新時期企業(yè)政工精益化管理的幾點建議

楊雪松

摘 要：在新時期，我國多數(shù)企業(yè)都在政工中都認(rèn)識到傳統(tǒng)的管理思想和管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的政工管理需求，所以開始推行改革和創(chuàng)新，而精益化管理是新型的管理理念，不同于傳統(tǒng)的管理理念，其對提高政工工作效率是尤為重要的。因此，在企業(yè)政工開展中融入精益化管理思想，采用精益化管理模式，可以在一定程度上確保政工高效進行。基于此，本文以 新時期企業(yè)政工實施精益化管理為研究對象，首先介紹了企業(yè)政工精益化管理的重要意義，然后分析了新時期企業(yè)政工存在的主要問題，最后提出了新時期企業(yè)政工實施精益化管理的有效措施，希望可以為有需要的人提供參考意見。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)政工;精益化管理

近年來，伴隨著市場經(jīng)濟體制的進一步深入，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更加激烈。就新時期下企業(yè)管理來講，企業(yè)政工發(fā)揮著的作用越來越突出，對引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的意義，所以深入探究該方面是有必要的。企業(yè)政工管理者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的具體情況，全面分析當(dāng)前企業(yè)政工存在的主要問題，制定相應(yīng)的精益化管理策略，以便于實現(xiàn)企業(yè)政工的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)政工精益化管理的重要意義

對于企業(yè)來說，政工精細(xì)化管理具有極其重要的意義，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，在企業(yè)政工中引入精益化管理，可以認(rèn)真落實多項工作理念，比如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及安全生產(chǎn)等等，可以讓黨員清楚認(rèn)識到自身的歷史使命和工作職責(zé)。并且利用民主評議黨員，可以及時認(rèn)識到自己存在缺陷，進而不斷改變和調(diào)整工作方式，以增加基層黨組織的影響力度。第二，利用精益化管理體系可以對政工形成量化規(guī)范，以促進政工的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在新時期，企業(yè)政工實施精細(xì)化管理，可以真正落實工作責(zé)任制度。并且可以提高黨員干部的主人翁意識，將榜樣作用全面發(fā)揮出來，以促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、新時期企業(yè)政工存在的主要問題

新時期，企業(yè)政工存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾點：其一，企業(yè)政工在思想上不夠重視，企業(yè)管理者過分追求經(jīng)濟利益，容易忽視政工。其二，政工方法守舊，很難獲得顯著的效果。很多時候企業(yè)政工都采用傳統(tǒng)的單一的教學(xué)方法，這樣就難以激發(fā)有關(guān)人員的工作熱情，久而久之，也會形成厭惡感，導(dǎo)致政工不能順利開展。其三，最近幾年，很多企業(yè)的黨員干部都出現(xiàn)貪污腐敗的情況，而且私收賄賂的金額日益增加[1]。習(xí)近平總書記自從召開十八大會議后，開始高度重視腐敗問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須要嚴(yán)厲打擊，這就表示黨和中央密切關(guān)注貪腐問題。那么，對于企業(yè)的管理者而言，也需要認(rèn)識到此問題的重要性，不斷強化政工，積極優(yōu)化思想教育。

三、新時期企業(yè)政工實施精益化管理的有效措施

現(xiàn)如今，很多企業(yè)都必須要運用政工精益化管理的理念，利用采取多樣化的方式，積極解放思想，不斷創(chuàng)新開展政工。利用精益化管理理念來全面梳理政工，利用管理方法和思維方法的相結(jié)合，進而實現(xiàn)彼此促進，達到政工精益化管理的目的。

（一）清楚明確政工目標(biāo)，確定價值導(dǎo)向

作為企業(yè)的黨組織，必須要重視精益化管理思想的運用，將其當(dāng)做評定企業(yè)內(nèi)外價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。首先，將精益化管理思想引入到政工中，科學(xué)分析企業(yè)黨組織的重要戰(zhàn)略價值，應(yīng)該將政工作為企業(yè)文化指導(dǎo)以及管理思想的主要方法，保證政工目標(biāo)真正滿足企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實際需求。要盡可能將黨組織的政治作用充分發(fā)揮出來，重視政工的精細(xì)化管理，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。然后，科學(xué)籌劃政工的實現(xiàn)渠道。需要在企業(yè)政工中引進精益化管理思想，在具體實施過程中結(jié)合其服務(wù)對象的實際需求和執(zhí)行水平，積極改變政工載體，以發(fā)揮企業(yè)政治組織的戰(zhàn)略價值。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，盡可能使基層黨組織支部的作用得以有效發(fā)揮。最后，真正落實政工目標(biāo)。企業(yè)基層黨組織在工作過程中應(yīng)該將企業(yè)的業(yè)務(wù)作為切入點，在各項業(yè)務(wù)工作中落實政工的有關(guān)策略，依照企業(yè)經(jīng)營管理的具體情況，保證政工可以引進到所有環(huán)節(jié)中，進而將黨員的榜樣作用全面發(fā)揮出來。

（二）重視政工的信息化建設(shè)

在科技日益發(fā)展的背景下，信息技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用在社會各個行業(yè)中，在很大程度上提升社會工作水平[2]。因此，在新時期下，企業(yè)政工需要重視信息化建設(shè)，構(gòu)建完善的政工信息平臺，運用釘釘以及微信等新媒體，使政工途徑更加多元化，利用信息共享的手段，保證企業(yè)可以全面科學(xué)把握思想政治環(huán)境，讓政工體現(xiàn)出公開性，進而為保證企業(yè)政工正常進行提供有力保障，使黨組織的重要引導(dǎo)作用得以有效發(fā)揮[3]。信息平臺中設(shè)置各種類型的信息模塊，比如：工會以及紀(jì)委等等，通過信息平臺能夠及時向有關(guān)部門上傳有關(guān)的基層工作信息，進而可以實時掌握基層支部的活動落實和工作情況，有關(guān)部門可以結(jié)合自身的各方面情況來正確評價基層工作信息，構(gòu)建良好的工作互動平臺，進而達到政工公開化、規(guī)范化和合理化的目的。

（三）不斷完善政工的基本流程，提高工作效率

企業(yè)應(yīng)該將精益化理念當(dāng)做重要指導(dǎo)思想，不斷完善政工的基本流程。必須要在企業(yè)管理體系中引進政工，以大大提高企業(yè)的整體運行水平。其一，需要合理統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)，可以在整合有關(guān)資源時采取系統(tǒng)聯(lián)動的手段，以科學(xué)部署每個階段的工作。在實施黨建工作中，必須要運用精益化管理思想，有效利用政工的支持，而且引導(dǎo)企業(yè)健康有序發(fā)展。應(yīng)該以大局的觀念來分析問題，需要將被動參與模式向主動服務(wù)模式過渡[4]。其二，應(yīng)該將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與政工進行結(jié)合，利用專項化的管理手段，促進各個組織部門之間的聯(lián)系，進而保證政工順利開展，強化支部聯(lián)建建設(shè)。利用科學(xué)組織以及實施工作任務(wù)和工作目標(biāo)，以確保基層黨支部的各項主題活動可以正常進行。

（四）合理制定相應(yīng)的管理模式

在新時期，企業(yè)為了可以優(yōu)化政工的精益化管理，必須要結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定相應(yīng)的管理模式。首先，企業(yè)需要組建一支高素質(zhì)的精益化管理隊伍。作為企業(yè)的黨支部和黨委，應(yīng)該盡快組建精益化的政工隊伍，利用出臺各項激勵政策，鼓勵一些優(yōu)秀的黨員可以積極參與到其中，進而大大的提高政工效率。然后，建立和健全激勵制度。企業(yè)在發(fā)展中需要將政工當(dāng)做重點，積極創(chuàng)新當(dāng)前的企業(yè)制度，建立和健全激勵制度，可以每隔一段時間選出工作表現(xiàn)優(yōu)異的政工人員，對他們給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，使他們對工作充滿信心，調(diào)動工作積極性[5]。最后，制定考評制度。企業(yè)需要定期或者不定期對政工人員進行嚴(yán)格考評，如果工作人員在一段時間內(nèi)工作方面有突出的表現(xiàn)，可以適當(dāng)給予獎勵待遇，但是如果工作人員在一段時間內(nèi)工作表現(xiàn)不佳，甚至出現(xiàn)很大的工作過失，這時需要給予他們一定的懲罰。企業(yè)通過制定完善的考評制度，相信可以對政工人員形成一定的約束作用。

四、結(jié)語

總而言之，在精細(xì)化管理思想日益推廣的背景下，將精細(xì)化管理在企業(yè)政工中應(yīng)用是勢在必行的。企業(yè)在開展政工時采用精細(xì)化管理方法，可以使黨組織管理效率大幅度提高，可以加強黨組織的工作責(zé)任感，還可以促使政工穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)管理者在政工上必須要實施精益化管理，否則就會影響政工效率。

參考文獻

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[2]李汶樺.新時期企業(yè)黨建實施精益化管理的幾點建議[J].企業(yè)改革與管理，2019（24）：180-181.

[3]周有蘭.論財務(wù)管理如何運用好精益化管理思維[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（12）：101-102.

[4]陳艷莉.如何提高企業(yè)精益財務(wù)管理水平[J].財會學(xué)習(xí)，2019（31）：60-61.

[5]趙曉菲.新時期企業(yè)實施精益化管理的思考[J].科技資訊，2011（28）：172+174.