摘 要:經濟全球化和社會市場經濟的背景下,企業之間的競爭已經從技術的競爭發展到人才的競爭,其人才要對國際、國內市場的競爭建立戰略性的目標,使其長久發展。人才是企業的重要資源,尤其是在激烈的市場競爭中,企業的競爭就是人才的競爭。
關鍵詞:企業,高素質人才,隊伍建設
市場競爭就是人才的競爭,人在市場競爭中擁有著決定性的意義。所以擁有一個正確的人才觀念,建立健全用人機制,擁有一個較好的人才氛圍,是企業提升人才管理隊伍素質的方法,保證企業能夠健康長久發展。
一、 建立健全人才保障系統
企業想要發展,最重要的是人才,要找到留住人才的手段。盡管將人才引進來了,卻沒有手段來保證留住人才,人才都會離開,增多了人才引進的成本。擁有人才保證制度使人才能夠幫助企業的發展,由于企業發展是一個逐漸遞進的過程,即刻完成就會令人才浪費,人力資源沒有被合適的使用,會出現各種不滿,而且給企業的發展帶來了麻煩。如果沒有人才團隊,人才就不能傳遞,給企業的發展帶來了麻煩,也不能順應市場,工作進行得非常緩慢。所以企業要建立健全人才保證制度,留住人才,而且要引進人才,順應企業的發展,要綜合性的保證人才的使用。
二、 合理配置人才團隊
盡管有些人認為人才是高學歷的人,但是我們應該將品德也納入其中,才能正確地順應工作,適應環境。高學歷的人可能是碩士、博士,但未必能夠滿足崗位的需要,這是人才的浪費。盡管有些人學歷很高,但是存在一些品德問題,沒有企業會任用他們。人才團隊應該綜合性的,根據崗位選擇不同的人才,滿足企業工作的需要,要順應市場環境,迎接市場的挑戰。
三、 加強培養管理者的工作
要想企業能夠長久發展,就要重視管理者的培養。企業要建立健全培訓機制,用堅定的思想使企業能夠長久發展,綜合性的提升管理者的思想,能夠真正地解決實際問題和面臨復雜的局勢,在艱難困苦的環境下選擇優秀的人才,并且要創新選拔用人機制,保證年輕管理者能夠在這個階段發揮其潛能,通過各種艱難的選拔和考驗,使管理者向著年輕化發展,促進管理者隊伍的建設。
四、 營造良好的學習和工作的氛圍
要以人為本,尊重人才,鼓勵創新。重視各部門政策之間的銜接,通過解決人才在工作中的問題,建立健全優秀的人才制度,聽從有關專家的意見,有利于解決真正的問題,建立健全優秀人才獎勵機制,宣傳優秀人才事跡,擁有良好的環境,使人才能夠發揮其潛能。利用企業文化,推動員工思想上的進步,敢于創新,推動企業發展。
五、 進行多種人才培養手段
工作時要根據需求來進行。培訓要通過調查需求,按照需求來進行培訓,合理的設置培訓要求,完善設置課程和培訓內容,使供給和需求相互統一。在培訓時要進行互動,重視交流,使理論和實踐相互配合,解決員工應該知道的問題,提高員工的工作效率和質量,使教與學能夠相互配合。過去的教學和如今的教學也要相互配合,表現出教育的時代特點,順應時代的發展,根據實際情況調整對策,改變培訓的手段、內容,研究教學方法,利用網絡教學,使培訓的手段進步,利用網絡培訓等技術,使網絡在培訓發揮其意義,令企業經營發展擁有人才的保證基礎。要有評價要求,利用競賽和考核的方式,豐富競賽項目,使項目更加標準,令員工能夠積極參與,利用競賽的手段,推動人才的培養。將人才進行分類。通過人才的情況來制定順應企業發展的崗位。
六、 綜合性的激勵人才
根據市場的變化培養人才。建立健全管理分配制度,通過多種分配手段,建立標準的人才激勵制度,完善企業內部和外部溝通,重視待遇留人,感情留人,使人才創新,發揮其潛能。主要是進行考核,人才的分布比較分散,要通過績效考核的手段和經驗來選擇人才,使績效管理能夠更深入。員工根據管理中發現的問題來進行改革,提高業績,激勵人才,令人才在事業中能夠發揮其價值,通過企業來吸引人才,績效考核人才,擁有一個良好的人才氛圍。
七、 清楚高素質人才隊伍建設的要求
(一)明白高素質人才團隊建設的意義
人才是首要資源。社會經濟在發展,這也是人才的競爭。如今各個組織很重視引進人才,也做了一些工作,也取得了一定的成效。然而如今我國人才素質和數量不能順應時代的發展。主要不足是人才觀念比較落后,沒有健全的管理制度。所以,要擁有長遠的眼光來看待局勢,通過在新的局勢,發揮人才的意義,通過建立良好的關系增強其責任感。重視思想改變思想觀念,關注建設人才隊伍,提升人才素質,推動經濟事業能夠快速發展。
(二)清楚建設高素質人才的目標
通過多年的努力,人才的數量逐漸增多,人才結構也慢慢順應經濟的發展,整體的素質較好。管理者制度和人才管理體制也在不斷地發展,人才慢慢地顯現,有效機制也慢慢地在建立,人才市場慢慢地在完善。
八、 結束語
建設科學的人才結構能夠保證企業健康發展,企業要想吸引人才,繼續生存發展,要培育好現有人才,增強企業競爭力。如今企業管理對于現有的人才運用人才戰略,避免人才浪費是現在企業發展的重中之重,也能夠保證企業能夠長久發展。建設企業人才隊伍保證企業能夠長久發展,促進企業健康發展。所以我們要合理的根據國家的要求,重視建設管理者隊伍,擁有高素質的人才團隊,使人力資源的建設得到保障。
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作者簡介:
羅苡禎,云南省昆明市,昆明市煙草公司富民縣分公司。