項目級BIM應用現狀分析與實施原則探討

張婧

摘 要 本文從BIM（建筑信息模型）技術發展現狀出發，分析項目級BIM技術應用的誤區，總結出項目級BIM技術應用的方向和原則，對于BIM技術在中小項目的普及與應用具有一定的實踐意義。

關鍵詞 施工項目;BIM技術;發展現狀;應用原則

引言

二十一世紀是信息時代，信息化在建筑行業最典型的體現就是BIM技術，它最突出的特征是高度的協同性和無法比擬的高效性。將BIM技術運用到項目的日常管理中，可以很大程度上提高工作效率，提升施工單位對施工質量、安全和項目成本的管控能力。本文就中小項目應該如何使用BIM技術，讓其在項目管理中真正發揮作用、真正產生效益展開論述。

1BIM發展現狀

圖1是技術成熟度曲線，它表示新科技從出現到發展成熟所經歷的五個階段：誕生的促動期、過高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、穩步爬升的光明期、實質生產期。BIM技術的發展也正在經歷以下五個階段：

誕生的促動期：BIM技術開始萌芽，進入人們的視野。

過高期望的峰值期：隨著媒體大肆地報道，非理性的渲染，BIM技術的知名度無所不在，甚至在行業內將其神話，出現“BIM萬能”的論調。

泡沫化的底谷期：由于過分渲染，在全行業高密度使用BIM技術的過程中，隨著BIM技術的缺點、問題、限制出現，失敗的案例層出不窮，行業內又會出現“BIM無用”的論調。

穩步爬升的光明期：經過了前幾個階段，人們開始重新客觀認識BIM、正確應用BIM，BIM發展逐步步入正軌。

實質生產期：BIM技術發展趨向成熟，并在行業內創造價值。

在我國，BIM技術的發展在不同的區域還處在不同的階段，但整體來說，我國BIM技術發展剛剛進入穩步爬升的光明期[1]。

2項目級BIM技術應用的幾個誤區

2.1 沒有正確認識什么是BIM，盲目跟風

就目前國內BIM技術的發展趨勢，一部分項目決策者還沒有真正認識到BIM到底是什么，就盲目跟風，甚至大肆宣揚與BIM技術關系不大（或者沒有關系）的二維碼技術、無人機技術、三維動畫和VR（虛擬現實）技術，把這些應用點作為BIM技術的重點鄰域來研究，反而忽略了BIM技術最基本、最核心的內容。這些項目應用BIM技術的出發點并不是來自于自身項目的需要，而是出于簡單的別人都用我也要用的心態，將應用BIM技術作為了宣傳的噱頭，失去了BIM技術應用的意義。

2.2 投入與項目規模不匹配

BIM技術應用是一項人財投入較大，周期較長的工作，很多項目在應用BIM技術時，過于急功近利，一次性投入過大，妄想短期內有明顯效果，這是不現實的。究其原因是沒有結合自身工程特點及需要來選擇應用點，“胡子眉毛一把抓”，最終投入了大量人力財力，反而效果欠佳。

2.3 全部委托第三方，內部員工參與少

實踐證明，聘請專業BIM顧問團隊是門檻最低、見效最快、風險最低的選擇。但是并不是指直接讓第三方幫助項目完成所有的工作，而項目坐等成果直接拿來用。這種方式一來應用效果流于表面，無法深入項目日常管理流程，二來不利于BIM技術人員培養和BIM技術在企業的長遠發展。

2.4 BIM技術未改變傳統工作方式，徒增工作量

BIM技術是能夠給項目創造更多價值或者帶來更多便利的新技術，而大部分項目在應用BIM技術的時候，實行的還是“雙軌制”，所謂雙軌制，就是原來的工作方式和流程不變，引入BIM技術后又新增一條工作流程，而其中大部分工作內容其實是重復的。究其原因就是沒有把BIM技術應用到原有的管理流程中去，增大基層人員工作量的同時，應用效果也不理想[2]。

3項目級BIM技術應用的幾個原則

3.1 結合自身項目特點確定投資規模和應用方向

BIM技術的應用研究是一項覆蓋面廣，周期較長的工作，項目在制定應用路線與方案時，一定要結合自身項目規模與特點，以項目實際需要出發，才能實現BIM技術的真正落地應用。

3.2 注重人才培養，避免重復投資

全面普及BIM技術是行業發展的必然趨勢，作為企業來講，人才儲備是順應這種發展趨勢的基礎，因此，在項目內部，要完善BIM技術人才培養體系，最終形成自己的專業團隊，避免后期反復聘請第三方單位而重復投資。

3.3 組織機構、標準和制度建設是前提

BIM工作不是一款軟件的事，也不是一個人的事，更不是一個部門的事，它需要組織機構和制度的支撐，同時還需要統一的標準來規范，才能保障BIM工作順利進行，保證數據信息能夠正常傳遞和共享。

3.4 建模和工程量計算是基礎

模型是后續所有BIM應用能否有效進行的基礎，同時，對于施工企業尤其是針對施工項目來說，最基本且最重要的信息莫過于工程量（成本），因此，一個正確且合理的模型以及模型所包含的工程量信息是項目級BIM應用全面開展的重中之重。

3.5 不要小看“碰撞檢查”

學習成本低的工作，并非價值也低，BIM技術發展到現階段，碰撞檢查已經成為一項很常規的專項技術，很多項目則直奔更“尖端”的領域而去，忽略了碰撞檢查的作用，但其實對于施工項目（尤其是含機電專業的項目）來說，碰撞檢查能夠實現事半功倍的效果。

3.6 從“崗位級”到“項目級”

很多項目在“試水”BIM技術時都是從“崗位級”和“工具級”開始，但是為了更好發揮BIM技術協同性與高效性的特點，必須將這些應用點連成線并拓展成面，形成項目級BIM協同平臺，讓信息流動起來。

3.7 技術代替不了管理

BIM作為一種技術手段，還是要依附于管理體制發揮作用，再先進的技術也代替不了管理的作用。實現以BIM技術為核心的項目管理精細化，還是需要項目從根本上優化自己的管理模式，適應新技術驅動下的行業發展現狀和趨勢。

4結束語

BIM技術發展到今天，縱觀國內被普遍認為應用BIM技術比較成功的工程案例，均為投資額較大，施工難度較大的重大項目。越是規模大、難度大的項目，應用BIM技術的效果越明顯，越能夠體現BIM技術的優越性。但是中小項目占據市場份額的絕大部分，只有將BIM技術的應用延伸到這些項目，才能提升國內BIM應用的整體水平。

參考文獻

[1] 百度百科. 技術成熟度曲線[ED/OL].https：//baike.baidu.com/item/技術成熟度曲線/2551258？fr=aladdin，2018-09-08.

[2] 張夢琪，李曉虹，熊偉. BIM技術的發展現狀與前景展望[J].價值工程，2018，37（6）：212-213.