互聯(lián)網(wǎng)時代建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工會工作的對策探討

羅靜

摘? ? 要：在科技在快速的發(fā)展，社會在不斷的進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迎來了春天，建筑施工企業(yè)工會促進(jìn)改革發(fā)展的任務(wù)更重，團(tuán)結(jié)職工群眾的任務(wù)更重，維護(hù)職工合法權(quán)益的責(zé)任更重，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的作用更加突出。工會必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做改革的參與者、宣傳者、協(xié)調(diào)者，并在改革中切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，依法維護(hù)職工權(quán)益。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);企業(yè)深化改革;工會職能和作用

一、新時代建筑施工企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀

新時代中，建筑施工企業(yè)的工會工作仍存在一些問題較為突出，比如工作方式陳舊，形式單一;地位較低，影響力較小等等。第一，建筑施工企業(yè)的工會工作方式重點(diǎn)沒有突出，方式較為傳統(tǒng)，工作安排措施不得力。在建筑企業(yè)里工會工作的主要內(nèi)容是開展組織文體娛樂活動，或者青年志愿活動等等，形式內(nèi)容單一，然而企業(yè)內(nèi)部較為多元化，人員組成較為復(fù)雜，與企業(yè)諸多因素不相適應(yīng)。例如各個工程項目的進(jìn)度不同，工程量大小也不相同，導(dǎo)致活動開展的時間與內(nèi)容很難提前策劃，不好達(dá)到活動預(yù)期目的。第二，企業(yè)工會容易受到管理層的約束，根據(jù)調(diào)查企業(yè)工會地位明顯較為低，在一定程度上使人員難以信服工會，不配合工會工作。由于沒有較大的權(quán)利，只能通過對上層領(lǐng)導(dǎo)下層員工提出相關(guān)的建議，互相協(xié)調(diào)等手段來開展工作，具有較大的局限性，難以開展各項活動。第三，由于工會工作難以得到支持，所以工會在人員的人力保障，后勤處理，物資保障均比較缺乏，也限制了工會未來發(fā)展。……