對建筑業企業資質管理的現狀與未來探討

[摘要]隨著經濟全球化發展趨勢逐漸加快，我國建筑行業也取得了重大進步，這使得建筑行業市場競爭變得更加激烈，很多新興的建筑企業為了得到發展，采取一些消極措施來取得競爭的主導權，這對平等、公正的市場競爭秩序來說是非常不利的。究其原因不難發現，惡性的市場競爭行為屢屢發生主要是因為建筑企業本身的資質不夠，因此，在競爭過程中缺乏基本的素質和修養，這使得我國建筑行業在發展過程中經常遇到一些不必要的問題，值得人們反思。

[關鍵詞]建筑行業;建筑企業;資質管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.04.126

1建筑企業資質管理概述和特征分析

（1）建筑企業資質管理概述。建筑企業資質管理，是一個企業得以有效發展的基本前提，其主要內容包括企業注冊資金管理、施工技術人員管理、施工設備管理以及相關工程建設業績管理等，對建筑企業的資質進行審查時，可以通過企業營業執照、建筑工程的合同以及后期工程驗收等方面來進行，以切實保證建筑企業的資質管理質量。

（2）企業資質管理特征分析。通常情況下，建筑企業資質管理的主要特征包括以下三點：一是對建筑企業做了有效界定，確定其是從事土木、建筑以及管道等工程建筑的企業;二是確定了企業的資質，即對企業內部人員素質問題、管理水平以及工程建設能力等多方面進行有效把握;三是確定了資質等級標準，對不同的工程建筑企業的資質水平進行等級劃分，從而確保其所接受工程項目具備應有的適用性，進而保障施工的安全與質量。

2探究開展建筑企業資質管理的重要性

眾所周知，房屋是人們最基本的生存保障，是人們避風的港灣，所以人人都要有自己的家，這就是我國建筑行業發展的基本動力。因此，必須要保障我國建筑行業的高質量發展，進而有效增加我國房屋建設工程的質量，切實保障人民的利益。而要想進一步提高我國建筑行業房屋工程的質量問題，首先需要從建筑企業開始入手，結合市場發展情況，對建筑企業進行相關的調查，確保企業的資質滿足相關要求，才允許其進行市場競爭。另外，也需要從多方面對企業的發展進行支持和引導，比如加強企業內部制度的優化管理，從而提高建筑工程的水平，其中需要特別注意的是，加強企業的資質管理，確保企業具備基本的市場素養，從而保證企業更加富有責任心，以便企業進行工程建筑時能夠嚴格按照相關的準則規范來進行施工。

3梳理建筑企業資質管理現狀和存在的主要問題

（1）建筑市場集中度處于較低狀態。集中度問題是我國建筑行業發展的一種反映，建筑行業的集中度較高或者較低，直接帶來的影響便是市場競爭激烈性較低或者較高。就目前我國的建筑市場而言，正處于集中度較低的情況下，因此其競爭情況非常激烈，這也就很容易引發一些問題，比如一些資質不高的建筑企業為了自身發展而不擇手段，不惜采取一些損害他人利益的競爭方式，使得建筑市場嚴重受到擾亂，不僅阻礙了我國建筑行業的發展，還對人們的居住安全問題造成了很多困擾。另外，由于現階段我國建筑行業資質較低，還使得我國建筑企業出現大小失衡的問題，即我國建筑行業中的大、小企業數量及分布嚴重不合理，這樣一來，想要加強對市場競爭秩序和結構的管理將會變得更加困難。

（2）缺乏對建筑施工人員綜合素質的考慮。對于建筑企業來說，想要更好地保證工程建設的質量，首先就要從工人入手，只要逐步構建專業的工人隊伍，才能從根本上強化工程建筑的質量。但是就目前而言，我國建筑企業并沒有對其進行特別的重視，尤其是對一些中小型企業來說，他們將更多的精力用在建筑施工的經驗、資本方面，很少采取有效的措施去對施工工人的素質進行嚴格考核，不利于企業的長遠發展。其中，對于當下一些施工企業來說，那些施工工人大多數都是農民工，他們本身就缺乏一定的素質教育水平，因此，對于施工中的很多細節方面不能把握到位，然而他們又是施工的主體，因此，這些人的綜合素質水平對建筑工程的質量有著決定性作用。但是目前我國建筑企業中，很少有部門特別成立小組來對農民工的綜合素質進行考察和培養等，因此，使得我國建筑工程質量始終存在一些基本問題，值得人們進行思考和探究。

（3）資質管理類別劃分過于精細。在我國建筑行業資質管理中，有些企業出現資質管理種類過于詳細，結果出現管理效果不佳的情況，從而影響企業發展，這種情況也值得反思。對于企業資質管理類別來講，通常情況下分為35種類別，其中有23種是由國務院進行審批和頒發的，分別從不同角度、不同方面來加強對企業內部的管理，但是由于某些企業資質管理種類劃分過于繁多，從而使得一些相似專業的施工不能有效發揮，進而使得企業競爭力量減弱、競爭能力降低，從而不利于企業的健康發展。

4探討建筑企業資質管理未來的發展措施

（1）設置各等級建筑業企業經營的下限并落實動態監管機制。為進一步保證我國建筑企業的發展，就必須結合實際，對其進行結構性調整，以確保其滿足實際需要，其調整方向通常是在建立適度壟斷特點的基礎上進行結構化調整，從而確保市場行為更加規范，最終保證企業的正常運行。另外，還需要對中小型企業的數量比率進行重視，從而形成市場企業分層競爭的局面，有助于市場的穩定發展，其中相關部門需要采取措施對那些競爭過于強烈的企業進行適當限制，以維護中小型企業的利益，從而促進建筑行業全面發展。再者，還可以采取一些措施來加強對建筑企業的動態監管，采取一些制度來對企業的資質進行評估，如全年打分制，即根據企業發展中的某方面表現對企業的資質進行合理打分評估，對表現好的管理行為進行加分，對不好的管理進行減分，以此來對企業資質進行最基本的評估，從而促進建筑企業的合理發展。

（2）重視建筑施工人員素質考核。由上文可知，加強對施工人員素質的考核和培養是非常必要的，但是結合目前我國建筑企業現狀而言，很多企業可以不用設立專門的機制或小組進行施工人員方面的管理，而是將工人的素質考核添加到企業資質等級評定制度內，從而方便對其進行綜合性管理。采用這種方法，可以有效地將企業的資質標準融合到施工人員評定考核工作中，從而有助于對施工人員進行深度的考核和培養，進而建立更加符合企業發展要求的高素質人才。另外，將施工人員資質考核融入到現有資質評定標準中，還有助于建筑企業節省不必要的開支，切實維護企業的利益。

（3）合理調整資質類別。由于目前我國很多建筑企業存在資質管理類別過于繁多的問題，進而影響企業資質的有效管理，為此需要結合實際情況，采取一些措施來加強對這些資質類別進行合理的調整，比如合并一些相似的資質管理規范、減去一些不合實際的管理方案等，以在最大程度上促進企業資質制度的最簡化，從而加強對企業資質方面的有效管理。另外，在對企業資質進行合并過程中，需要對工程建設的內容進行把關，比如對那些特殊的工程，要根據實際情況進行分析，將其合并成對應土木工程資質、勞務資質或者設備管理資質等，以確保其滿足實際需要。

5結論

總之，建筑行業的發展對我國經濟、社會以及人們生活等各方面都有著舉足輕重的作用，值得對其進行研究和討論。此外，就目前我國建筑行業發展狀況來說，仍然存在很多問題，尤其建筑企業資質不夠造成的市場惡性競爭問題，影響十分嚴重，因此，相關部門必須要對其進行重視，并注意結合實際情況，采取有效措施來切實保障我國建筑行業的健康發展。

參考文獻：

[1]王海媛.對建筑業企業資質管理的探討[J].價值工程，2018，37（19）：71.72.

[2]劉匯千.我國建筑業企業融資現狀分析[J].時代金融，2017（3）：104，106.

[作者簡介]劉宇龍（1988—），男，漢族，山東濟南人，碩士研究生，工程師，研究方向：企業管理與市場營銷。