新形勢下關于中小企業工商管理現狀和解決對策分析

張素靜

摘 要：中小企業的發展在我國經濟發展中起到的作用越來越突出。自從上世紀八十年代改革開放以來，市場經濟就一直高速向前發展，中小企業的地位一直穩步上升。對于企業發展而言，工商管理一直是經營者所關心的首要問題之一，一個企業的管理能力高低也直接決定了它在日后的發展前途。本文對我國現階段各個中小企業在工商管理中存在的問題進行了詳細的探討，并且針對這些問題提出了一些具體的解決對策。

關鍵詞：中小企業;工商管理;問題與對策

現階段我國中小企業的工商管理能力較低，和一些大公司企業相比無論是在管理的模式和方法，還是所擁有的管理方面的人才上都有較大的差距。在管理方法上多數的中小企業采取的還是傳統的粗放式的管理，對人員的分配和管理的規章制度都不夠精確和嚴格，這也會導致許多問題的出現。同時，中小企業在管理員工方面也存在著各種問題，這些都亟待解決。

一、中小企業在工商管理方面出現的主要問題

第一，企業的管理模式落后。在現階段的商業環境影響下，不少大中型企業都已經開始了對企業工商管理模式的技術性改進，重點在于大量引入諸如智能網絡、大數據、云計算等新興技術，實現公司管理的智能化和網絡化。有些沒有意識到新技術發展的企業，在管理上也就必然落后于人。

第二，不少企業的網絡信息安全存在隱患。隨著企業管理系統的更新，不少網絡技術開始廣泛的使用，這雖然極大的提高了企業的工商管理效率，但是也給企業帶來了許多安全方面的隱患，比如公司數據的泄露等。

第三，工商管理技術方面的落后。不少企業除了在總體的管理模式上沒有做到與時俱進之外，在管理的技術上也較為落后。一方面，如今許多高新的網絡技術都被一些大企業壟斷，大多數中小企業只能花大量資金購買;另一方面，在技術崗位人員的聘用上，不少企業也沒有投入太大的精力，這也會導致企業在人才競爭上落后于其他公司，進而導致在技術方面的落后。

第四，中小企業工商管理崗位相關管理人員的培養問題。智能網絡時代和大數據時代的來臨，使得幾乎所有企業都不得不提高對于工商管理工作人員的綜合素質和技術能力要求。以往企業對于工商管理型人才，僅僅只是看中其在管理專業方面的知識和工作經驗，但是在現代化的今天，全能型人才成為了時代的大勢所趨。此外，在工商管理崗位員工的培養方面，企業也應該給予更多的資金投入。

二、中小企業工商管理方面的改進對策

第一，提高企業工商管理方面信息化技術的創新。在管理模式和技術上的缺陷是中小企業在管理上不及大企業的主要方面，因此改善企業的工商管理方法在提高管理水平上尤其重要。目前在各大企業中最為流行的方式就是網絡化管理和大數據處理技術。首先，在企業的工商管理工作中引入智能網絡以及大數據處理技術等高新技術，可以大大提高企業的管理效率。大數據處理技術可以實現對所有公司數據的電子信息化，避免了以往由于工作人員疏忽而導致的檔案丟失等問題。并且，網絡上的數據復制和傳輸相比于以往工人操作來講更加方面快捷，雖然會有信息泄露的風險，但是這畢竟是新技術的一大進步。此外，通過網絡化技術的應用，還可以實現無工人型的工商監督和管理。以往對于企業內部的工商管理都是需要各大部門之間的溝通和配合，工作效率不高，如今通過各種互聯網技術的應用，在網絡上便可以匯報工作，并且監管人員可以直接在網絡上進行人員的管理和工作的指示。

因此，中小企業要想加強工商管理上的工作效率，首先應該做到的就是提高企業在管理模式上的創新和先進管理技術的引進。并且要想實現整個企業的現代化管理，首先必須解決好技術管理人員的招聘和培養問題。公司方面應該投入更多的資金進行技術開發以及技術人員的培訓，同時派遣公司員工到其他先進科技企業進行交流和學習。

第二，加強企業信息安全監管體系的完善。在各大企業實現公司管理的智能網絡化和大數據技術系統化之時，伴隨而來的必然有網絡數據和信息的泄露等安全問題的出現，如何處理好這種網絡化所帶來的弊端，是擺在各大企業面前的一個重大問題。各企業首先應該做到的，就是加強工商管理網絡方面的信息安全監管體系，同時積極開發新的網絡防御技術，以此保障公司的信息安全。

第三，重視工商管理相應人員的培養。現代化的今天，對科技和管理型人才的要求越來越高，要想在這個快速發展的時代引流潮流，就必須重視企業人才的培養。在中小企業的工商管理之中，對員工的素質和業務能力要求較高，既要做到擁有現代化的管理學知識和經驗，又要具備一定的網絡技術能力。企業對于這類員工應做到重視與重點培養。

第四，加強企業內部管理的網絡化建設。網絡化管理是時代的大勢所趨，建立完善的網絡化管理體系，不僅可以大大提高公司的運營效率，而且還有利于企業對員工的管理。在技術方面，尤其應該重視大數據技術的開放和應用，在技術方面給與更多的資金投入，同時積極借鑒先進科技企業的網絡化體系建設方案。

第五，完善企業的工商管理方面的制度和體系建設。為了提高中小企業的管理能力，除了做到技術和管理方法上的創新以及引進先進的管理人才之外，企業內部的制度建設也至關重要。制度的好壞直接關系到一個企業的發展前途，在工商管理方面的制度尤其重要。在制定相關的規章制度方面，要注意其科學性和人性化。同時，為了保證企業的可持續發展，在制定政策之時也要考慮到員工的適應性問題，既不可過于嚴厲也不可太過松弛。

三、結束語

工商管理工作對于一個中小企業的穩步發展來講十分重要，針對現階段我國各個中小企業在工商管理方面出現的若干問題，企業的高層人員應該做到高度的重視，首先要提高企業工商管理方面信息化技術的創新，同時加強加強企業信息安全監管體系的完善、內部管理的網絡化建設，還要重視工商管理相應人員的培養、完善企業的工商管理方面的制度和體系建設。

參考文獻：

[1]趙飛.中小企業工商管理中存在的問題與對策[J].中外企業家，2017.

[2]曾世敏.中小企業工商管理中存在的問題與對策[J].環渤海經濟瞭望，2018.