自來水公司財務管理存在的常見問題和對策

葉文麗

摘 要 在自來水公司的經營管理中，主要管理內容包括分配、資金籌措、經營以及投資等方面，而在此過程中，財務管理的作用至關重要。但以當前的情況來看，自來水公司的財務管理還是存在不少的問題。受此影響，自來水公司若想在市場經濟體制中獲得快速發展，則變得十分困難。所以，對自來水公司財務管理人員來說，應強化對自來水公司的財務管理，保障該項工作的開展質量，以此來推動自來水公司獲得更好、更快的發展。本文主要探討自來水公司財務管理存在的常見問題和對策。

關鍵詞 自來水公司 財務管理 問題 對策

完善原始記錄，確保資料的完整性與真實性，是自來水公司財務核算的一項重要前提，其主要涵蓋工資單、入庫單以及各項費用支出等。這些內容能夠為確認收入以及成本核算打下基礎，進而確保自來水公司財務信息的真實可信。而財務管理人員自身工作能力的強弱，會直接影響到上述工作內容的開展效果好壞。因此，財務管理人員務必要不斷增強自身能力，以此來保障自來水公司的財務管理質量。

一、自來水公司財務管理存在的常見問題

（一）財務管理觀念、模式均滯后

隨著我國市場經濟的不斷發展，許多行業都在此背景下改革了自身的發展模式，也引入了更為先進的管理觀念，同時獲得了一定發展。然而，這對于我國自來水公司來說卻存在明顯的差異性。這是因為自來水公司是保證我國民生事業的一項關鍵資源，為確保該項事業的順利發展，自來水公司的改革往往較為單一與保守。所以，自來水公司的發展速度往往滯后于其他行業的發展速度。而在此情況下，也有許多自來水公司在開展財務管理工作時，未能及時更新財務管理觀念，仍舊運用以往的管理方式，也未能對當前發展情況及公司存在的問題進行積極探討，以便提出合理的解決對策。[1]另外，對于個別財務管理人員來說，其在日常工作中，還依然堅持貫徹以往的工作觀念，更樂于慢工出細活，如此則會影響到財務管理工作的開展質量與效率。

（二）自來水公司財務管理機制不完善

對于自來水公司而言，若想保證財務管理工作的開展質量，則需具備完善的財務管理機制，以為該項工作的開展提供機制保證。然而，以現階段情況來看，自來水公司在完善財務管理機制方面還有所不足，這直接致使我國自來水公司在開展財務管理工作時常常產生許多問題。存在這樣一種情況，即只統計核算基礎性資金，而未能對資金運用情況加以分析，對預算執行情況也未予以及時監督，不乏存在挪用經費的消極狀況。在財務管理方面也未能構建良好的監督機制，導致財務管理工作的開展狀態較為散漫。

（三）水費征收力度有待加大

初步來看，自來水公司水費征收力度得到了一定加大，但究其細節來看，自來水公司水費征收力度還是有所不足。這主要是由于個別人員在征收水費時，并不具備較強的積極性與責任心，缺失行之有效的征收方法，針對欠繳水費的情況，也未能做到及時清理，致使整個水費征收工作的開展效果不夠理想。另外，在征收水費時，針對延交水費者以及拒交水費者，也并不具備硬性懲處措施，這無疑會助長這些人的“氣焰”。因此，在征收水費的過程中，對于拒交水費和延交水費的用戶，應根據我國相關法律法規以及政策內容來予以正確的懲處，進而提升水費征收工作的開展質量與效率，為自來水公司的長遠發展提供良好的資金保障。

（四）缺失對工作人員的培訓與教育

以當前情況來看，我國自來水公司對工作人員的培訓與教育，還未能予以高度重視，通常過于強調工作效率等方面，但卻忽視了唯有工作人員具備較高的素質與能力，才更利于充分開展財務管理工作。自來水公司也未針對自身財務管理的真實情況，為工作人員開展有的放矢的專業培訓，進而致使工作人員在開展日常工作時，難以做到有所針對，也很難高效開展相關工作。

二、自來水公司財務管理常見問題的解決對策

（一）轉變財務管理觀念，完善財務管理模式

財務管理為自來水公司的關鍵組成部分。做好財務管理工作，不但有助于控制以及壓縮各項支出，也利于全面性提升自來水公司的盈利水平，增強其市場競爭力，也能夠為管理層的科學決策提供重要根據。[2]所以，對于自來水公司財務管理人員來說，其務必要充分意識到轉變財務管理觀念的重要性，從而高效地開展財務管理工作，強化財務數據分析，保障各項信息的準確性與真實性，努力為領導者出謀劃策，進而彰顯出財務管理的重要價值與積極效果。

另外，在市場經濟飛速發展的背景下，財務管理人員還應將全面性、高效性以及準確性作為財務管理的關鍵要素;善于引入信息技術，革新財務管理模式，以提高統計財務信息的效率。如此則能夠根據本公司的真實情況來科學制訂投資以及預算籌集等方面的計劃，從而為自來水公司的長遠發展做好一定鋪墊。

（二）健全自來水公司財務管理機制

對自來水公司財務管理人員來說，應健全公司財務管理機制，將其作為提升財務管理工作質量的一項有效途徑。財務管理機構應高度重視資產管理及預算管理等方面的內容，在進行預算編制時，也要根據本公司的真實發展情況來科學制訂預算管理計劃。另外，還需嚴格監督預算執行情況，在最大程度上避免挪用經費情況的出現，同時還應予以財務管理部門一定權利，讓財務工作人員能夠更好地施展自身才能。

（三）了解稅收政策的變化

自來水公司財務管理人員可依據我國各項稅收政策，明晰自來水公司的財務發展方向以及主要方式等，并且還應根據稅收政策中的內容，明確財務支出的主要形式與方向。舉例來說，如果我國在節能減排方面予以了良好的稅收優惠政策，那么自來水公司就要善于根據該政策，在開展項目時在節能減排方面分析和考慮;盡可能享受該稅收優惠政策，降低自來水公司的資金支出，增加自來水公司的經濟效益。由此可見，對于我國自來水公司財務管理人員來說，其務必要充分了解稅收政策的變化情況，以便隨時根據稅收政策的變化情況來合理調整自身工作方向與工作內容，從而全面、綜合開展財務管理工作，充分利用好的稅收政策。這也有利于降低自來水公司的資金成本，增強自來水公司的市場競爭實力，使自來水公司能夠獲得更為飛速、健康的發展。

（四）提高財務人員業務素質

自來水公司若想開展好財務管理工作，解決其中存在的常見問題，還應提升財務人員的業務素質。也唯有如此才能夠為自來水公司的長遠發展予以人才支撐，使自來水公司可在人才的支持與促進下獲得進一步發展。[3]

對此，自來水公司應積極開展培訓教育工作，讓財務人員在不斷學習的過程中切實提高自身的業務素質以及知識基礎等，使財務人員能夠科學有序地開展財務工作。一方面，需明確培訓教育的主要對象;另一方面，還應針對自來水公司的真實情況，開展相關法律法規和財務知識方面的培訓與教育，讓財務人員能夠深入了解會計法以及自來水公司的各項準則等，使財務人員在日常工作中能夠對此予以積極踐行。除此之外，還需強化對財務人員的計算機知識培訓，從而為自來水公司財務信息管理工作的有效開展做好鋪墊。

自來水公司在強化培訓教育、提升財務人員的專業素質與能力的同時，還需注重培養財務人員的敬業精神以及責任心，讓財務人員能夠始終帶著高度的責任感，去認真、嚴謹地開展財務工作，使自來水公司財務工作的開展能夠上升一個臺階。

三、結語

自來水公司具有特殊性質，主要體現在其不但具有公益性質，也具有經營性質。因此，自來水公司的財務管理工作更為復雜，也更具難度。以現階段的情況來看，自來水公司在開展財務管理工作時常見的問題還有很多。對此，財務管理人員務必要針對這些問題提出合理的解決對策，從而在一定程度上保障我國自來水公司的健康發展。

（作者單位為浙江黃巖自來水公司）

參考文獻

[1] 趙紅.自來水公司財務管理存在的常見問題和對策[J].中國國際財經（中英文），2017（13）：60-61.

[2] 顧華珍.自來水公司財務管理存在的問題及對策[J].財經界（學術版），2015（18）：240+331.

[3] 李思穎.自來水公司的財務管理問題及其有效對策[J].企業改革與管理，2014（11）：114-115.