(yè)的安全管理問題，從而貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，為員工的安全負(fù)責(zé)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

一、新能源企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

（一）安全生產(chǎn)管理不規(guī)范

在現(xiàn)代的新能源企業(yè)安全管理中，很多企業(yè)按照國家的相關(guān)文件已經(jīng)實(shí)行了安全管理制度，并且取得了良好的效果。然而，仍然有部分企業(yè)在安全管理制度方面存在不足，首先，我國的新能源企業(yè)發(fā)展歷史較短，很多生產(chǎn)技術(shù)還不夠純熟。其次，部分企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小，因此將設(shè)備的維修、維護(hù)、檢修等工作外包給其他廠家，存在“以包代管”現(xiàn)象普遍，在承包商一體化管控方面無法進(jìn)行安質(zhì)環(huán)有效管控。最后，現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理體系沒有得到完善，很多規(guī)章制度的設(shè)定較為簡單，管理的具體流程沒有明確，所以安全管理的效果不高。

（二）新能源電站的設(shè)計(jì)、安裝問題

我國的新能源企業(yè)正處于快速發(fā)展的狀態(tài)，而在發(fā)展的過程中，我國早期研發(fā)的一些新能源設(shè)備已經(jīng)無法滿足人們的需求，并且，這些設(shè)備因?yàn)闀r(shí)間的推移開始出現(xiàn)老化、腐蝕等情況，因此影響了員工的工作安全，也無法保證新能源的安全生產(chǎn)。而維修這些設(shè)備需要大量的資金支持，很多剛起步的企業(yè)還無法進(jìn)行資金投入。

（三）從業(yè)人員無法滿足安全生產(chǎn)需要

工作人員是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的直接執(zhí)行人，只有這些工作人員能夠滿足新能源企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然而，一些企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)支出，在電站的工作人員出現(xiàn)嚴(yán)重不足，一些50MW～200MW的小容量電站，工作人員只有幾個(gè)或十幾個(gè)，人員配置不足加大了員工的工作壓力，導(dǎo)致其無法保證工作質(zhì)量。

二、新能源企業(yè)安全管理方式

（一）建立安全管理體系，規(guī)范安全管理方式

為了保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全管理體系，以此規(guī)范員工的行為，實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)安全管理的目標(biāo)。具體實(shí)施方法如下：

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對以往的安全管理工作進(jìn)行歸納和總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而找出企業(yè)發(fā)展存在的問題，及時(shí)進(jìn)行改正。例如，2018年12月18日，中廣核被國務(wù)院國資委確定為國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，中廣核新能源（控股）有限公司新疆分公司為了完成集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極開展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)和運(yùn)行，并通過三標(biāo)體系認(rèn)證和內(nèi)外部評審，其中包括了38項(xiàng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)管理方法、健康安全環(huán)保的生產(chǎn)管理理念以及員工行為安全準(zhǔn)則等相關(guān)知識，2019年還引進(jìn)卓越績效管理體系，各部門制定卓越績效管理管理及能力提升計(jì)劃，不斷進(jìn)行體系后續(xù)改善和整合提升的建議，確保公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)通過完善安全管理體系，保證了員工的工作安全，也提高了員工的工作效率。

第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全管理監(jiān)督體制。為了保證企業(yè)的安全管理體系可以落實(shí)在員工的工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督制度，通過在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督部門，由監(jiān)督人員發(fā)揮相關(guān)職能，對員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，保證員工的工作始終符合企業(yè)安全管理的要求，完善安全管理制度。

（二）增加投入，應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備

我國新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大投資力度，購買先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備，從而提高員工的工作效率，減少意外的發(fā)生。在硬件方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)購買先進(jìn)的安全設(shè)施，安全設(shè)施對于安全生產(chǎn)管理有著重要的影響，如，風(fēng)電機(jī)組燒毀事故就是因?yàn)槿鄙侔踩O(shè)施才導(dǎo)致問題的發(fā)生，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在安全設(shè)施上加大資金投入，以此避免設(shè)備出現(xiàn)故障。例如，我國某風(fēng)力發(fā)電公司，為了減少意外的發(fā)生，在2017年，企業(yè)主動(dòng)撥款1200萬人民幣對風(fēng)電機(jī)組的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，將早期投產(chǎn)的設(shè)備加以更換，并建立了火警報(bào)警裝置、自動(dòng)預(yù)警裝置、塔筒門防撬報(bào)警裝置、風(fēng)機(jī)葉片在線監(jiān)控裝置等安全設(shè)施，保證了風(fēng)電廠的發(fā)電安全，避免事故的產(chǎn)生。

在軟件方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息管理系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)是時(shí)代發(fā)展的高科技產(chǎn)物，既可以實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳輸，方便企業(yè)人員進(jìn)行信息的分析、審查、處理、批改，并且可以及時(shí)下發(fā)安全指令，對新能源設(shè)備的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，從而保證安全信息的共享。同時(shí)，安全信息管理系統(tǒng)還可以進(jìn)行信息的報(bào)送，進(jìn)行安全模塊的管理，落實(shí)信息系統(tǒng)維護(hù)工作，使企業(yè)向科技化、信息化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重人才獲取

新能源企業(yè)因?yàn)樵谖覈陌l(fā)展時(shí)間還較短，所以很多企業(yè)并沒有充足的員工進(jìn)行工作。部分小型的新能源企業(yè)更是嚴(yán)重缺少高素質(zhì)人才，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，注重人才獲取，從而滿足企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的需求。企業(yè)要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使員工掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，清楚未來的工作應(yīng)當(dāng)遵守“安全高于一切”的工作原則，同時(shí)跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行上崗實(shí)習(xí)，開展“師帶徒”員工培養(yǎng)模式，使員工擁有良好的工作素養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)人才獲取工作，開拓人才獲取的途徑，吸引更多的優(yōu)秀人才。例如，我公司近年來與哈爾濱工程大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海交通大學(xué)等核能專業(yè)水平較高的院校進(jìn)行校企合作，積極吸取新能源科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生加入到企業(yè)中，再對這些高學(xué)歷、高素質(zhì)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，使其可以快速投入到工作中，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

三、結(jié)論

綜上所述，新能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用正確的管理方法來解決企業(yè)自身存在的問題。經(jīng)過上述內(nèi)容可知，企業(yè)通過使用科學(xué)合理的安全管理方法，可以規(guī)范員工的工作行為，提高安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，從而為員工的安全提供保障，同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，以此提高員工的工作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊瑞.關(guān)于新能源電廠并網(wǎng)安全管理的研究[J].中外企業(yè)家，2018（29）：209