張杰紅
摘 要 當前時期,隨著市場環境逐漸朝著多元化的方向發展,企業與企業之間的競爭變得越來越激烈。要想在激烈的競爭環境中立于不敗之地,提升自身的綜合競爭實力,需要采取積極有效的措施。積極提高財務管理人員的素質水平是一項行之有效的措施。本文著重闡述當前激烈的競爭環境下,現代企業如何提高財務管理人員的素質水平,從而提高財務管理的工作質量。
關鍵詞 企業 財務管理人員 素質 問題 具體對策
一、引言
目前,隨著社會主義市場經濟的快速發展與進步,市場競爭也開始逐漸深入至各相關經濟領域,企業與企業之間的競爭也變得越來越激烈。企業若要在市場競爭中提升自身的綜合競爭實力,就必須采取積極有效的舉措,從而更好地適應當前市場環境的變化。諸多事實證實:企業的競爭實力歸根到底就是人才素質以及管理水平方面的競爭。而財務管理作為一個企業的核心環節,其在企業競爭力提升過程中扮演著十分重要的角色。但國內很多企業對此項工作重視度不夠,在實際操作過程中常常存在很多問題。分析其中的原因,主要與企業財務管理人員的素質水平不高存在一定的關系。所以,本文首先分析提高財務管理人員素質水平的重要性,然后剖析企業財務人員存在的問題,最后提出提升企業財務管理人員素質水平的具體對策,旨在為提高企業財務管理水平提供一定的參考依據。
二、當前時期提高企業財務管理人員素質水平的重要性分析
眾所周知,財務管理人員不僅是開展財務管理工作的直接實施者,也是企業財務管理工作的重要參謀。積極提高企業財務管理人員的素質水平,對企業財務管理工作水平的提升,乃至整個企業綜合競爭實力的提升,均具有十分重要的意義。具體體現在如下幾點:
(一)可提升社會經濟發展水平
當前時期,社會經濟發展呈現出全球化、新業務、網絡化等方面的特征,經過改革開放后40年的發展,我國經濟已由高速增長階段向高質量發展階段轉變,經濟增長點也由原來的低生物鏈端逐漸向高精尖的方向發展。通過不斷提升財務管理人員的素質水平,可促進企業財務管理水平與經濟全球化發展步伐保持一致,使我國經濟全球化發展前景一片向好。此外,通過不斷提升企業財務管理人員的素質水平,還可以使現代企業更好地適應經濟發展新常態,并促使企業能夠快速適應復雜多變的經濟市場環境。
(二)提升企業的綜合競爭實力
目前,由于經濟結構深化改革,我國經濟發展模式已由以往的投資驅動型逐漸轉變為創新驅動型發展模式。企業的發展,越來越與人才及管理等競爭力密不可分。企業若要在經濟發展新常態下持續保持優勢地位,不僅要從產品、服務等方面深化改革,而且還應該制定一套完善的財務管理體系。因此,應該積極提高財務管理人員的素質水平,從而加快財務管理體系的構建速度,洞察瞬息萬變的市場發展環境,迅速調整企業戰略,提高企業的盈利水平,確保企業處于優勢競爭地位。
(三)顯著提升企業財務管理水平
企業在實際生產經營過程中,經營者常常需要以財務信息作為決策的重要參考,對企業發展現狀以及經營策略等內容進行全面深入的分析。可以說財務信息質量水平的高低會對企業經營水平產生直接影響。高質量的財務信息能夠為企業經營者作出正確的戰略決策提供重要的依據。同時,隨著經濟的快速發展與進步,企業經營管理應對速度也是企業是否可以實現發展的一個非常重要的環節。財務管理人員的素質水平高,會使企業財務管理工作效率與質量水平也隨之提高。
三、當前時期企業財務人員素質水平存在的突出問題分析
當前時期,企業財務人員素質水平存在諸多的突出性問題,主要包括如下幾個方面的問題:
(一)財務管理人員無法將財務知識靈活地應用于實際
當前時期,企業在實際發展中,常將信息技術、大數據技術等引入財務管理工作中。對此,財務管理人員應該積極地學習這些方面的知識,考取相關的資格證書,如注冊會計師資格證書、會計電算化證書等。雖然通過這些形式能夠使其獲得很多資格證書,但是他們對財務知識的靈活應用不足,很難將專業知識靈活地運用于實際工作中。
(二)財務管理人員的思想素質偏低
隨著企業不斷改革,企業財務管理人員的思想素質處于較低水平。具體體現在企業財務管理人員的責任心與事業心不夠強等方面。目前很多企業財務管理人員的工作積極性不高,也缺乏敬業奉獻精神,常常出現消極怠工的現象,甚至存在謀取私利的問題,道德嚴重缺失,從而使企業財務管理水平明顯下降。
(三)財務管理人員的業務水平不高
我國目前有相當一部分企業財務管理人員的業務水平不高。具體體現在以下3個方面:一是財務管理人員不能對企業的財務憑證、報銷等進行嚴格審核,總是錯誤地認為只要企業領導或者主要負責人簽字,就可以報銷消費金額。二是財務管理人員在填寫會計憑證時,并未按照相關規范及標準實施。當憑證出現變更時,也無企業公章,只是采取涂改的方法加以處置。三是財務管理人員在管理賬目憑證時無相關標準及要求,從而使企業財務報表等相關資料存在非常大的風險。
四、當前時期提高企業財務管理人員素質水平的具體策略
針對當前時期我國企業財務管理人員素質水平存在的相關問題,現提出以下幾個方面的具體策略。
(一)組織企業財務管理人員參加專業化的培訓
企業應該定期或者不定期地組織財務管理相關工作人員參加專業化的業務培訓,從而顯著提升財務管理人員的專業素質水平。財務管理人員專業化是企業高效開展財務管理工作的關鍵,可對企業財務運營狀況發揮決定性作用。所以,企業內部負責人事的管理部門務必要組織財務管理人員參加相關的專業培訓,強化對企業財務管理人員業務技能等方面的培訓,并且要求企業財務管理人員充分掌握法律知識。企業在開展財務管理工作過程中,必須明確財務管理人員的具體職責,并嚴格審驗報賬標準。
(二)更新財務管理人員的職業理念
當前時期,有相當一部分企業財務管理人員的管理理念十分落后,意識普遍不強,均認為企業財務管理工作就是單純地編制報表及會計記賬等相關工作。很明顯,這種管理理念與現代化的財務管理工作不符。因此,為了有效提高企業財務管理工作水平,首先應該更新財務管理人員的職業理念,進而從根本上提高企業財務管理人員的素質水平。
(三)積極提高財務管理人員的風險防范能力
當前時期,企業財務管理人員的主要工作仍然是對企業經濟活動開展事后核算與深入剖析,無法對將來的相關事項作出預測,并對風險加以識別。因此,財務管理人員應該充分了解與把握國家相關法律法規政策及行業發展情況,從而準確預測外部環境,進而為采取積極有效的措施、提升財務風險防控水平提供一定的參考依據。
五、結語
當前時期,我國企業財務管理人員素質素質存在諸多突出性問題亟待解決,如財務管理人員無法將財務知識靈活地應用于實際、財務管理人員思想素質水平偏低、財務管理人員業務水平不高等方面的問題。這些問題使企業財務管理人員素質水平普遍不高。因此,為了有效提高財務管理人員的素質水平,就需要采取積極、有效的措施,切實解決上述問題,從而從根本上提高企業財務管理水平,促進企業可持續發展。
(作者單位為靈寶黃金集團股份有限公司)
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