建筑工程管理中全過程造價控制的對策分析

付啟東

摘要：隨著時代的進步，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。在建筑工程的管理中，有一個非常關鍵性的因素，即工程造價，然而，建筑工程中要想讓造價控制能夠取得良好的效果是一項非常不容易的工作。在工程的建設全面實施過程中，造價需貫徹于施工的整個過程。所以，要先對全過程造價進行有效的掌握，并且同時施工單位也需構建一整套系統(tǒng)性的有關造價管理的對策，才可以更好的形成工程造價管理秩序。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價控制;對策

引言

進行工程管理造價管理是其中的關鍵內(nèi)容，由于造價管理具有一定的難度，所以在建筑工程施工過程中，需要在施工的全過程貫穿造價管理，也就是對工程項目施工的整個過程進行精準的把控，從而建立更加完善科學的管理對策，保障建筑工程施工的順利進行，更好的控制工程造價，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

1全過程造價控制模式在建筑項目中應用的意義

建筑工程項目規(guī)模龐大，結構復雜，資金占用率高，而且需要經(jīng)歷很長的時間跨度才能完成，在傳統(tǒng)的造價控制模式中，很難全面考慮資金影響因素，造價超預算的情況頻繁發(fā)生，產(chǎn)生了大量的資金浪費，對建筑企業(yè)的發(fā)展非常不利。全過程造價控制模式的應用，有效地彌補了傳統(tǒng)造價控制模式中存在的片面性的缺陷，對資金的使用進行精準的把控，從而減少資金使用過程中產(chǎn)生的不良影響。全過程造價控制模式起到的最大作用就是在不影響建筑工程項目質(zhì)量的前提下，保證在合理范圍內(nèi)資金投入最小化，大幅度提升企業(yè)的收益，降低工程項目的實際造價，避免造價超預算問題的發(fā)生。近年來，隨著建筑企業(yè)的增加，企業(yè)越發(fā)關注建筑成本，全過程造價控制就是基于這種行業(yè)背景而出現(xiàn)的一種全面性的造價控制模式。利用這種造價控制模式，并不會對建筑項目的功能和質(zhì)量產(chǎn)生任何的影響，而且可能會提升建筑項目的功能性作用，在資源的利用上實現(xiàn)最大化，減少各種資源的浪費。現(xiàn)階段，全過程造價控制模式已經(jīng)在我國的建筑領域中得到了廣泛的應用，對于行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

2建筑工程管理中全過程造價控制的對策

2.1決策階段的造價控制

對建筑項目進行決策時，先要對建筑項目進行投資評估，工作人員需要對建筑項目的可行性進行深入研究，并對投資信息是否準確進行核實，以此為建筑項目的順利進行提供助力。同時還要有效控制建筑項目整體成本，發(fā)揮決策階段在建筑工程中的應有效用。全過程造價管理能夠為建筑項目的順利進行提供依據(jù)和保障。

2.2設計階段的造價控制

現(xiàn)代建筑工程修建過程中涉及施工設計的基本環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)工作的現(xiàn)實性和可行性直接關系到工程總體成效。若是設計的施工計劃不能體現(xiàn)合理性，很可能會導致明顯的質(zhì)量問題，在處理質(zhì)量問題時，必然會涉及財力上的支出，繼而影響建筑企業(yè)理想中經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，也會影響企業(yè)各方面效益的提升，繼而導致建筑工程設計階段造價控制受到層層限制。此外，設計人員應根據(jù)工程現(xiàn)場客觀條件規(guī)劃施工方案，還應全面研討工程現(xiàn)場地質(zhì)探測數(shù)據(jù)信息，確定工程主體架構類型;專業(yè)人員還應探測工程現(xiàn)場客觀條件，結合最終探測數(shù)據(jù)信息，進行現(xiàn)實性、相應性的施工設計工作。建筑企業(yè)還應對施工設計給出全面的參考依據(jù)，充分講解工程發(fā)展要求，防止高頻次施工計劃的變更工作，保證設計計劃的合理性。在工程項目的設計環(huán)節(jié)，必須充分融入造價控制理念，對設計工作的每一個細節(jié)都進行充分的推敲，提升設計工作的合理性，不斷優(yōu)化設計計劃，采用經(jīng)濟型原則對工程進行設計，助力造價控制效果的提升。

2.3施工階段的造價控制

在整個工程項目中，施工階段是最為關鍵的環(huán)節(jié)，不僅需要提高工程項目的建設質(zhì)量，更應該加大對造價管理的重視力度，充分掌握建筑工程施工的具體狀況，真實的反映成本支出，幫助企業(yè)提高管理水平。但是由于設計階段已經(jīng)對整個項目進行了規(guī)劃，大部分的工程項目都能夠更好的掌握成本的實際狀況，然而在實際建設過程中，由于受到各種因素的影響，會進一步加大施工的難度，同時也會提高工程項目的施工成本，甚至還會帶來不必要的麻煩。所以，在這一階段進行造價管理需要加大重視力度制定有針對性的管理措施，嚴格按照相關標準的流程進行操作，將每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行精準的記錄，為后續(xù)的成本核算提供可靠的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

2.4結算階段的造價控制

建筑工程結算階段也需要加強注意，其收尾工作也進一步?jīng)Q定了工程的質(zhì)量，不能最后松懈，導致之前的工作和努力都白費。在此也需要加強對結算工程的管理工作，制定較為完善的計劃，合理的實現(xiàn)對工程造價管控水平的提高。在結算過程中需要提高工作人員的嚴謹工作態(tài)度，幫助其了解造價管控的重要性，制定相應的方案避免出現(xiàn)資金無故流失的現(xiàn)象。在此過程中需要加強對造價管理人員的專業(yè)知識培養(yǎng)，進一步幫助其養(yǎng)成良好的習慣，在收尾工作也要保持正確的工作積極性，避免對建筑工程正常建設帶來影響。工程的任何一個階段都是十分重要的，在此所有的工作人員都要保持正確的心態(tài)，其中造假工程與管理人員的心理培養(yǎng)尤為重要，這樣才能起到良好的帶頭作用。

3結語

總而言之，對整個工程項目進行全過程造價管理，不僅能夠切實提高工程項目的建設效率和施工質(zhì)量，還能夠更好的完善施工中的各個環(huán)節(jié)，確保各項數(shù)據(jù)的明確性，將各項數(shù)據(jù)更好的展示在投資人面前，幫助投資人獲得更大的經(jīng)濟效益。提高工程項目的建設質(zhì)量也能夠更好的為人民服務，相關管理人員應不斷總結自身的經(jīng)驗和教訓，制定更加有效的造價管理措施，切實提高自身的專業(yè)水平，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：內(nèi)蒙古筑友建筑設計咨詢有限責任公司）