新形勢下企業(yè)武裝保衛(wèi)工作面臨的問題及對策分析

張燕

摘? ? 要：在新形勢發(fā)展的背景下，企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展需要做好維穩(wěn)工作和武裝保衛(wèi)工作。市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展受到諸多因素的影響，如果企業(yè)安全與穩(wěn)定難以得到有效保證，會給其整體發(fā)展水平造成非常大的阻力，這就需要企業(yè)在平時的維穩(wěn)工作與武裝保衛(wèi)工作中做好充分準(zhǔn)備，避免不必要的安全因素，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展條件，降低企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中的壓力。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)武裝;保衛(wèi)工作;問題及對策;分析

引言

在社會企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部的武裝保衛(wèi)工作至關(guān)重要，它可以有效保證企業(yè)的固有資產(chǎn)不會受到不法的損害，同時為企業(yè)營造出一個更加安全穩(wěn)定的發(fā)展運營環(huán)境。為了更好的說明問題這里列舉我國一些特殊行業(yè)來講，比如該行業(yè)的發(fā)展具備一些特殊性質(zhì)，企業(yè)生產(chǎn)或者儲存有大量的易燃、易爆、有毒化學(xué)品等，企業(yè)內(nèi)部因為矛盾糾紛或者其他問題，部分人員可能蓄意破壞傷人傷己，直接影響是給企業(yè)甚至是國家造成重大的經(jīng)濟損失，甚至也會對整個社會和諧穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。而武裝保衛(wèi)工作就是保護企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展社會和諧有序人民安居樂業(yè)，是具有重大意義的。

一、現(xiàn)階段企業(yè)武裝保衛(wèi)工作存在的問題

1、企業(yè)自身存在不重視內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作的問題

據(jù)觀察，我國部分社會企業(yè)管理工作比較傳統(tǒng)，部分企業(yè)根本沒有內(nèi)防部門，有的企業(yè)設(shè)置了武裝保衛(wèi)部門但是安全防范機制不健全，企業(yè)管理者在思想上沒有充分重視武裝保衛(wèi)工作，甚至都沒有將武裝保衛(wèi)工作劃歸為企業(yè)內(nèi)部的本職工作，其工作屬性應(yīng)該歸安保工作單位負責(zé)。因此，企業(yè)內(nèi)部工作人員往往不會重視武裝保衛(wèi)工作和要求。在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和運營工作中根本不會將武裝保衛(wèi)工作的開展相和提升納入其中，而武裝保衛(wèi)工作由于不被重視往往存在的各種問題無法進行充分的探究尋求解決辦法，企業(yè)安保工作淪為看門護院，最終使得企業(yè)內(nèi)部安全防衛(wèi)工作相當(dāng)?shù)谋∪酢Ｎ溲b保衛(wèi)工作中重要的人防、物防以及技防等各個方面，都達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。由于對企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的忽視，如果發(fā)生突發(fā)性意外狀況，便會直接造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和不好的社會效應(yīng)。

2、武裝保衛(wèi)工作人員綜合素質(zhì)偏低

由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視武裝保衛(wèi)工作，在進行人員招聘要求會比較低，也不會進行保衛(wèi)工作系統(tǒng)培訓(xùn)，致使企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作人員也產(chǎn)生自身的工作并不重要的消極思想，不被領(lǐng)導(dǎo)重視，甚至不被社會認可，那么在實際工作中就不會投入熱情積極工作。 而實際上，武裝保衛(wèi)工作的實施效果需要一批綜合素質(zhì)高水平的武保人員來實現(xiàn)。那些專業(yè)能力不足的武裝保衛(wèi)工作人員，在面對突發(fā)情況時，其表現(xiàn)往往會不知所措，甚至覺得事不關(guān)己高高掛起，缺乏責(zé)任心。

二、企業(yè)武裝保衛(wèi)工作具體措施

1、加快系統(tǒng)建設(shè)，完善硬件設(shè)施

目前很多企業(yè)都存在內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作不規(guī)范的現(xiàn)象，根本無法為企業(yè)開辟良好發(fā)展環(huán)境，不能充分發(fā)揮企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的作用。首先，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專項資專門對武裝保衛(wèi)工作的硬件設(shè)施進行建設(shè)和更新，監(jiān)控系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)安全管理中十分重要，企業(yè)需要對內(nèi)部的攝像設(shè)備進行完善。安排專門人員在監(jiān)控室實施監(jiān)控，以保證實時掌握企業(yè)安全狀況并且保證在事故發(fā)生時調(diào)動安保人員第一時間到達。同時，企業(yè)一定要重視武裝保衛(wèi)部門的建設(shè)。企業(yè)需要招聘專門的武裝保衛(wèi)人才進行編制武裝保衛(wèi)部門，并為其配備專業(yè)的武裝設(shè)備與通訊器材，這樣才能保證他們進行武裝保衛(wèi)工作的效率，為企業(yè)營造平穩(wěn)和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。此外，企業(yè)一定要建立嚴(yán)格武裝保衛(wèi)巡邏與應(yīng)急預(yù)案體系，武裝保衛(wèi)人員分班組進行不間斷的巡邏檢查，尤其要對一些容易發(fā)生沖突與混亂的區(qū)域進行重點多頻巡查，巡邏檢查千萬不能留死角麻痹大意，一定要將企業(yè)內(nèi)部敏感地帶掌握在武裝保衛(wèi)部門的監(jiān)督與控制之下，預(yù)防發(fā)生重大安全破壞，維護良好的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，促進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)武裝保衛(wèi)部門平常的工作還包括設(shè)計各種應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對突發(fā)情況，定期進行實戰(zhàn)演練，這樣才能確保企業(yè)能夠從容不迫的處理應(yīng)對臨突發(fā)事件。只有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門的工作高效運轉(zhuǎn)，企業(yè)在遇到風(fēng)吹雨打驚濤駭浪時才能夠安全平穩(wěn)度過，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才不會受影響。同時，企業(yè)還需要加強外來人員的登記工作，嚴(yán)禁可疑人員進入企業(yè)里面，預(yù)防產(chǎn)生混亂現(xiàn)象，降低危險事件與意外事件的發(fā)生率，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康有序發(fā)展。

2、提升武裝保衛(wèi)工作人員的能力水平

武裝保衛(wèi)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力直接決定了保衛(wèi)工作能否順利開展。因此，企業(yè)應(yīng)該注重加強對武裝保衛(wèi)工作人員的培訓(xùn)和篩選。招聘高素質(zhì)人員進入武裝保衛(wèi)隊伍，并且上崗前必須接受崗前培訓(xùn)，并設(shè)立嚴(yán)格的考核制度，崗前培訓(xùn)考核通過才允許正式上崗執(zhí)行武裝保衛(wèi)工作。

3、建立績效評價機制

績效評價制度對于企業(yè)的發(fā)展壯大非常重，制定評價機制應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際要求與需要，來保證其科學(xué)性、合理性與正確性，通過績效評價來協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的發(fā)展關(guān)系，有效做好工作任務(wù)的分配工作。企業(yè)創(chuàng)建評價機制一定是把發(fā)展經(jīng)濟效益作為主要內(nèi)容，再將其與維穩(wěn)、武裝保衛(wèi)工作結(jié)合到一起，全面落實企業(yè)制度改革工作。企業(yè)全面的評價機制會涉及到非常多的內(nèi)容，例如員工思想變化、工作態(tài)度、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等，建立員工績效檔案做好歸類，積極做好應(yīng)對備用方案，為企業(yè)應(yīng)對突發(fā)情況提供有利依據(jù)。

結(jié)束語

在新形勢下，我國企業(yè)需要適應(yīng)社會的快速發(fā)展，主動積極地改革，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，加強對企業(yè)員工的思想培訓(xùn)，從而確保企業(yè)內(nèi)部人員的穩(wěn)定性。本文就提高武裝隊伍人員素質(zhì)，落實維護穩(wěn)定及武裝保衛(wèi)工作提出了幾點具體化建議，希望能對我們企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展道路有所幫助。

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