賈飛
【摘要】企業是全面建成小康社會的重要力量,中國特色社會主義事業的興旺發達,離不開企業的發展壯大,而企業的發展壯大,離不開思想政治工作的有力保障。要充分發揮好這個保障作用,就必須在方法上充滿活力,在效能上找準結合點。加強企業思想政治工作,提高企業管理水平將會對企業產生深遠影響。
【關鍵詞】國有企業;轉型期;思想政治工作
一、思想政治教育在企業中的重要性
思想政治工作的目標就是企業管理的目標。只有通過思想政治工作,使員工的思想統一、行動一致,企業才能實現它的既定目標。
(一)思想政治工作的方式、方法就是企業管理的手段。企業的黨建工作、共青團工作屬于思想政治工作的范疇,他們的目標就是在企業建設一支強有力的黨團員隊伍,為企業的穩定和發展保駕護航;宣傳教育、文化建設也是思想政治工作,是凝聚人心、調動廣大員工全力以赴搞建設。管理最好、最有效的方式方法,就是能夠最大限度地調動員工的生產經營積極性、主動性和創造性,增強員工隊伍的主人翁責任感。因此,思想政治工作的方式方法與企業管理的方式方法是統一的,也只有二者的有機結合和統一,才能創造更大的效益。
(二)思想政治工作是企業管理的重要內容。企業管理是一個復雜的、特殊的社會活動,就其實質來說是對人的管理。隨著社會主義市場經濟體系的建設和完善,必然要求人們的思想觀念、精神境界、道德水平、文化素質與之相適應,進一步樹立市場觀念、競爭觀念、人才觀念、效益觀念。
(三)思想政治工作是企業管理的有效保證。在企業管理過程中,人既是管理的客體,又是管理的主體。人是需要一點精神的,精神動力不是自發形成的,而是靠強有力的思想政治工作去灌輸。一個企業只有做好員工的思想政治工作,實現人與物的科學結合,才能最大限度地挖掘和發揮人的潛能,增強員工的主人翁責任感,激發他們為企業的穩定和發展而貢獻自己的力量。把思想政治工作融入企業管理之中,才能使企業管理上檔次、高水平。
二、創新企業思想政治工作思路
思想政治工作是推動企業改革發展的精神動力和思想保證。實現2020年全面建成小康社會的偉大目標,離不開企業的發展壯大,離不開思想政治工作的有力保障。要充分發揮好這個保障作用,就必須在方法上充滿活力,在效能上找準結合點。
(一)思想政治工作與黨的理論教育相結合。中國特色社會主義理論體系是全面建成小康社會的行動指南。要把這個理論體系貫穿于企業思想政治工作的各個方面,使馬克思主義中國化最新成果深入人心。要教育員工樹立四種意識:一是樹立科學發展意識,只有企業興旺發達,員工才能更好地生活和發展。二是樹立競爭意識,市場的競爭是優勝劣汰,如果不牢固樹立競爭意識,眼光只放在小圈子內,就很難持續發展下去。三是樹立創新意識,創新是企業發展之本,要大力推動技術創新,大膽進行制度、機制、管理等方面的創新。四是樹立法律意識,不斷提高員工的法律素質,教育員工依法維護和行駛自己的合法權益。
(二)思想政治工作與生產經營目標相結合。企業思想政治工作必須貼近、滲透到企業的生產經營、目標管理等中心工作的全過程,同時還要選準二者的最佳結合點,避免“兩張皮”。將生產經營活動中的“難點”“重點”作為企業思想政治工作的“著力點”,將生產經營活動的目標作為思想政治工作的“制高點”,凝心聚力、破解難題,形成思想政治工作與生產經營管理相融合的完整工作體系。
(三)思想政治工作與企業作風效能建設相結合。開展作風效能建設活動的目標是打造“鋼班子”“鐵隊伍”。要把加強干部隊伍作風效能建設作為進一步增強和改進思想政治工作的關鍵環節來抓,從五個方面做好工作:一是轉變工作作風,深入基層調查研究,真實了解實際情況,重點解決員工反映強烈的突出問題。二是強化監督機制,深入推進監督落實,確保各項工作部署不減力、不梗阻。三是努力提高工作效能,進一步完善激勵機制和考核體系,及時做好溝通協調,調動好員工的積極性和創造性。四是加強黨風廉政建設,嚴格執行黨風廉政建設各項規定,做到打防并舉、預防為主。五是深化黨務和廠務公開,保證群眾的知情權、參與權、監督權,進一步增強工作的透明度。
(四)思想政治工作與企業改革創新相結合。轉變發展方式、深化制度改革和機制創新,是企業可持續發展的必經之路。以實事求是、與時俱進的創新思路尋求加強和改進工作的新途徑、新辦法,使思想政治工作主動適應企業深化改革、推動發展的新需求。要不斷豐富工作的內涵外延,把思想性、知識性、趣味性統一起來。有效利用各種載體和員工群眾經常接觸、便于接受的傳播渠道,潛移默化地使員工對企業的發展理念達成共識,從而把員工的思想凝聚到實現企業改革發展目標上來。
(五)思想政治工作與企業文化建設相結合。企業文化與思想政治工作相結合,可以通過科學文化和人文文化手段的綜合運用,把黨的路線、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀、行為規范,進而增強企業的凝聚力,發揮員工的積極性。
(六)思想政治工作與解決實際問題相結合。做好企業思想政治工作必須既講道理、又辦實事,多做暖人心、穩人心的工作;要深入到員工隊伍中去,與員工交心,了解員工訴求,圍繞員工最關心的“熱點”“難點”問題做工作。以關注民生的態度從實際出發,真正做到急員工之所急、想員工之所想,能夠解決的問題要及時解決,不能及時解決的問題,也要向員工講清楚,并積極創造條件加以解決,把好事辦實、實事辦好。通過解決實際問題,讓員工從每一件實事中體會、感受到組織對員工群眾的關懷與溫暖,以增強企業員工的凝聚力、戰斗力,更好地提高企業的經濟效益和社會效益。