基于企業文化在企業管理中的戰略定位

吳偉生

摘要：隨著經濟的不斷發展，企業不要局限于企業經濟實力的上升，更要重視企業文化發展與推行。在企業管理要清晰明確企業文化重要地位，使企業文化凝聚員工力量，推動企業整體不斷進步發展，是現代企業建設管理實踐與理論結合的關鍵環節。企業文化在企業管理中有效應用與實踐，需要基于企業全體員工與管理者共同努力，所以越來越多企業開始重視文化建設。基于此，本文分析了企業文化與企業管理定位，并基于企業實踐進行調查研究，探究出符合企業管理的文化建設方法。

關鍵詞：企業文化;企業管理;戰略定位

隨著市場準入率的降低，現代企業競爭力不斷增加，基于良好的社會經濟發展前景，越來越多企業得到發展與崛起。基于競爭激烈的市場背景，如何保證一個企業在殘酷的社會競爭中獲得發展，是當前所有企業需要思考的問題。所以企業持續性發展要依賴于企業管理體系的進步，在具體角色管理中，要注重企業文化的形成、完善與創新。保持管理者與全體員工思想先進性，鼓勵員工在努力工作同時樹立遠大發展目標，進而推動企業發展。先進企業文化建設是保證企業管理實效性的重要基礎，要合理調整企業文化，推動企業建設在未來的道路上更快、更穩發展。

一、企業管理與文化的概念

（一）企業管理的定義

企業管理是基于企業發展、公司經營與計劃實施，并調動基層員工高效完成工作內容的職稱概述。在社會經濟迅猛發展背景下，企業管理體系要依據社會發展需求，整合企業多樣化資源來使得整個企業管理制度有效運營。就企業文化而言，企業管理要能正確定位文化建設戰略，指明企業未來發展方向。此外，企業管理能夠充分發現員工多方面潛能，充分發揮其價值，保證公司高效運營。建立科學、規范的管理制度能提升企業在行業內的影響力，樹立良好的企業形象。

（二）企業文化的定義

企業文化是整個公司行為標準、價值觀念以及物質追求程度的準繩，具體體現為員工價值觀、企業管理制度、工作環境與文化氛圍，是整個公司發展的不竭動力。企業文化水平能夠反映企業管理能力與未來發展趨勢，也能側面反映出員工在企業文化下思想與實踐層面的進步。這些企業文化作為企業發展靈魂，決定了企業業務擴展能力與抗風險能力?，F階段，諸多公司將企業文化發展建設作為公司管理的重要任務，企業整體員工凝聚力與能力的提升要求重視企業文化建設，樹立員工工作信心，完善企業培訓管理機制，進而促進企業競爭力提升。

二、基于企業文化在企業管理中的戰略定位

（一）凝聚團結能力

企業文化建設不斷宣傳能夠影響整體員工工作氛圍，為員工指明公司未來發展方向，鼓勵他們團結一致，發揮出更大力量，不斷為公司贏得發展先機同時增加自身收益。企業文化要基于員工福利宣傳團結一致的重要性，為各部門員工制定有了共同奮斗目標，激發其工作動力，讓他們朝著同一方向努力奮斗，進而實現團隊力量的凝聚。

（二）穩定管理秩序

科學建設企業文化能夠引導員工樹立積極價值觀念，糾正工作態度。企業文化為公司員工與企業發展指出明確目標與方向，使更多員工自覺按照這個方向，遵守企業管理制度來開展工作，穩定企業管理秩序。有專業學者對企業文化與發展的關系作出論述，企業文化如同引導員工前進的啟明星，即便腳下的道路只有一條，無論怎樣都不會迷路，雖然在趕路中的人們會感到枯燥，但啟明星的出現會讓人眼前一亮，腳下的路雖然還是同一條，但每一步都看得清楚，走得安心，充分展現了企業文化對員工的指向作用。企業管理要基于企業文化引導企業員工更新工作理念、學習工作方法，實現工作效率有效提升。長此以來，員工在企業文化影響與熏陶下不斷積累經驗，做到自身創新與發展。

（三）拓展公司業務

先進的企業文化能夠吸引更多優秀人才與項目合作伙伴，樹立良好的業界形象，從而不斷提升整體員工素質，拓展公司業務范圍。企業文化建設要從實際出發，要不斷培育員工素養，提升其業務能力，吸引更多優秀從業者與合作伙伴。公司的人才吸引能力、培養能力與企業未來發展與待遇緊密相關，企業文化中要重視新員工培訓體系，充分發掘其潛能與價值，給予員工自信感與獲得感。同樣的，企業業務范圍不斷擴展會吸引更多合作項目，但是要想獲得客戶充分信任，就要發揮企業管理中企業文化的滲透作用，客戶通過了解企業文化增加對企業的信任程度。

（四）提升職業能力

基于企業文化的企業管理戰略定位能夠振奮員工的工作精神，促使他們不斷勉勵自身，更好的提升工作效率，提升職業素養。同時，企業文化建設能夠塑造員工敬業理念，為其創設良好的工作氛圍，激發員工們的工作積極性，使其享受整個工作過程。在整個文化工作氛圍中，員工們能夠自覺約束自身行為，提升了他們道德素養，更促進了員工的全面職業能力發展，使他們工作協調能力與配合能力不斷上升，使得工作效率與執行力獲得大幅度進步，推動企業運行收益增長。

三、結語

綜上所述，企業發展要重視企業文化在企業管理中的戰略定位，形成獨特的企業文化理念，給予整體員工自信心與自豪感，不斷推動企業管理現代化改革與創新，提升企業員工團隊凝聚力與企業文化吸引能力，拓展公司業務范圍，促使公司可持續化發展。

參考文獻：

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