武青青
摘 ? 要:隨著社會科技的不斷發展,科技創新已經成為當今時代的代名詞之一。而作為現代企業發展的主要推動力,科技創新也已經成為了促進我國經濟水平提升的重要條件。本文主要圍繞科技創新人才的培養工作進行探討,首先對科技創新的概念及特點進行了概述,接著分析了科技創新工作對企業高質量發展的重要影響,然后列舉了企業科技創新工作中常見的一些問題,最后針對這些問題給出了相應的解決策略。
關鍵詞:科技創新 ?企業創新 ?高質量發展 ?成功轉化 ?問題對策
中圖分類號:D262 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2020)01(a)-0242-03
1 ?科技創新的概述
1.1 科技創新的基本定義
科技創新是推動社會經濟發展必不可少的工具,但歷年來,關于科技創新的定義,社會各界的說法并不一致,通俗的來說,科技創新的實質就是在科學范疇內所開展的一系列對產品技術進行更新和創造的活動。從活動開展的過程來看,技術開發研究的過程是每項科技創新工作最初的出發點,而在產品正式投入市場之后,則標志著該項科學技術創新工作得到了完成[1]。
1.2 科技創新的主要特點
科技創新過程的特點主要包括幾個方面:(1)科技創新工作具有一定的風險性,科技創新需要研發人員不斷對相關技術及產品進行反復的嘗試,這期間需要投入大量的經濟和金錢,而往往這種投入未必能得到相應的回報。(2)具有較強的整體性,即在科技創新的每個環節,都需要企業各部門之間的相互協調與配合,不斷加強員工之間的合作與交流,才能逐漸提升技術創新的效率。(3)該項工作能夠有效推動產業化發展,科里創新工作的進行能夠對企業的收益和發展產生直接的影響,而相關科技產品的更新和完善則能夠促進整個銷售鏈的不斷發展壯大,從而進一步加強科技產品的產業化發展。
2 ?科技創新工作對企業高質量發展的重要影響
2.1 能夠有效促進企業的經濟增長
想要有效提高企業整體的發展質量及水平,就需要工作人員在科技創新工作過程中做到對科技設備及先進技術的合理利用,通過高效的生產方式來推進企業生產工作的進行,并且從質量及數量上對產品進行改良,從而確保能夠在投入資金、人力及物力保持不變的情況下,有效提高產品自身的綜合價值。這樣一來,通過科技創新工作的開展,能夠有效推動企業的高質量發展,為企業帶來極大的社會效益及經濟效益[2]。
2.2 能夠幫助企業所在地區提升綜合實力
科技創新工作在部分地區的順利進行能夠給該地區的交通業帶來一定的發展契機,從而為該地區整體綜合實力的提升打下良好的交通運輸基礎。與此同時,在企業的運營過程中,通過對各類現代通信技術、網絡信息等技術進行科學地利用,能夠有效促進所在地區經濟活動的增多,從而在一定程度上提高相關企業的經濟實力。除此之外,科技創新工作的有效開展還會對不同地區的金融發展情況產生較大的影響,為該些地區的整體發展提供強大的支撐力。
2.3 能夠有效促進高質量經濟發展極的形成
隨著科技創新工作在各大企業內的不斷推動,不僅能夠對相關地區的經濟發展起到很好的帶動作用,同時還能在部分區域內形成高質量的經濟發展極。一般情況下,企業在開展科技創新工作的過程中,若想要盡可能減少資源投入,企業往往會就近選擇合適的企業作為合作對象。這樣一來,一段時間后,該區域就極易形成小面積的垂直式企業群體,若最終該區域的企業能夠保持穩定的供需關系,并且企業之間可以對市場及資源進行合理的共享,就會逐漸形成更多的企業群,從而進一步帶動區域經濟的發展,形成高質量的經濟發展極[3]。
3 ?科技創新工作中常見的一些問題
3.1 企業未能樹立良好的科技創新理念
科技創新工作的進行能夠為將企業內部的潛在能力轉為現實的生產力,是企業發展過程中必不可缺的重要工作。然而在實際的運營過程中,很多企業并未樹立起正確的科技創新理念,并未將科技創新工作放在企業發展的核心地位。有些企業管理人員認為科技創新應該屬于科研機構的工作領域,基本都是在被動的情況下進行一些創新活動。與此同時,還有些企業并未建立健全的企業管理制度,從而導致技術開發工作無法得到應有的制度支持,出現產權紛爭等方面的問題[4]。除此之外,很多企業并沒有做好日常工作與科技創新之間的銜接,從而導致產品的研發和生產過程受到阻礙。
3.2 企業在科技創新工作中的資金投入不足
從企業生產的角度來看,科技創新工作的主要內容就是對新型技術或某類產品進行研究開發,而在此過程中必然需要大量的成本投入來對研發工作提供支持。研究開發工作的水平在很大程度上決定了技術及產品的質量,而想要有效提高研發工作的整體水平,就需要企業提供充足的資金支持。然而,在實際的科技創新工作中,我國有相當一部分企業在研發環節的資金投入比例往往都比較低,這就會導致研發工作的進行受到一定程度的限制,而企業科技創新工作的規模逐漸被縮小,對企業的長遠發展極為不利。
3.3 企業所采用的科技創新模式比較單一
就目前來看,我國部分企業在開展研發工作的過程中仍然在采用陳舊單一的工作模式,這就會對企業主體之間的組織形式產生一定的影響。通常情況下,在不同的組織形勢下,即使水平一致的科技創新工作,最終所呈現的效果也會存在差異,從而進一步決定了產品的市場情況。因此,各大企業務必要加強對科技創新模式的優化,徹底改變以往的工作模式,不斷推進技術應用在集團內的傳播,實現科技創新與企業發展的有機整合。
3.4 核心技術的研發能力不夠強
隨著創新驅動發展戰略在我國的不斷推進,國有企業的自主創新能力建設也逐漸得到了加強,部分技術難題已經被逐個擊破,但從整體來看,目前仍存在很多產品由于核心技術跟不上而最終被迫退出市場的情況。這類情況出現的主要有幾方面原因[5]:(1)當前大部分企業并沒有樹立起創新創造的觀念,在生產經營過程中只是一味地追求相應的經濟效益,而缺乏創新精神。(2)一些企業雖然具有一定的創新意識,但是由于企業自身的規模、經費以及創造能力等方面的水平不夠高,就會導致企業在產品研發的過程中受到一定的阻礙。
3.5 企業團隊的整體質量有待提升
企業工作團隊整體質量水平的高低會對企業的運營和發展產生直接的影響。就目前來看,我國大部分企業都比較注重人才的選拔與培養,然而在實際過程中,很多企業仍處于人才緊缺的狀態。在部分企業中,內部職工的綜合素質水平往往并不高,企業團隊的整體質量有待提升,這就極易給企業的發展和創新帶來阻礙。與此同時,還有部分企業內管理人員沒有意識到創新人才的重要性,在工作過程中并沒有給予職工足夠的尊重和工作支持,無法處理好與職員們之間的關系,對人才的發展不夠重視,從而導致企業在經營過程中一度面臨著信任危機以及人才危機的問題,使得更多的人才望而卻步,很難加入到企業的工作隊伍中來。
4 ?能夠加快科技創新推動企業高質量發展的有效方法
4.1 明確企業技術創新的核心地位
明確和加強企業技術創新的核心地位,是確保最終能夠在企業中形成完善科技創新系統的重要途徑。因此,各大企業應當不斷加強企業在科技創新過程中的重要地位,為企業的高質量發展提供良好的保障。與此同時,相關單位還應積極調整工作方式,對企業內創新活動進行適當地干預,通過制定一系列激勵制度來有效增強企業員工的工作積極性,確保企業技術創新的核心地位能夠得到突出,在此過程中,企業還應做好相關知識產權的明確工作,確保創新人員的權益能夠得到應有的保護。此外,有關部門也應盡可能對各大企業的技術需求進行擴大,為企業科技創新工作的進行提供源源不斷的動力[6]。
4.2 加強企業知識產權的保護工作
科技創新工作的進行往往耗時較長,需要參與者付出較多的精力,通常情況下,企業的科技創新活動需要耗費極大的人力物力及資金來完成。與此同時,創新工作的成功率往往比較低、工作風險比較高,最終很有可能會導致參與者的心血被白白浪費、企業投資失敗,甚至出現研究成果被剽竊的情況。其中最后一種情況的出現往往是由于企業未能及時拿起法律武器來對自身的知識產權進行保護,從而導致不法分子有機可乘。因此,相關企業應該不斷在企業內部加強知識產權的保護和宣傳工作,對創新者的權益進行全面可靠的保護確保創新工作的進行能夠得到應有的回報[7]。
4.3 不斷加大科技創新工作的資源投入
充足的資源支持是科技創新工作能夠取得成功的重要條件之一,也是研發工作能夠順利開展的基礎保障。作為市場經濟的最終產物,科技創新工作分別將實際的市場需求及最終的產品效益作為導向和中心。在市場經濟的大環境下,研究開發活動是科技創新工作的主要呈現形式,因此各大企業應不斷突出自身在科技創新工作中的主體作用,積極成立獨立的研發機構,從而本企業的創新研發能力能夠得到明顯增強。在產品技術的研發過程中,資金投入是確保研發工作能夠順利完成的重要因素。有些企業雖然已經對創新技術進行了詳細的規劃和準備,但由于經費有限或是資源不夠,最終只能將計劃擱淺,由此可見資源支持的重要性。然而與此同時,科技創新方面的投資一般也會具有一定的風險性,最終收益與投資金額不一定能夠成正比,因此企業也應該做好對投資項目的市場調查分析工作,并根據實際情況來對有限的資源進行科學分配[8]。
4.4 不斷鍛煉和強化企業的創新發展能力
相關部門應該不斷加強對國有企業的管理工作,建立起科學有效的企業管理制度,提升企業管理工作的規范化程度,為企業創新發展能力的鍛煉打下良好的基礎。與此同時,還應鼓勵各大企業在運營過程中對相關產品的利潤進行追求,并在此過程中不斷對企業的產業結構進行調整和升級,對相關的產品技術主動進行優化,從而更好地提升自身的創新和主導能力。除此之外,有關部門還應加強對中小型企業的知識產權保護工作,并在其進行研發工作的階段給予他們一定的鼓勵和支持。
4.5 在企業內部建立起完善的創新人才管理制度
人才資源是推動技術創新的首要動力,各大企業應積極完善和統一針對創新人才所建立的工作管理制度,并由此形成一套能夠有效提高企業科技創新整體質量及效率的創新工作系統。與此同時,對于剛進入企業內部進行工作的人才,企業還應盡快制定出相應的人才培養及分配機制,從而更高效地完成對人才的引進、培養以及應用的整個過程。在人才的引進過程中,各企業需要不斷提升自身的優勢所在,制定出更具吸引力的人才招收活動,從而確保能夠有大量人才參與到企業的運營與發展過程中來。當然,企業同時還應加強對人才的質量審核工作,確保每位工作人員都能夠具有真才實干,從而為后續工作的開展提供更加可靠的保障。
4.6 加強企業員工的技術創新培訓工作
通過對企業員工開展一系列的技術創新培訓工作,能夠有效幫助他們提升自身的專業水平,對他們創新能力的提升起到一定的促進作用。與此同時,技術創新培訓工作的開展還能使企業內部人員的整體素質水平得到有效提升,從而為企業的發展帶來一定的社會效益。在信息技術遍布的當今時代,只有通過不斷的學習和進步,才能幫助員工們創造更多的個人價值,進而為企業的發展帶來更多的機遇。因此,各大企業應不斷加強對企業員工的技術創新培訓,從而為社會的發展注入更多的能量[9]。
4.7 不斷增強科技創新成果的產業化發展
在科技創新工作的研發成果得到展示后,下一步要進行的就是促進該產品走向市場,并不斷加強對該研究成果的產業化、商品化發展。近幾年來,我國專利申請的數量得到了明顯的提升,這就表明有大量的科技創新工作取得了一定的成果。然而,在實際的過程中,大部分的專利申請內容僅僅還處于理論指導狀態,并沒有相應的產品真正投入到市場中被使用。這種情況的出現,導致我國的科技進步貢獻率相較于一些發達國家要低得多,從而導致整體的科技競爭水平處于落后的趨勢。因此,相關企業應不斷加強對科技研究成果的產業化發展,通過拉攏資源、爭取機會來努力提高研究成果的產業化率。同時,有關部門還應加強對創業孵化園的建設,為企業創新成果走向市場提供可靠的發展平臺,從而有效促進科技創新成果的產業化及商品化。
4.8 加強企業與外界的交流與合作
內部研發部門是各個企業獲取科技創新信息的主要渠道,但是通常情況下,內部研發部門所覆蓋的范圍是有限的,這時企業就應該轉換思路,從咨詢單位、學術刊物甚至是競爭企業等外部研發部門中獲取相應的創新靈感及思路。即企業需要不斷加強與外界的交流和合作,學會聆聽和觀察企業之外的創新思維,并積極接收相應國際訊息以及有關科技創新工作的建議及意見。與此同時,獲取科技創新信息的方式還包括舉辦或參加科研方面的學術會議,加強與專業機構的合作,從而幫助企業更好地對最新的技術進行跟蹤和把握,對企業自身科技創新能力的發展起到極大的推動作用。
4.9 主動把握科技創新全球化的挑戰和機遇
隨著近年來全球化的不斷推進,科技創新領域也深受其影響,這給我國科學技術的發展帶來了極大的便利。但與此同時,隨著對外部科學技術的不斷引進和應用,在帶給我們便利的同時,也給我國自主技術的研發工作帶來了一定的挑戰。對此,各大國有企業應主動把握科技創新全球化的挑戰和機遇,積極參與到全球技術產業的分工過程中,不斷提高我國創新科技的發展水平,從而更好更快地縮小與外來技術之間的差距。
5 ?結語
綜上所述,在經濟時代的大環境下,只有合理利用先進技術,不斷加快科技創新的腳步,才能真正推動企業的高速發展。但在企業科技創新工作的開展過程中,難免會遇到多多少少的問題,對此,各大企業應積極把握好科技研發工作過程中的挑戰和機遇,在失敗中吸取教訓,在成功中尋找經驗,從而進一步推動企業的高質量發展。
參考文獻
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