金融管理在企業(yè)經營管理中的應用探索

劉鑫

摘 要：國內外的市場經濟得到了空前的發(fā)展，對于企業(yè)的管理工作提出了更高的要求，企業(yè)要想在此經濟環(huán)境下為自己創(chuàng)造有利的發(fā)展空間，就相應的對現有的企業(yè)經營管理方式采取措施。金融管理作為現代企業(yè)經營管理中的重要組成部分，因此應正確認識金融管理在企業(yè)經營管理中的地位。本文就金融管理與企業(yè)經營管理之間的應用展開討論。

關鍵詞：金融管理 ?企業(yè) ?經營管理 ?應用

中圖分類號：F830.2 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）02（a）--02

在全球化經濟的背景下，現代企業(yè)的發(fā)展需要對現有的管理機制加以革新，以滿足企業(yè)在接下來很長一段時間內的發(fā)展需求。因此，企業(yè)需結合自身實際發(fā)展對自身管理模式加以優(yōu)化，從而使得管理機制更加全面與合理。而將金融管理融入到現有的企業(yè)經營管理之中不失為一種優(yōu)化企業(yè)管理的好方法。金融管理是一種復雜性、技術性的專項管理手段，將其應用在企業(yè)經營管理工作中具有較多的不確定因素影響企業(yè)管理的效果，在該情況下，企業(yè)應當根據實際情況，發(fā)現問題，解決問題，并且及時采取相應措施進行防范，從而確保金融管理在企業(yè)經營管理中得到良好應用。

1 金融管理在企業(yè)經營管理中的意義

國家為了保證貨幣的供求關系以及預防通貨膨脹情況的發(fā)生出現了金融管理這一概念。而企業(yè)管理工作是指制定企業(yè)各個階段發(fā)展過程中所使用的經營策略以及管理思想，其主要目的是對企業(yè)上一階段的經營戰(zhàn)略所取得的效果進行觀察總結，并根據觀察總結的結果調整企業(yè)的發(fā)展經營戰(zhàn)略以符合企業(yè)現實的發(fā)展需要，確保企業(yè)利益的最大化。

1.1 金融管理保障企業(yè)經營管理系統(tǒng)的正常運行

企業(yè)在進行經營管理的時候是需要一定的物質基礎作為保障的，它是保障企業(yè)經營管理系統(tǒng)正常運行不可或缺的，而金融管理便是提供物質基礎的。缺少了物質基礎的企業(yè)經營管理體系，必將對企業(yè)的正常經營管理活動產生嚴重的負面影響，同時，降低企業(yè)各個部門的工作效率，降低企業(yè)的經濟效益。

1.2 金融管理是企業(yè)發(fā)展的基本

一個龐大的企業(yè)的運行是極其復雜的，期間會出現難以預料的緊急情況，倘若企業(yè)沒有相關合理解決風險的方法，可能會導致企業(yè)游離在破產的邊緣。而以上情況企業(yè)可以通過金融管理來合理預測風險，并提前對可能出現的問題進行分析并加以預防，做好相關的應對策略，降低企業(yè)在遇到緊急情況時的經濟損失，確保企業(yè)穩(wěn)步的向前發(fā)展。

1.3 金融管理可以為企業(yè)管理工作給予基礎服務

金融管理工作需要根據企業(yè)的生產計劃來為企業(yè)提供相應的發(fā)展資金，企業(yè)生產部門在拿到這部分資金之后才能正常的進行生產管理工作。從這一方面來講金融管理可以為企業(yè)管理工作給予基礎服務。

1.4 金融管理可有效降低企業(yè)的運營風險

一個企業(yè)其主要的資金來源包括固定資產、金融市場融資以及銀行貸款等，一旦以上三個來源中的任一來源出現問題，企業(yè)將會面臨資金鏈短缺的問題影響企業(yè)的長遠發(fā)展。針對以上情況，企業(yè)應合理發(fā)揮金融管理的積極作用，促使企業(yè)在經營管理過程中制定出風險低且較為穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)遠離財務風險，促進企業(yè)健康合理發(fā)展。

1.5 可促進企業(yè)的金融化進程

新時期的經濟背景之下，金融管理與企業(yè)發(fā)展的關系變得更加一體化，企業(yè)最終的發(fā)展方向是金融化，這是無可避免的一種現代企業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)無法逆趨勢而發(fā)展，應該順應趨勢。因此，企業(yè)在進行金融管理的過程中要注重對工作模式的創(chuàng)新，從而構建較為合理科學的制度體系，與此同時企業(yè)也要注重對企業(yè)員工綜合素質的培養(yǎng)，為企業(yè)在不同時期的發(fā)展情況制定相應的發(fā)展策略，確保金融管理的工作質量，進而促進企業(yè)的金融化進程。

2 金融管理在企業(yè)經營管理應用中存在的問題

2.1 企業(yè)存在資金回收困難的問題

就目前來看企業(yè)在發(fā)展過程中普遍遇到的問題是資金回收的問題，眾所周知企業(yè)正常運轉的物質基礎是具有滿足企業(yè)發(fā)展的資金，而一旦資金方面出現問題對企業(yè)來講具有毀滅性質的。企業(yè)發(fā)生資金回收難的問題有三點：第一，當今錯綜復雜的經濟環(huán)境的影響，作為債權人的企業(yè)，在對債務人進行風險評估以及信用評估時，存在明顯的不全面性;第二，在資金的流動方面，企業(yè)給予債務人的關注度過低，導致資金回轉困難，容易引發(fā)資金膨脹問題;第三，大部分企業(yè)內部都未設相關的資金回收部門，導致企業(yè)資金回收缺乏科學和專業(yè)性，不利于企業(yè)的經營管理。

2.2 企業(yè)資金來源對銀行借貸的依賴程度過高

一個大型企業(yè)其主要的資金來源包括固定資產、金融市場融資以及銀行貸款等，而對于一個中小型的企業(yè)來講，由于中小型企業(yè)尚且處于初期發(fā)展的階段，導致企業(yè)在進行金融融資的時候遇到了較大的阻礙，加劇企業(yè)自由資金缺乏情況的發(fā)生。在以上情況之下，一些中小型企業(yè)只能依靠銀行貸款來進行企業(yè)各方面的運轉工作，久而久之企業(yè)就會對銀行借貸產生一定的依賴。當企業(yè)過分依賴銀行借貸的話，企業(yè)的固定資產就無法進行有效地流通，另外就相應的增加了企業(yè)對銀行的貸款額度。加之現今國家的相關政府部門在經濟政策上作出了一些調整，這也對企業(yè)的經營管理工作產生了一定的影響，加大了企業(yè)銀行借貸的金融風險隱患。

2.3 企業(yè)的金融結構存在問題

企業(yè)在開展生產經營活動的過程中，常常忽略企業(yè)在實際運行過程中遇到的問題，故無法較好的建設企業(yè)經營管理的金融結構，導致企業(yè)的金融結構存在一定的問題。加上目前大多數的企業(yè)內部缺少專門的金融管理部門，只是簡單的進行金融崗位工作的分配，這種情況下極易導致企業(yè)在銀行貸款的資金無法合理使用，加大企業(yè)的經營風險，如果企業(yè)所面臨的不正當債務過于繁多的話，會降低企業(yè)在經濟市場中的信用評價，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.4 企業(yè)金融管理模式存在不足

改革開放以來，國外先進的企業(yè)管理理念進入中國企業(yè)當中，在一定程度上沖擊了我國企業(yè)傳統(tǒng)的金融管理模式，盡管如此，由于企業(yè)在金融管理方面缺乏專業(yè)金融人才，以至于企業(yè)在開展金融管理活動的過程中缺乏經驗與科學的認知，使得企業(yè)偏離了金融管理的重心，只是著重對財務的核算，忽略了對財務報告分析的重要性，阻礙了企業(yè)金融管理走向科學化的進程。

2.5 企業(yè)金融管理滯后

就企業(yè)的金融管理方式來看，盡管在全球化經濟的背景下其受到了國外先進科學管理方式的影響，但是在大部分企業(yè)中缺乏專門的金融管理部門與相關的專業(yè)性人才，導致管理方式落后，這也在一定程度上削弱了企業(yè)金融管理的作用。

3 解決金融管理在企業(yè)經營管理中的具體措施

3.1 處理企業(yè)資金回收問題

企業(yè)要想使金融管理在企業(yè)的經營管理工作中發(fā)揮出積極的作用，首先要處理的問題是企業(yè)資金的回收。企業(yè)在進行生產經營的過程中往往需要同其他企業(yè)開展相關的業(yè)務合作，在這個過程中企業(yè)要嚴格規(guī)范金融管理的工作流程，從合作企業(yè)的經濟收益、盈虧狀態(tài)、市場的行業(yè)口碑等方面對相關合作企業(yè)的信用進行綜合的評估，防止雙方企業(yè)在以后合作的過程中發(fā)生一些不必要的矛盾，從而保證企業(yè)能夠及時收回資金，以支持企業(yè)正常經營活動的運轉。

3.2 擴展企業(yè)融資渠道

企業(yè)要想追求自身經濟效益的最大化，相應的就必須擺脫對銀行借貸的依賴，努力拓寬企業(yè)的融資渠道，將企業(yè)的金融風險降至最低，尤其是對那些中小型的企業(yè)來說，企業(yè)拓寬自身的融資渠道可以從項目投資方面吸引融資，比如說企業(yè)可以根據自身的發(fā)展情況，進行招標投標的方式吸引投資，再者企業(yè)也可以在向銀行貸款的基礎之上，和銀行方面進行溝通，構建起一個利益的共同體，企業(yè)與銀行共同承擔金融風險同時也共同受益。以上方式對于企業(yè)來講能夠拓寬企業(yè)的融資渠道，降低企業(yè)的資金風險，于銀行而言，加強了對現代企業(yè)資金動態(tài)流向的把控。同時，企業(yè)也要合理使用國家相關的經濟與幫助的政策，進一步加強企業(yè)的融資能力，鞏固企業(yè)自身的市場地位。

3.3 完善企業(yè)金融管理模式

除了處理資金回收問題以及拓寬企業(yè)融資渠道之外，完善企業(yè)金融管理模式也是幫助企業(yè)加強市場地位的一種方法。具體操作方面，企業(yè)要設立專門的財務管理部門，并從社會中招聘優(yōu)秀的專業(yè)的金融工作管理人員，此外企業(yè)還要充分吸收國外企業(yè)的金融管理的經驗，制定出完善科學的金融管理規(guī)章制度，以此保證金融管理工作過程中的專業(yè)性。企業(yè)在招聘相關的金融管理人才的時候，不僅僅要注重應聘者的專業(yè)能力同時還要兼顧應聘者的創(chuàng)新能力和團結合作的能力。當然企業(yè)還要定期聘請國內外的金融專家對相關的金融管理人員進行培訓，保證從業(yè)人員的專業(yè)性，提高從業(yè)人員的實踐性。除了保證金融管理工作人員的專業(yè)性之外企業(yè)也要制定相應完整的獎勵制度，以此激發(fā)員工的積極性，確保能夠發(fā)揮金融管理的積極作用。

3.4 企業(yè)轉移財務工作重心

以往企業(yè)財務工作的重心是重視財務的核算上，卻忽略了對產生這些財務的原因，沒有對財務的結果進行必要科學完善的分析。為了發(fā)揮金融管理工作的作用，企業(yè)要轉變財務工作的工作重心，重視對財務結果的分析工作，根據分析的結果對企業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略進行必要的修改，從而保證企業(yè)能夠進行有效地運營。

3.5 信息化管理企業(yè)金融管理工作

當今世界不僅僅是經濟全球化的時代，更是信息全球化的時代，因此當代的企業(yè)要跟進時代的腳步，及時更新企業(yè)的金融管理工作內容，早日實現信息化，以此加強企業(yè)金融管理在企業(yè)經營管理中的運用水平。具體實現方面，每個企業(yè)的發(fā)展情況都不盡相同，因此企業(yè)要根據自身的發(fā)展情況，積極引入先進的信息化技術設備，貫徹落實科學信息技術發(fā)展的企業(yè)目標，優(yōu)化企業(yè)的整體金融管理水平，提高企業(yè)應對金融風險的能力與經濟市場變化的適應能力。

4 結語

綜上所述，在日益激烈的市場經濟競爭大環(huán)境下，作為企業(yè)經營活動管理過程中的關鍵部分——金融管理，它的應用水平的高低直接影響企業(yè)在市場的競爭地位。那么要想保證企業(yè)能夠在市場上獲得健康可持續(xù)性發(fā)展，必須緊隨社會經濟變化的新動態(tài)，積極調整企業(yè)金融管理方式，從而最大程度上規(guī)避由于金融所造成的企業(yè)經濟危險，以此推進企業(yè)金融管理工作的不斷提升。

參考文獻

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