王雪
摘要:企業是市場活動的重要參與者,也對社會經濟起到比較大的影響,需要提高企業綜合的發展能力。而企業要想實現更高層面的發展則應該強化內部建設,重視開展高水準的黨建工作和工會建設,提高企業員工的向心力和發展動力。和諧是企業進行創新發展需要關注到的一項因素,因為只有保障和諧發展才可以給企業打造更高層面的運營環境,提高員工的心理素質。所以本文主要分析和諧企業如何提高黨建工作和工會建設的實際效果,提高企業整體的競爭發展能力。
關鍵詞:企業發展;黨建工作;工會建設;組織建設;綜合素質
和諧社會的構建是我國社會發展的主要潮流,企業作為社會經濟活動的重要參與者需要關注到和諧發展的價值,重視構建和諧的內部環境以推動和諧企業的發展。但市場調查得知企業在發展過程中存在一些不和諧的因素,普遍表現為員工缺乏責任意識,在崗位工作中出現心理失衡的問題。這些問題不能給和諧企業的構建提供更好的支持,也限制企業健康發展的綜合實力。所以企業應該強化黨建工作和工會建設的效果,從而給和諧企業發展注入更多的動力支持。
一、新時期和諧企業開展高水準黨建工作的策略分析
(一)樹立正確的管理經營理念,利于企業實現穩定發展
企業要想在市場環境中獲得更好的發展則應該開展高水準的黨建工作,通過黨建工作的順利開展給企業發展注入更多的推動力量。基于新時期對企業所提出的發展要求,本文認為企業應該樹立正確的管理經營理念,這樣利于企業實現穩定發展。一方面,和諧企業需要關注到黨建工作的核心——創新生產發展,重視在體制改革的基礎上做出全新的規劃[1]。企業所開展的黨建工作應該和企業發展進行緊密的結合,在同部署的基礎上也應該關注到落實效果。另一方面,領導層應該關注到內部和諧對企業競爭發展起到的積極影響,鼓勵員工更好的參與到黨建工作中,給企業穩定發展注入更多的推動力。
(二)重視黨風廉政建設,提高企業組織的凝聚力
廉政建設是和諧企業需要關注的一項內部工作,通過廉政建設給內部員工進行更高層面的思想指導,提高企業黨組織的形象建設效果。在全新時期發展下,和諧企業要想獲得更高層面的發展則應該開展高水準的黨風廉政建設,在內部管理中嚴格落實黨風建設的責任制度,嚴格堅持黨委的統一領導,通過黨政齊抓共管的方式讓員工更好的參與到崗位工作中。通過黨建工作的開展對員工進行職業道德、人生觀念以及道德修養等方面的教育培訓,強化員工的綜合素質。
二、新時期和諧企業進行高水準工會建設的策略分析
(一)強化工會組織建設,重視開展民主管理
企業要想實現更好的發展則應該發揮出工會的職能——讓員工和黨進行更好的溝通,給和諧企業建設提供更好的力量支持。在日常管理工作中,企業應該強化工會組織建設,重視開展民主管理。這樣可以在黨組織指引下推動工會建設,進而給和諧企業的構建提供良好的工會組織支持。首先,企業應該關注到工會組織的建設,讓員工更好的參與到日常經營和生產管理中[2]。工會組織需要保障發展決策和員工權利的表決等權利,這樣能進一步保證工會工作內容以及結果的公平性。其次,工會組織也應該在履行以上權利的基礎上給企業發展注入更多的支持力量,重視維護員工的合法權益和主體位置。最后,在人本思想的指導下重視開展民主管理。通過民主管理的開展給員工提供更好的權益保障,利于企業實現民主方向的發展,這樣能提高工會建設的實際效果。
(二)多途徑提高企業員工的綜合素質,強化崗位工作效率
企業在市場競爭中需要得到員工的支持,通過發揮員工綜合力量的方式強化日常經營的效果,這樣利于企業獲得更高層面的競爭支持。所以內部員工所體現出的綜合素質會影響企業的競爭發展,尤其是企業文化的創設和員工的綜合素質會影響企業參與市場競爭的實際效果。在這樣的發展環境下,本文認為企業需要多途徑提高企業員工的綜合素質,強化崗位工作效率。一方面,工會組織可以通過專業培訓和外出學習等方式對員工進行職業素養等方面的培訓教育,提高員工們的綜合素質[3]。另一方面,企業工會應該通過技能競賽、優秀員工評定以及年度崗位工作過評比等方式對員工的工作情況和能力進行全面性的評定和獎勵。這樣能提高員工參與崗位工作的動力,也可以提高崗位工作的綜合效率。
三、結論
在新時期的發展下,和諧企業要想實現更高層面的發展則應該強化內部建設,重視開展高水準的黨建工作和工會建設,提高企業員工的向心力和發展動力。一方面,企業應該開展高水準的黨建工作,通過黨風廉政建設等工作的實施強化企業組織的整體凝聚力。另一方面,企業也需要開展多個方面的工會組織建設,如通過民主管理的開展給員工提供更好的權益保障,多途徑提高企業員工的綜合素質,這樣可以提高和諧企業的綜合發展能力。
參考文獻:
[1]白賀華.構建和諧企業的黨建與工會建設之途徑探討[J].現代國企研究,2019 (02):277.
[2]趙帥.新時期如何加強和諧企業黨建和工會建設[J].企業改革與管理,2018 (15):204-205.
[3]干曦.基于構建和諧企業的黨建與工會建設之途徑探討[J].企業改革與管理,2017 (19):192.