融合人力資源管理與思想教育的關聯性

宋明澤

摘 要：本文首先對人力資源管理和思想教育工作的關系進行闡述，然后分析人力資源管理在企業管理中的作用，旨在為促進我國企業人力資源管理中思想教育發展提供參考和借鑒。

關鍵詞：人力資源;企業管理;思想教育;應用分析

1 人力資源管理和思想教育工作的關系

對于一個企業來說，對于人員的管理和未來的規劃關乎著未來的發展，通過相關制度方式來約束和規范職工的行為，并通過企業內部流程的輸入和輸出的關鍵參數進行設置取樣，以衡量績效的目標，并通過該目標考核員工，從而發掘員工的潛能，從而來保證企業在激烈的市場變化中始終健康持續的發展。但在另一個層面，通過心理學上相關論點對員工的思想引導進行引導，根本上解決員工在心里與思想上的利益問題，提高員工的思想覺悟，樹立正確的價值觀念，糾正員工原有的錯誤思想。人力資源管理和思想教育工作，兩者之間的內容方法大相徑庭，但互為補充，相輔相成。人力資源管理可以成為思想教育工作提供堅實的員工基礎，而思想教育工作對人力資源管理起到必要的精神指導作用。

2 人力資源管理在企業管理中的作用

在日常的管理工作種，思想政治教育工因此，將員工管理工作與思想教育工作相結合是企業人力資源管理工作發展的必然趨勢。作在人力資源管理種起到了哪些作用？

①思想政治教育工作是做好人力資源管理工作的基礎，良好的思想基礎能夠很好的提高人力資源管理工作的質量。企業要發展，首要的條件就是適應市場瞬息萬變的環境，只有強有力的抓住市場的風向，企業才能始終處于不敗的領地。為此，企業一定會不斷的轉變和完善內部運營機制，在此過程中，部分員工一定會對企業的變化產生困惑、心理上的落差與不適應，如果得不到正確的引導就會發展成為對企業的不理解和抵觸，造成員工與企業的矛盾。這種情況下，作為企業的人力資源管理部門的工作人員，基本的工作便是與員工進行平等交流，傾聽他們內心的真實想法，發現員工們普遍關心和反映強烈的問題。除了要積極的解答他們的疑惑外，還應在此過程種與員工探討并適時調整企業的激勵方案。使員工不僅是在精神上，同時在物質上都受到正面的引導與刺激，快速的建立主人翁精神，幫助員工提高自身能力，刺激員工的積極性，協助企業以更加的狀態面對的轉變與發展。

②化解矛盾。企業要從根本上進行變革，無可避免的會觸及到各個層級的相關利益，必然會發生各式各樣的問題，只有把思想教育中的審思、專心融入到人力資源管理制度改革中去，用于疏導理順員工情緒，化解相關利益矛盾，解決各層思想障礙，消除職工的惡性心理，調動員工參與企業變革的積極性和創造性，才能從根本上保證企業在人事管理的各種板塊的工作改革工作得到落實，促進企業轉型變革的成功。事實證明，在人力資源管理中的每一項改革，只有前期奠定了良好的員工思想教育工作基礎，與員工的關系達到心靈相通、和諧、融洽，才能產生有效的動力轉變，幫助并促進人力資源管理工作的發展與轉型。只有將思想教育工作完美地匯通到人力資源管理工作之中，不斷增加對企業職工的教育力度，增加對職工思想的引導和梳理，從而幫助員工在心理和行為上予以糾正，促進員工的心里活動變化予以改變，幫助思想得到很大程度的提高，幫助企業正在經歷轉變的職工重新樹立的主人翁意識。

③解決人力資源管理中存在的局限性問題。人力資源管理決不是用簡單粗暴的手段和方法去完成任務。如果不能謹慎仔細地做好員工的思想引導工作，從心理上解決一些基本的認知問題，員工對一些企業轉變的政策措施“漠視”，一旦員工出現抵觸情緒，就會在日常工作上出現消極怠工的狀態，情緒上不穩定，容易與其他員工發生爭端，影響日常生產工作。而針對員工思想上的引導是從員工的精神方面幫助員工的產生奉獻、責任、集體等相關意識，把思想教育的精神輔助引導進人力資源管理的硬性考核和獎懲等管理中，從根本上緩解人力資源管理中出現的限制性問題，在瞬息萬變的市場環境中人力資源管理就會更加有效。④增強利益調整的承受能力。人力資源管理工作方式改革最難最受關注的一個問題，就是員工原有利益需要重新調整，要使員工接受因企業變革帶來的相關調整，就需企業在制定改革方案前，現調整思想教育工作的原有的力度，主動傾聽、收集員工的意見，與員工平等溝通交流，找出員工普遍關心和反映強烈的問題，耐心解釋相關政策，操作過程中增加透明度，引導員工理解企業變革的必然性和必要性，引導員工在企業改革中原有利益調整時的承受力，幫助人員穩定，保證企業變革順利進行。人力資源管理工作定會發現一系列的問題。例如：企業經營范圍的變化、人員儲備計劃的調整是否會對員工原有的期望和既得利益產生影響、員工對企業新的用工和獎懲方式的是否接納等等，都會對企業的思想教育工作方向產生一定的影響和指導。但，不論怎樣，加強企業員工的思想教育力度，對企業的持續性發展是有著積極作用的。只有企業員工的對企業變革政策根本上的接受，員工的思想教育工作的實施才能根本上有保障。另外，思想教育工作還應著眼于企業的發展方向，在對企業員工進行的思想教育工作的時候，還應該對員工的基本想法做出了解，這樣才能從員工的角度去解決問題，也能幫助企業人力資源工作更好的落地實施。

⑤思想教育工作能夠加強在員工中的基礎。對于企業的日常基礎工作，根本就是思想教育工作，只有過硬的思想教育工作基礎，企業才能獲得堅實的員工基礎。只有不斷加強企業員工的教育強度，使企業獲得更多的人才儲備。為了避免企業改革過程中員工人心渙散的問題，樹立正確的企業員工的價值觀。在企業日常的人力資源管理工作中，需從員工的所思所想出發，引導員工的思想與企業發展的道路上相一致，幫助企業員工樹立主人翁精神，最終將正確的人生觀和價值觀融入到個人的思想，幫助企業在未來的發展中始終處于不敗之地。

3 結束語

人力資源管理工作與思想教育工作在企業的日常工作中處于相互成就的狀態。想要將企業人力資源管理工作更進一步的完善提升，與政治教育工作的相互融合是未來工作的根本目標。這樣才能既做到完美結合又能對企業的發展與運作起到至關重要的輔助作用。

參考文獻

[1]趙靜.淺論企業人力資源管理工作中的思想政治教育[J].科技資訊，000（2）：139，141.